现代物流管理作业
（三）
一， 物流企业测试、选聘录用员工的方法有哪些？
答：1.广告2职业介绍机构3猎头公司4校园5推荐6在线招聘7招聘会。 二， 什么是物流企业工作分析？其工作程序包括什么？
答：根据实际需要，将运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等基本功能实施有机结合。
接受货主询价,接单（接受货主委托） ,订舱,做箱 ,报关,提单确认和修改 ,签单,航次费用结算 ,提单、发票发放（提单样本） ,应在一个月内督促航次费用的清算并及时返还货主的“核销退税单”,海关退税有问题的,需更改并要提供相关资料。
三， 解决我国物流人才短缺的对策有哪些？
答：1完善人力资源管理的基础性工作2在人才战略上有远视眼光，与相关培养机构建立关系3加强人员甄起，选寻合适物流企业职位的员工4建立高效的激励机制5建立人才流失的危机预警预测机制，加强对员工流动的管理。
四， 试述物流服务的构成要素？
答：
1、国内物流：产地装货、汽车陆运、仓储。
2、国际物流：产地装箱、汽车陆运、仓储、仓库装箱、海运订舱、报关报检、国外清关、送货上门。
五，物流企业设备管理的原则是什么？
答：1合理性原则2标准化原则3灵活性，适合性原则4充分利用空间原则5减少人力搬运原则。
《物流企业作业.doc》
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