营销策划部工作职责
一、策划人员的工作职能
策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。
1、策划人员在产品开发中的位置和作用
该人员是企业执行营销前的主要负责人员，80%的工作在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。
2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：
1）市场调研、策划；2）产品投资营销策划；3）产品规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。
营销策划人员职责描述
1）市场调研、策划
Ø宏观调查
Ø市场需求调查
Ø竞争产品调查
Ø相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）
Ø相关产品的各种文案策划及推广素材积累
Ø消费者座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整。
Ø编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）
2）产品投资营销策划
Ø产品未来市场发展现状及其趋势判断
Ø产品SWOT分析
Ø产品市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）
Ø产品投入产出分析（项目成本估算报告编写）
Ø产品定价模拟
Ø产品风险分析及其规避方式提示
Ø开发进度总计划拟定
3）产品规划的营销策划
Ø产品规划任务设计书编写、论证
Ø产品分析
Ø产品定位、总体规划布局
Ø产品风格定位
Ø营销中心概念设计提示
4）各种资源的整合能力
适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合 Ø广告、原材料、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选 Ø合作单位的管理
5）产品形象展示策划
Ø项目模型、效果图、3D动画设计
Ø海报、宣传册、纸袋
Ø项目视觉识别系统核心部分
6）项目营销推广策划
Ø客户群定位分析
Ø价格定位及策略
Ø入市时机策划
Ø主卖点及广告语荟萃、储备、
Ø阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施
Ø推广费用预算、计划
Ø对营销推广效果的监控、评估及修正。
7）其他工作
Ø销售部架构策划及组建工作
Ø市场信息收集整理反馈
Ø公司品牌建设策划
Ø企业刊物编辑工作
Ø公司网站建设
Ø配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作 Ø完成公司布置的其他工作
