山东钢铁集团有限公司信息
山钢集团“五严格”提升重点风险防控水平
一是严格控制资金风险。关注经营性现金流，合理控制各类库存，
深化资金统一管理，降低融资成本，加强金融政策的前瞻性研究，做好政策调整后的应对之策。二是严格控制对外投资风险。建立规范完善的投资制度，约束投资行为，控制好并购投资、海内外矿山投资等方面的风险，确保投资收益。三是严格控制市场风险。认真研究规避原料采购和产品销售的市场风险，敏锐把握商机，科学果断决策，获得最大市场效益。四是严格控制法律风险。建立重大经营事项法律评审机制，重点关注各子公司日常经营业务中的法律纠纷和重组整合、对外并购投资中涉及的法律问题。五是严格控制决策风险。坚决贯彻落实关于重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等“三重一大”决策制度，明确决策范围，规范决策程序，集体决定“三重一大”事项。
山钢集团济钢半年降成本5.58亿元
今年上半年，济钢在产品价格指数与原料价格指数差距较年初拉大10个百分点，增支减利因素大幅增加的情况下，累计同口径成本较去年同期降低5.58亿元。一是生铁成本控制在3200元/吨，炼钢工序吨钢降成本85元；自2月份以来同口径成本降低率超过3%，
4、5月份超过4%；上半年累计平均月降低率达到3.22%，实现了3%的奋斗目标。二是强化资金管理，优化资金结构，在防范风险的同时，财务费用得到有效控制，在央行连续提高存贷款利率的情况下，主体区财务费用较去年平均降低1000万元。三是继续推进完善零基预算管理，修理费用得到有效控制，较去年月均降低1000万元以上。
《山东钢铁集团有限公司信息.7.27.doc》
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