综掘二队二〇〇八年年终工作总结
陈家沟煤矿综掘二队
二〇〇八年十二月十日
一年来，综掘二队全体职工在矿党政的正确领导和关怀支持
下，在各职能部门的大力支持和指导下，始终坚持“安全第
一、预防为主”的生产方针，积极贯彻各种安全生产管理制度，狠抓现场安全质量标准化管理，强力推行“手指口述”制度，队班子成员认真履行安全生产责任制，克服困难，全面完成了矿党政交付的各项任务，各项安全生产指标均取得了较好的成绩。
一、截至十一月底安全生产各项指标：
1、掘进总进尺：全年计划2585米，实际完成2395米,预计年底可达到2670米,其中岩巷65米，其他均为综掘锚网索支护。完
成巷道维修600米。
2、工程质量:井巷工程合格率达到了100％,优良品率达到了70%,安全质量标准化得分>92分。
3、技术创新及小改小革：共完成4项。
4、承包费用:全队职工通过修旧利废,小改小革,科技创新等活动,使掘进成本得到有效控制,延米平均综合费用比计划降低了29.6元/米。
5、掘进工效:全年掘进工效达到了0.15米/工。
6、掘进煤质量：灰份＜12％,水份＜15.5％。
7、设备三率：达到了“90、
5、1”，防爆合格率100％。
8、双增双节，增收节支按30%折算后完成54000元。
9、全年控制在矿下达的指标之内，无轻伤事故,无生产事故和
机电运输事故。
10.三采区胶带输送机延伸，起底、整道、浇筑混凝土630米（混凝土643立方米）。
二、领导重视，制度健全，安全管理工作责任到人
队领导班子非常重视安全管理工作，一是根据我队实际情况，对照煤矿“三大规程”，依据矿上关于安全生产的规章制度，健全了各工种的岗位责任制、安全生产责任制和岗位工种操作规程，经业务部门指导审批通过后，认真实施。二是加强班组建设，夯实安全管理基础，在班组安全管理上，实行跟班队长、班长、安全员负责制，如果当班出现“三违”或安全事故，管理人员一并处罚。三是跟班队干与工人同上同下，对安全方面存在的隐患采取及时有效的处理措施，杜绝冒险、蛮干现象，保证了安全。四是群监员、青岗员齐抓共管，及时发现安全隐患，加大“三违”查处及处罚力度，创造良好的安全生产条件。
三、以人为本，加强学习、认真开展职工安全培训，提高职工队伍的综合素质及工作能力
1、为加强学习、提高各级安全管理人员的综合素质及工作能力，提高全队职工的安全意识，我队始终坚持利用每周安全学习会，组织全队职工认真学习三大规程、党和国家的安全生产方针、政策及煤炭行业的有关规定。一是特别注重队干及班组长以上管理人员和专业技术人员的培训教育和学习，不断提高班组长以上管理人员的技术素质和管理水平，增强解决问题和现场排查安全隐患的能
力，强化现场安全管理意识。二是加强特殊工种人员的操作技能培训，提高特殊工种人员的操作技能和维护管理设备的水平，避免安全事故的发生。三是利用班前会，提醒职工加强安全意识，针对本班实际情况和存在的问题，及时整改存在的安全隐患，以确保安全生产。
2、充分利用安全活动月和停掘期间的空闲时间，进行了有针对性的集中脱产培训，重点学习“手指口述”《安全教育六法》、《煤矿安全规程》、《掘进巷道质量标准化标准》和各工种操作技能，让职工干标准活，干放心活。对职工进行事故案例教育，做到安全警钟长鸣不绝，事故案例长提不懈，全年对职工培训53课时以上，共参加200人次以上，并进行考试，合格率达到98％以上，有效地提高了我队职工安全和岗位操作技能。每个工程开工之前，贯彻学习《作业规程》及《安全技术措施》，使参加施工的人员掌握工程特点和安全注意事项。
3、以人为本，对“三违”人员实行帮教，使他们真正认识到了“三违”是煤矿安全生产的大敌，从而在我队形成了狠反“三违”，安全工作人人抓的好习惯，从要我安全转变到我要安全的良好局面。
四、认真开展安全质量标准化， “三个会战”和“百日”安全活动，确保安全工作目标的实现
1、队管理狠抓安全质量标准化基础工作，不断完善质量标准化检查和班组验收制度。为了切实提高施工巷道地质量标准化工作，队上年初就根据《掘进巷道质量标准化标准》及矿上的管理制
度，制定了详细《综掘二队班组验收管理制度》和验收标准，为杜绝不合格工程，提高优良品率提供了依据。
2、为了确保三个会战工作的顺利开展，队上组织职工认真学习矿发17号、21号、22号、35号文件精神，对 “一通三防”、顶板管理、机电运输三个会战工作及局部通风会战工作进行了认真部署，详细安排。“一通三防”方面，加强掘进头局部通风的管理，保证风筒吊挂平直，无漏风，杜绝无计划停风的现象发生，严防风量不足或风流短路而形成瓦斯积聚。保证工作面掘进机内外喷雾、及各运煤转载地点的喷雾装置完好，使用正常。同时，加强对火工产品的管理，严格执行炮掘工作面 “一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。顶板管理方面，使用前探梁或超前支护锚杆，坚持“敲帮问顶”制定，杜绝了空顶作业，避免了顶板事故的发生。机电运输方面，设备完好率符合要求，杜绝了电器失爆。
3、在“百日”安全活动期间，坚持以队班子为中心，大力宣传，广泛调动工会、团支部齐抓共管；以群监员、青岗员为纽带，带动全队职工参与到安全活动的管理和实施中来。坚持把抓安全技术培训工作和现场管理作为安全管理首要任务去抓，提高了全队职工对搞好安全生产工作重要性和必要性的认识，增强了紧迫感、责任感和使命感，营造良好的安全生产舆论氛围，实现群防群治，使活动有声有色地按计划开展。
五、加强薄弱环节及节假日的安全管理工作
1、在安全管理上，队上针对不同时期的具体情况，找出薄弱
环节作为重点管理。在3203运输顺槽、回风顺槽变形、失修严重的情况下，我队将顶板管理作为重点来抓，确保了掘进及维修期间的安全管理，避免了事故的发生。
2、节假日期间，对全队职工严加考勤，保证每班出勤人数，保证队干跟班到位。对请长假回矿的职工，对其进行了安全培训，避免了管理上的漏洞，控制了零星事故的发生。
六、2009年工作思路和奋斗目标。
2009我队将加大科技创新力度,实现科技创新价值100万.其他各项指标完成矿上的承包指标,并有所突破。
二○○八年十二月十日
