浅论我国连锁经济型酒店的生存发展状况与发展
指导老师：刘建华
学生姓名：李玉秀
学号：1011141026
院系：机电学院
专业：车辆工程
电话：18059215170
日期：2011年11月
【摘要】随着中国经济的飞速发展，酒店业也成为其中不可或缺的一份子，自从如家登陆纳斯达克以后，中国的经济型酒店就开始崭露头角。业内人士指出，中国快速增长的消费市场和经济型酒店自身扩张的需求，是经济型酒店竞相选择上市的主要原因。经济型酒店不仅有发展的必要性和可行性，而且有实现的紧迫性，有着巨大的机会。对酒店宏观管理机构和酒店产业中的成员酒店，这既是一个机会，更是一种挑战。本文将分析我国连锁经济型酒店的生存发展状况与发展。
【关键词】经济型酒；商务；旅游；品牌
前言
众所周知，如家快捷酒店(NASDAQ：HMIN)在美国纳斯达克交易所开始交易，开盘价为22美元，高出发行价13.8美元59.4%。如家快捷酒店本次上市约融资1.02亿美元。在这个飞速发展的社会，越来越多的商务交流与自助游，加上中国现在在国际上的地位日益上升，奥运会的成功举办等，酒店的发展已经成为了一种必须，特别是经济型连锁酒店，将会有很好的发展前景。国家旅游局局长邵琪伟曾经说过：随着大众休闲时代的来临，经济型酒店将会占领旅游市场大的更大份额。本文将介绍关于经济型酒店的现状和发展。
一、经济型酒店的定义和特点。
（一）经济型酒店的定义
在美国，所谓的经济型酒店是指保持低廉价格，针对20%低端市场的价格敏感消费者的酒店。在《WTO现代酒店及餐饮业管理百科全书》中的定义是：经济型酒店一般为价廉酒店，该酒店通常只经营客房，酒店本身没有餐饮管理设施或仅有十分有限的餐饮服务，价格低廉。在我国，经济型酒店被定义为：以大众可以支持的价格为顾客提供的基本住宿需求，其投资不高、规模不大、功能简单、租金低廉，但又具备一定服务质量水准。
（二）经济型酒店的特点
经济型酒店是具有现代国际接待标准的非奢华型酒店，其基本设施不奢华，更能适合普通大众消费，提供完好、安全、卫生、整洁的高效、温馨服务。其特点主要表现为以下方面：
1、其产品不足，具有有限性的特点。因为经济型酒店的主要功能就是住宿，所以为了
减少成本，剪除了其他非必须的设施，这就造成了产品的有限性。其主要提供住房和早餐，和其他一些简单的需要。
2、产品优质，和服务的周到。与一般的社会旅馆不同的是，经济型酒店非常强调客房设
施的舒适性和服务的标准化。清洁卫生、舒适方便的特点是社会旅馆所不具备的。
3、价格经济实惠。相对于那些大酒店而言，经济型酒店的收费标准很低，一般都在300
元以下，这就为人们剩下了很多的花销。不同于那些大型的酒店，去一次就要上千元。这也是其被追捧的原因。
4、经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。
而高档酒店往往以高级商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。
5、从经济型酒店的外在表现来说，经济型酒店一般采取连锁经营的方式，通过连锁经营
达到规模经济，提高品牌价值。这种经营方式也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
二、国内经济型连锁酒店的发展状况
（一）国内经济型酒店的发展特点
自从经济型酒店传入我国之后，各种经济型酒店便如雨后春笋般相继上市，其竞争不言而喻。其特点主要有一下几个方面。
1、其需求量很大，一般都在热点的城市形成。随着旅游业和商业城市的日渐繁荣，
我国的经济型连锁酒店市场需求持续旺盛，几个大型城市和区域称为热点。北京、上海、广州、成都等大型城市的经济型酒店需求非常突出。
2、由于其良好的发展特点，吸引了大量的投资。与高星级酒店相比，经济型酒店投
资规模小，回报期短，回报率高，因此吸引了各类资本的大量涌入。
3、其发展很迅速，在需求日益强烈的情况下，自己的品牌也相继出现。自经济型酒店
进入我国以来，出现了一些影响颇广的民族自创品牌。
4、由于其良好的发展前景，所以竞争也日益呈现白热化，各种企业纷纷推出自己的各种
服务以来吸引顾客。
（二）国内经济型酒店的环境
随着我国市场经济的发展和政府职能的转变，在我国旅游业快速发展的大背景下，经济型酒店的发展充满了巨大的机遇，当然，也面临着一些无法回避的挑战。其中业内人士能认为其五个重要的力量因素是不可忽略的，其有：竞争对手、潜在的进入者、替代产品的威胁、消费者的讨价还价能力、经济型酒店的讨价还价能力。行业环境分析对经济型酒店确立竞争原则和制定可采用的战略有巨大的影响。
（三）国内经济型酒店发展中的问题
虽然经济型酒店在我国有很好的市场，发展迅速。但是，其中的问题是不可忽略的，它不仅制约着经济型酒店的发展，对其以后的市场也是有很大的影响的。其主要有以下几方面：
1、市场的层次混乱，没有很好的定位。因为经济型酒店的特点，其并没有一个很好
的定位，经济型酒店有三种类型档次：有限服务酒店，经济酒店和廉价酒店。这三种酒店的差距非常大，所以并没有很好的市场层次。
2、太普遍，没有个性可言，模仿太严重。因为经济型酒店刚刚在中国起步，所以好多
的投资者没有经过调查就纷纷盲目模仿投资，所以造成市场非常混乱，客源选择上非常盲目，没有重点。
3、没有形成很好的模式，连锁经营不明显。单体经营的模式，造成了连锁经营的不明
显，好多的经济型酒店都采用单打独斗，不愿和别的酒店连锁。经济就是因为其较低的成本，连锁经营能够统一采购，统一提供技术支持，统一市场营销等，从而降低市场成本，增强竞争力。
4、管理缺乏经验，人力资源不足。虽然经济型酒店发展了好几年，积累了一些经验，
但是其各个层次的人才都面临着供不应求的问题。
5、标准不规范，服务水平不高，缺乏自己的品牌建设。因为经济型酒店的标准不统一，
市场的层次混乱，投资的盲目性，使得实际的服务水平并不高，而且缺乏自己的品牌建设。
三、经济型酒店的成功策略
（一）在市场上定好位，有自己的特色服务。其定位时应该注意中低档消费层次的群体，为各种不同需求的人提供不同的特色服务，优化自己的品牌，有自己的特色，并选定强化多元化、专业化、特色化的市场定位，开拓自己的新的市场。
（二）以满足消费者的需求为首要目的，运用专业的知识进行管理，用规范的只需去维护，达到“经济、卫生、安全、快捷”的这个标准。具有一定的接待水平。
（三）要加强人才的运用与管理，打造一个有自己特色和力量的团队。科学的进行资源的分配，达到各种人才的优化配置，为酒店的发展提供更有效的管理。
（四）要多和其他商家联系，发展连锁经营的模式，增强自己的竞争力，使得经济型连锁酒店的发展能够更快，更优质，而不是一味的单体经营，这样不但不利于发展，还对自己的产业没有很好的促进。
（五）注重品牌建设，降低经营成本，借鉴国际模式，加强与外界交流。只有有了自己的品牌才能更好的被消费者接受，降低自己的经营成本，多和外界交流，才能强化自己的产业。
参考文献
楚庭南； 《经济型连锁酒店经营管理》 中国纺织出版社 2010年5月第一版 1~14
金丽娇; 如家酒店品牌战略解读 [J];北京市经济管理干部学院学报; 2005年04期 5-6
