机运科先进事迹
2012年很快就要结束了，在即将过去的一年里，机运科在领导的带领和关怀下，在科室领导及员工的支持和帮助下，充分发扬艰苦奋斗的精神，立足本职岗位，强化机电安装建设的管理，严抓工程质量，严防事故的发生，坚持开拓进取，较好的完成了全年的各项工作任务。
在即将过去的一年里，机运科严格按照矿领导的指示要求，根据机运科的统一部署，加强对机运科工作人员的管理。通过完善考核机运科员工出勤情况，监督完善会议、学习制度，积极帮助解决工作中出现的问题，协调完成相关工程的进度，尽可能的组织协调电工、机修、铁修、皮带维修工、皮带电工之间的工作任务，切实提高了工作效率。特别是副井中央变电所、中央泵房维护与质量标准化，副井车场的质量标准化及井底9#煤皮带安装、选矸楼电气设备的安装运行主扇风机的安装与运行。通过努力，圆满的完成了各设备调试的工作。在这些实践中充分体现了矿领导的正确领导方针与机运科管理的到位及各工作人员对工作认真负责的态度。另外，对机电工程的收尾工作，机运科督促施工单位对一些存在缺陷的工程进行改造、完善，保证了单项工程的顺利完成。
在这段时期机运科努力完成构建机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，同时建立了业务管理机制、安全检查机制、设备设施定期巡检保养机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试，保证了设备由试运行到正常生产的圆满过渡。
完成了对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况，机运科与各科室共同联系供货单位收集资料，指导科室人员做好机电系统的相关资料的管理工作。为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。
机运科进行了今年的设备招标采购工作，包括矿井综合自动化系统、大巷皮带、井下电网电缆得铺设等，并会同签订了技术协议。
针对设备之间的衔接问题，会同31处、综掘队等单位就供电系统、主井提升系统、矿井信息化系统分别与电力公司、设计院以及各设备供货单位召开多次技术座谈会，共同解决协商配套方案，消除设计缺陷，优化施工工艺，及时解决了中间的技术难题，为消除顺利施工创造了条件。
机电专业的服务多数体现在技术服务方面，为给各施工单位提供更好的技术服务，从设计到施工，我都全面予以配合，解决了大量的技术难题，为工程顺利进行创造了条件。
机运科对每个工程项目，会同各施工单位的管理部门、设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审，消除隐患、缺陷、施工难题，做到有问题早发现，为工程顺利施工打下一个良好的基础。
机运科帮助各施工单位对矿井综合自动化系统、办公信息化系统、安全监控系统、调度通讯系统、人员定位系统进行了系统的补充设计与完善，包括主扇风机的监控、井下分站布置、联建调度室的整体设计等。
对采购的设备由厂家提供的技术资料进行审查，并及时和设计院对接。通过机运科的努力，有效防止了设备出现技术缺陷为我矿造成的损失。
在今后的工作中，机运科将根据自身实际，加强专业实践知识和理论知识的学习，提高工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。
2012-12-6 机运科
