企业管理制度大纲
企业管理即对企业经营活动进行组织、计划和控制，充分发挥员工的积极性，开源节流，使企业资源得到优化配置和最佳组合，防范经营中的各种风险，实现企业利润的最大化,实现投资者和员工的双赢局面。
一、岗位职责管理制度。企业管理层、技术层、生产管理层、采购层及仓库管理层、财务等各建立完善的制度，规定不同岗位以不同的职责，以达到全体员工各负其责、协同作战的目的。
1.总经理职务、职权和职责制度；
2.工程技术人员工作职务、职权和职责制度；
3.生产主管人员职务、职权和职责制度；
4.财务人员职务、职权和职责制度；
5.保安人员职务、职权和职责制度等。
二、目标考核管理制度。给不同岗位的员工工作定下不同的工作目标，完成有奖，完不成则没奖，使员工有明确的奋斗目标。
1.总经理工作目标；
2.技术研发人员工作目标；
3.销售业务人员工作目标；
4.保安人员工作目标；
5.财务人员奖励工作目标等等。
三、奖惩管理制度。为充分发挥员工的积极性，根据员工的表现给予不同的奖励，使企业的利益和员工的利益有机统一起来。
1.总经理奖励制度；
2.技术研发人员奖励；
3.销售业务人员奖励；
4.保安人员奖励；
5.财务人员奖励制度等等。
四、财物管理使用制度。为充分利用企业的资源，实现节流，降低成本，防止浪费，保证设备的正常工作，提高企业的经济效益和市场竞争力，特制定财物管理制度。
1.物品采购管理制度；
2.转让和报废设备管理制度；
3.设备检修保养管理制度；
4.电工维修管理制度；
5.设备使用制度等等。
附：财产登记表、物品领用表、财产移交清单、物品采购申请书、定期检查表、维护记录卡、定期保养报告、盘存报表等。
五、人事管理制度。即企业对员工进行招聘、录用、升职、考核、停薪留职、辞退辞职，休假请假、旷工出勤等情况的考察，充分发挥员工的积极性，防范员工给企业的损害。
1.员工招聘、录用管理制度；
2.员工考核、晋升制度；
4.辞职与辞退管理制度；
5.离职人员物品移交管理制度；
6.离职人员财务结算制度；
7.请假、休假管理制度；
8.加班管理制度；
9.员工证件管理；
10.迟到、早退或旷工管理制度等等。
附：员工情况登记表、招聘录用通知单、员工裁员通知单、职务调整公告、员工辞退通知书、工资核算表、出勤日报表，纪律处分通知单等。
六、档案管理制度。档案作为公司的重要的无形资产，其管理涉及对企业重要文件资料的分类整理、归档、使用、传递等一些基础性、具体性工作，需要相关制度使管理工作科学化、高效化。
1.文件资料的分类整理管理制度；
2.文件资料的归档管理制度；
3.文件资料保管管理制度；
4.文件资料传递使用管理制度等等。
附：档案索引表、档案明细表、存分位置表、作废档案焚毁清册、员工人事资料卡、人事登记表等。
七、财务管理制度。财务管理是企业的最基础性工作，财务人员应该完整、准确、如实地反映企业的财务状态。
2.报销管理制度；
3.工资发放制度；
4.支出报批制度；
5.应付款管理制度；
6.收款制度；
附：借款审批单、报销单、支出报批单等。
八、印信管理制度。印信作为企业的权威承诺，具有重大意义，印信管理就是对各种印章使用范围和权限的管理，为使印信的保管和使用严格规范，必须制订相应的规范。
1.公章使用制度；
2.财务章使用制度；
3.合同章使用管理制度；
4.收货章使用制度。
附：印章使用登记表等。
九、应收款管理制度。应收帐款作为企业利润的来源、作为整个企业营运的关键环节，必须予以极大的重视，在现金到手之前企业的销售工作还没有完成。
1.客户的资信审查；
2.客户信息跟踪记录；
3.催款情况记录；
4.收款情况及时报告；
5.借助外力收回帐款。
附：客户资料登记表、客户负责人情况表、客户信息记录表等。
十、保安管理制度。企业财产的安全还需要加强保安工作，保安的任何疏漏都有可能给企业造成重大损失，防止失窃、防止泄密，查明人员身份，减少企业潜在风险。
1.人员出入登记制度；
2.人员出入限制制度。
附：人员出入登记表。
十一、保密制度。企业的各种信息都是企业财富的一部分，尤其是产品性能技术的信息和客户的信息，都有巨大的商业利益存在，因此要有严格的保密制度。
1.信息备忘制度；
2.信息分级制度；
3.泄密追究制度；
十二、风险管理制度。企业的整个运营过程中充满各种风险，如何降低和减少风险，及减少风险造成的损失，就需要有相应的风险预警及处理机制，有一整套的操作预案。
1.非现金制度；
2.信息通报制度；
3.风险分级制度等。
