创造快乐、超值生活建设平安、和谐**
----**集团共建共享和谐企业情况汇报
作为国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，二十多年来,**集团致力于汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面的研发与生产,以发展民族汽车工业为己任，取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值超过100亿元，连续四年进入全国企业500强,连续三年跻身于国内汽车行业十强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。
**集团发挥企业整体潜在优势，提高经济运行质量，求真务实，与时俱进。在浙江省的临海、宁波、**、上海、湖南湘潭、甘肃兰州建有六个专门从事汽车整车和动力总成生产的制造基地，现已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和20万台变速器的生产能力。2006年，面对激烈的市场竞争，**集团保持强劲的竞争态势，全年共销售各类**轿车20多万辆，同比增长40%以上；出口近15,000辆，同比增长110%以上；实现销售收入近100亿元，同比增长41.88%以上；实现利税近15亿元，同比增长50%以上；在全国33家轿车企业销量排名列第八，1.5L以下轿车销量排名第二。**集团在没有国家一分钱投资的情况下，依靠自主创新和滚动发展，累计上缴利税近20亿元，有效地带动了地方汽车零部件产业的发展，为地方经济发展做出重大贡献。
**集团本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵联横、后来居上”的战略思想，坚持走“自主创新、自主研发、自主知识产权”的道路，以良好的发展业绩诠释了“造老姓买得起的好车，让**汽车走遍全世界”的发展民族汽车工业的信念。
人人平安，社会和谐，是科学发展观的题中应有之义，是全面建设小康社会的重要目标。从文化渊源看，崇尚和谐，企盼稳定，追求政通人和、安居乐业的平安社会、和谐社会，这是中华文化的重要组成部分。近年来,**集团紧紧围绕构建社会主义和谐企业的目标任务，明确了“依法办企，团结有序；优质高效，创新发展”的和谐企业发展思路，认真处理好“五种关系”，即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。坚持以人为本，努力做到尊重人、理解人、关心人、为了人，实现人的全面发展。重点做到“五个加强”，着力构建“五个环境”：
一、加强机制建设，构建和谐的法制环境。在市场经济条件下,企业与职工之间关系是劳动合同关系, 建立健全合法有序的劳动合同关系是构建和谐企业的关键。签订集体合同、建立平等协商机制，通过工会代表参与企业的工资定级协商，确定工资标准、支付形式和工时定额，逐步形成规范的工资增长机制。多年来，**员工的工资在台州市乃至浙江省均处于较高水平，公司职工没有上访现象，公司对职工的工资从不拖欠，现已有90%的职工与企业签订了劳动合同，同时企业又与工会签订了“职业安全卫生集体合同”、“女职工特殊保护集体合同”，为职工购买了养老保险、医疗保险、失业保险，企业呈现出稳定、健康、和谐的良好局面。公司建立了全方位的工作网络，先后成立了劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会、安全生产委员会、劳动竞赛委员会、合理化建设领导小组、技术管理领导小组、产品质量评审小组、每月之星评审小组及膳委会等，加强了与各部门之间的联系，建立了全方位的工会网络，形成了纵向到底、横向到边、上下通畅、灵活务实的运行机制。通过建立健全和谐的劳动关系工作机制，企业走上了依法治企的快速发展轨道，职工也更安心、更放心、
更顺心了，也就更加主动自觉地为企业发展多作贡献，实现企业与职工的互动、互促、互赢。
二、加强民主管理，构建和谐的人文环境。在构建和谐企业的过程中，我们始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，制定了厂领导班子议事规则，充分发扬民主，不搞“一言堂”，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。**集团注重发挥职代会、厂务公开的作用，始终把企业管理的难点、职工关心的热点、公司改革的重点、大局发展的焦点，作为维护职工权益向纵深推进的重要环节，不回避、不掩盖，对涉及职工切身利益、涉及企业发展大局、涉及改革措施推进的大事小情，都按程序集体讨论决定。
**集团还定期召开座谈会，设“总经理信箱”，在公司办公网中开设意见和建议专栏，通过各种方式交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题，职工参与企业民主管理的积极性充分调动，逐步形成“我为企业，企业为我”的双向和谐氛围。
与此同时，公司还注重加强党、工、团、妇等党群组织建设，发挥党员的先锋模范作用。在05年肆虐的“云娜”台风中，党员冲锋在前，哪里有危险哪里就有党员同志的身影，自发组织应急小分队，帮助职工群众转移到安全地带，有效地抗击了台风，减小了对企业造成的经济损失。
三、加强队伍建设，构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。根据李书福董事长提出的“人性化神经管理、军事化高效执行”以及“充分授权、严格监管、考核清晰、过程透明”的精神，建立平台，构建和谐的人际关系。从职、级、技系列实现员工晋升、降级、淘汰的正常发展通道，形成优胜劣汰的竞争格局，营造员工奋发向上的良好氛围。公司员工职业发展通道共分为四大部分，即：技能发展通道、级别发展通道、职务发
展通道和后备干部建设通道。“纵向发展、横向发展、综合发展”以及“职、级、技”的员工职业发展通道设计为员工明确了发展途径，每个员工可以根据自身不同的岗位特点、工作实际和自身的条件、特长，在四类通道中自由选择发展方向。通过培训、考试和资格认定后，享受相应级别的补贴，从而建立纵向、横向联动的个人发展模式和全方位、立体式的人才培育平台。公司加强对员工的培训工作，采取请进来、送出去的方式，2006年培训投入资金约50万元，全年举办工艺纪律、质量标准、技能比武工种、行车工培训、领导式管理培训等方面的培训624场，培训25210人次，平均每人培训学时52.37小时。外派人员进行计量、机器人操作、液压机操作、叉车驾驶员、特种设备管理人员等方面培训。公司还在内部建立了**学苑，开设“干部论坛”、“组长论坛”、“员工论坛”、“专项论坛”等，广大干部员工自己走上讲台,既当学生,又当老师,为员工提供了一个自主学习的好机会，吸引了一批自觉自愿提高素质的学员，在公司内形成一定的影响。
四、加强文明创建，构建和谐的精神环境。企业职工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，我们在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高职工队伍的思想道德素质。
由于公司本地职工不多，住厂职工每天生活在宿舍、食堂、岗位的“三点一线”中，公司党、工、团组织针对这种情况，开展了一系列活动：创办职工活动室、成立篮球队、足球队、鼓乐队 和礼仪队，举办书法比赛、知识竞赛、演讲比赛、拔河比赛、文艺演出等活动，丰富了职工的业余文化生活，促进了企业的文化建设，增强了企业的向心力和凝聚力。同时，还开展送文化下乡活动。给周边农村送去先进的文化与生活理念，活动得到上级部门的肯定和社会的欢迎。通过
开展群众性文化娱乐活动，员工素质得到有效提高，到目前为止，公司内部基本没有发生流氓斗殴、违法乱纪现象。各种载体已成为公司展示员工风采的舞台，凝聚团队力量的纽带，提升企业形象的窗口。配合丰富的职工文化生活，公司加大硬件投入。新建职工住宅楼、**美食城、灯光球场、网球场、职工之家和园林式工厂，职工在勤奋敬业、积极奉献中有一个安定祥和的生活环境。
企业在快速发展，经济实力不断壮大的同时，不但在公司内部开展“送温暖、献爱心”活动，还引导和教育广大职工关注、关心社会弱势群体，奉献爱心，培养塑造职工良好的中华传统美德。实习生鲍作洲，由于工作不慎，摔倒时碰倒了工作用的一桶硝酸，烧伤了双脚，职工自发给他捐款10000多元，住院的所有费用（20多万元由公司承担了20多万元的治疗费用；职工刘雅柱，因病去世，得知他家里生活困难，职工们自发捐款18000多元，他的后事料理一切费用由公司负担，给安排他的家属在公司工作；职工马继仁和儿子同时患病，职工和公司为其捐款8000多元。一幕幕感人的场景温暖了职工的心，更激励了职工奉献**的热情。
对周边七个村，每年老年协会组织演出活动等，公司都予以5000元赞助。有用工处优先考虑周边村民，形成了企业与社会和谐发展的良好局面。多年来，**集团先后为我国的教育事业、卫生医疗、国防军队科技装备、周边城市的基础设施建设等累计捐赠金额达3亿元，董事长李书福在百名慈善家排名中位列第五,成为中国最慷慨的慈善家之一。
五、加强环境保护，构建和谐的自然环境。我们始终牢记环保重任。在汽车生产的同时，注重对生产的各类车型进行环保评审，目前，**1.5L手动档欧Ⅲ排放、1.6 L手动档欧Ⅲ排放和1.8 L手动档欧Ⅲ排放三款车型正式通过了国家环境标志产品认证。此外，我们还大力加强厂区、生活区的环境建设，15万多平方的绿化初见成效，以相
对较少的投入，使工业园区的整体形象发生了根本性的变化，台州**汽车城被评为“台州市园林式工厂”。实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一。
在构建和谐企业实践中，我们真切地感到企业劳动关系不协调，民主管理得不到保障，安全权益得不到维护，人才环境得不到改善，精神环境得不到充实，自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到安定团结、企业发展。因此，我们认为，构建和谐企业要始终抓好“五个一”，即“把握一个关键、夯实一个基础、激活一个动力、围绕一个主线、着眼一个目标”，就是要牢牢把握好劳动关系和谐这个关键，不断夯实队伍稳定这个基础，努力激活改革改制这个动力，始终围绕谋求发展这个主线，坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。
和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以成就一番事业。为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。但构建和谐社会是一项长期的系统工程，构建和谐企业依然任重而道远，我们将孜孜不倦地去努力，去追求，实现快乐人生**相伴，平安生活**创造，和谐企业**构建的目标，为构建和谐共处、幸福安康的和谐社会积极贡献力量。
