2011年项目报建推进一览
尊敬的集团领导：
回顾2011年，是我司项目起步关键的一年。在这一年中，我项目部在集团老板和公司领导的支持和帮助下积极推动着项目的开展，做好同政府相关部门的对接工作，同相关业务企业保持良好的联系，确保公司的报建事宜逐步，稳健，高时效的完成。以下为我部门在2011年中针对项目，向相关政府部门提出的正式申请，以及相关部门的反馈意见和事件的结果。
在2011年1月中下旬，我部门针对西部电子信息大厦项目裙楼改建以及申请增加商业面积事宜，向高新区规划局提出了正式的书面申请，并同步提出了我大厦裙楼部门实施拆除的申请；拆除申请得到了高新区规划局和安监局的同意，裙楼的拆除也从2011年2月份开始正式实施拆除；但是由于裙楼改建的申请中牵扯到过多的指标问题，故到2011年4月11号我部门又重新对裙楼改建向规划局提出了申请，由于申请中一些具体的指标和红线问题仍要没有得到妥善解决，我部门按照高新规划局的指示和裙楼改建的要求，修改了申请报告且于5月11日又提交了调整容积率的申请报告，停车位承诺书以及关于西部电子信息大厦项目调整地块统计率的建审会批复的说明（5月21日）。
由于裙楼的改建后，面积指标增加，我司停车位的配置不能满足政府的停车配比，经过深思熟虑，多方论证，为了确保我司裙楼项目的顺利进行，我部门草拟了西部电子信息大厦项目改建承诺书，承诺我司无论未来能否拿下广场的土地，都将在广场下未来将建的停车场购置对应的停车位，以满足西部电子信息大厦的停车配比，为了使高新管委会解除后顾之忧，我司决定以一个车位5万元的押金形式，向高新区管委会缴纳。承诺书经过集团领导的修改于8月2日上报给了高新区管委会。后也得到了管委会相关领导的同意，但是由于我项目设计方案又处于调整过程中，相关指标还没有完全确定，估目前裙楼改建申请还不能正式的报规划部门。待裙楼的总平图最终确定，我部门将重新将裙楼的改建方案以及相关指标报规划局，申请批准。
另外我司领导为了尽早的推进大厦的运营，决定先于裙楼对主楼进行规划验收，使主楼可以满足客户入住的条件，我项目部根据公司领导的安排，于今年6月份向高新区规划局申请进行主楼项目的规划验收收，同步开始准备主楼规划验收所需的资料，并找相关部门对我项目缺失的资料进行补充（分户测量、竣工测量、楼体亮化方案，项目定验线单）。目前为止，规划验收的资料已经准备齐全，准备上报规划局，进行验收。
今年10月份开始，我集团为了更好了展现我达宝集团的企业形象，联系高新管委会相关领导和部门，确保我司西安项目的稳步进行，一直着力于邀请管委会相关领导前往广东考察事项的准备工作。最后我部门于11月3日向管委会提交了《关于高新区管委会及相关部门赴广东考察达宝集团等大型商业项目的邀请函》，等待管委会领导的安排。
以上就是一年以来，我部门和管委会相关部门的对接工作；在这一年中，我部门努力推进项目的进行，确保了项目工作稳步前进，目前年底为止，我部的目标是裙楼项目在拆除结束后改建建设工程正式启动，主楼完成规划验收和房产初始登记，拿到房产证，满足客户入住的基本需求。在剩下不多的时间内，我部门必将争分夺秒，加快报建的步伐，提高办事效率，为公司的利益，项目的顺利开展使尽全力。
