人人范文网 范文大全

述职

发布时间:2020-03-03 16:29:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年个人述职报告

几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事。作为分管学校教学工作的副校长,我与老师们一样,在刘校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,将全部的身心与学校融为一体。一年来,本人在上级教育部门和学校刘校长以及班子成员的协作与指导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,现已完成了一年的工作。下面对一年来的思想、工作情况总结如下。

一、树立形象

作为分管教学工作的副校长,我力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

1、严于律己,为人正直

平时自觉遵守学校各项规章制度,约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。当然有布置就有检查,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则。

2、坚守职业良知,用坦然的心态处理事务

自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,有些教师有怨言、有不满。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。

3、以主人翁的态度塑造学校形象

作为管理者更多代表的是学校形象。要面对复杂的人员,无论是面对领导、群众、同行,还是家长,只要是关系到学校的问题,我都多宣传学校的亮点,多谈学校的经验,多解释老师的做法,在沟通中取得信任与理解,达成共同的目的。

二、完善自我

1、坚持业务学习

副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习,写读书笔记,浏览网页上教育教学新方法、新思想。与教师一起参加网络研讨。一年来,我深入班级听课、评课、与青年教师一起探讨课堂教学方法,积极组织教师参加各种教学活动。本人参加了吉林省校长远程培训班的学习,并以优异的成绩修完全部课程,、撰写的论文、教学设计分别在国家、省级刊

物上发表。

2、准确把握角色定位

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,各项工作追求一个“好”字,身体力行,不敷衍,不打折。尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,尽量让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的参谋和助手,能够积极为学校发展建言献策,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

三、以身作则

一年来,我全身心地投入学校的工作,做到“事业第

一、学校第一”,时时处处以身作则,与刘校长带领全体教师一起勤奋工作,默默耕耘。2014上半年有一些教师经常因事、因病请假,教务处出现了调课难的问题,为了不影响学校教学工作的有序开展,我在做好学校教学管理的同时,主动承担起代课任务,缓解了教务处的工作压力,减轻了教师的教学负担。下半年,由于部分小学教师的身体欠佳,我又承担起小学三年级数学学科的教学工作。工作量的增加,我每天虽然是累了一些、忙碌了一些,但使我欣慰的是,教师的怨言没了,教师的积极性、自觉性提高了。在工作中我妥善处理好生活与工作的关系,不因家里事请假影响工作。外出开会准时到位,每次会后都及时返回学校,从不因开会私自给自己放假。我的勤奋工作、以身作则,在教师中树立了领导的形象,在校外同行中树立了学校的形象,同时促进了我教学工作的顺利开展。

四、完善制度

教学工作是学校的中心工作,面广、量大、事杂。因此在常规管理上我努力实现教学管理的规范化、制度化。

1、明确教研室、教务处的工作职责,推进教学工作的有序开展。两位主任在工作中不扯皮,不推诿,不等靠,能积极主动、富有创造性地开展工作。

2、进一步完善教学管理制度,建立健全了一系列教学制度:①晨读制度。②上课制度。③听课、评课制度。④教案、作业检查制度。⑤教研制度。○6参加活动制度等。

3、重新修订完善了教学常规月考核细则,对教师每月的教学工作情况做出公平公正评价。

4、为保证教学任务的圆满完成和教学质量的快速提高,我要求教导处严格备课、作业布置及批改等各个环节的管理,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,明确指出他们的优点和不足,使他们得以取长补短,同时也有效的促进了的课堂教学效率的提

高。

五、教学活动

1、开展教师读书、写字活动。学校制定了教师课标学习方案,要求教师学课标、用课标,我对教师进行课标培训2次,亲自参与课标测试2次。与吕琦主任一起设计教师书法字帖,要求教师按时、保质的完成练字任务。

2、安排教师参加联盟体活动,督促并与教师一起参加网络教研学习。

3、安排部署骨干教师选拔活动、高效课堂活动、课堂教学艺术节活动。

4、积极鼓励教师申报中心教研组成员、名师工作室成员的工作。

六、督导工作

我除了分管学校教学工作以外,还分管学校的督导工作。每年的学校目标管理责任书督导检查工作,是学校一年整体工作的展示。校长把这项工作交给我,是对我工作的充分信任。我本着对学校负责、对校长负责的原则,对指标体系逐条分解,领会其内涵。利用休息时间,对上交的材料逐一查看,尽全力把学校的每一项工作都尽善尽美的展现出来。在学校各位领导及师生的共同支持下、努力下,使这项工作顺利的完成。

七、其他工作

1、开学初,学校要求全校领导、教师,利用下班时间,招收幼儿园新生工作。对这项工作我从没懈怠,坚持每天下班后与教师一起走访,走遍了铁岭村三社、九社所有的适龄儿童,纯阳、向阳部分适龄儿童,认真宣传学校的亮点。

2、我利用中午休息时间,顶着炎炎的烈日,与谷主任、陈吉红一起走访了在外校就读的铁岭村的适龄儿童的家庭,了解其家庭情况,做好与家长的沟通工作。

3、与学校各部门通力协作,发现问题不等、不靠、不看热闹,努力促进学校各项工作顺利进行。

八、存在的不足

1、在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性; 2.自身综合素质、领导的艺术水平有待进一步提高

九、努力方向

1、领导能力有待提高,特别要不断提高领导管理的艺术水平,使今后的工作更得心应手。

2、进一步在工作的“落实”上做好文章。

3、结合学校实际开创一条具有明显特色的课堂教学之路。

回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

2014年12月

述职

述职

述职

述职

述职

述职

述职

述职

述职

述职

述职
《述职.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 重点工作述职
相关范文推荐
点击下载本文文档