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班组总结[推荐]

发布时间:2020-03-03 17:16:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

线路班工作总结

回顾这一年来,在公司各级领导的正确领导下和线路班全体成员的共同努力下,紧紧围绕支公司安排部署结合“两抓一建”活动要求,将安全摆在首位,狠抓班级各项管理,落实人员安全责任,推行新绩效考核,查设备、消缺陷、抓队伍克服多种困难,较好的完成了全年各项工作任务。

一、增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先,班组员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”。定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

二、加强班组安全管理。

班组要夯实安全管理基础,只有班组的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常由班长在班组安全日活动和月运行分析会上进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,积极开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,通过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。工作中严格执行“两票”“三制”,狠抓落实,注重实效,规范工作票填写,明确工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写明实际地点及编号,同时认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作,填写线路真空开关倒闸操作票时要用调度命令要用统一术语,不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序,执行操作票时,重要的倒闸操作由班长亲自监护,并针对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后还要认真总结,在班组全体人员共同努力下,今年线路真空开关倒闸操作合格率全部达到100%,无任何意外情况发生过。

三、提高员工安全生产技术能

落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作

计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全运行、检修技能水平。针对我班组实际情况,对不同职责的工作人员所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组参加岗位技术比武及安全知识考试活动,来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,使安全工作始终处于全面受控状态。

四、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实各级人员安全责任,始终也必须归结于班组的生产现场管理。为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查作业现场和环境的不安全因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

五、量化并加大安全考核力度

拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,线路班全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防

患未然。最终达到安全生产,确保公司完成各项生产任务。

六、做好事故预想

事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,线路班召开全体班员事故预想分析会,例举线路运行中最有可能经常出现的断杆断线事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案,全体班员共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他部门、班组所发生的事故、通报进行认真学习,分析与我班组所维护设备的共通处,对于存在的问题,我班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我们班组。

2011年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在2011年,我们班组将在支公司和班长的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全供电,为我班组整体工作做出自己应有的贡献。

二○一一年十一月八日

线路班

班组总结

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