暑假教师集训体会
（四）上行下效
“在机关管理上存在着失之于宽、失之于软的问题。孔圣人说过，“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。在机关管理上仍存在一些有待改进的问题。突出表现在：有的对教育行政机关的服务特质认识不足，“门难进，脸难看，事难办”的现象在机关仍然存在；有的到基层、进学校自律不严，吃拿现象时有发生；有的到学校检查、评估，拿原则做交易，以关系为标准，评判结果弹性大，难以服众。此外，就是各类检查验收、评估督导、学习培训缺乏统筹协调，增加了基层学校的负担。”摘自局长的动员报告。
局机关工作作风多次让下面老师和校长所诟病，过去一个人的科股室，现在增加不知有多少人了，往往是正式的有编的不干事情，干事的都是借调和挂职的，所以每科科室都是挂职漫天飞，如果你过几天到办公室去看，保证就有很多办事员不认识，这样大家都想往局机关去挂职，因为往往挂几天的职就可以到学校去当一个副校长，最差起码是个工会主席，这可是在学校工作好多年都不可能提拔的事情了 ，局机关领导巴不得有人挂职，别人给他做事情，他好玩，要不现在的机关干部，科室负责人，谁写过文件？写过报告总结？写过汇报材料？这些事情都是挂职的人干的，什么活动都调一批去帮忙，帮忙的忙死了，该忙的人却玩死了，至于吃拿卡要，就更不要说了，一些科室负责人到学校找你一个问题，特别人抓住你食堂的开支问题，就如同捉住你的七寸，还要卡吗？还怕你不乖乖送来，这就是我们局机关的现实。
让我想起了成语“上行下效”， “上行下效”是中国民间流行的的俗语，其本意就是上面的人怎么做，下面的人就跟着怎么干。就是说下面的人不看你怎么说的，而是看你怎么做的，如果你说一套，做的是另一套，大家就心中有数了，就会照着你的方法学了。从教育角度来说，这是一种教育方法，即言传与身教。学校教师既要教学生懂道理，又要让学生受到自己一举一动影响，潜移默化，修养成才。学校里常有这样的现象，某老师一手漂亮的板书，很快会成为这个班的流行书体。有个班某老师画几何图形总是认真地用尺和圆规准确地操作，后来这个班的练习本上出现了一样的风格。还有一位女教师常变换发型，结果这个班女生也注意发型了。可见，教师的行为举止，对受教育者来说多么重要。现在有些学校为了上报业绩，常弄虚作假。教师说假话，作假事，结果，学生也虚假成风。如此“上行下效”教育风气日下，都是局机关的带头作用了。
“上行下效”在教育部门管理中影响是很大的，按理，上级应该对所颁布的政策法令，制度要求，作出榜样。领导人用自己的模范行动，带动下级共同执行。可是上贪下则不廉，上腐下则败坏，形成恶劣风气，民怨沸腾，上面不积极工作，下面积极不起来，这样的”上行”要赶快清除掉！久不清除，必将成为沉疴恶疾，贻害无穷。
干部管理缘何失之于宽，失之于软？其实原因很简单，就是教育不严，管理不严，要求不严，监督不严，只有找准病根，才能对症下药，要及时调整那些不负责任的干部，不讲原则的干部，使干部不敢懈怠，大力查处腐败干部，使干部不敢腐败，只有这样才能让人们看到信心和希望。
