“提升团队执行力”培训后感
自从省联社提出“服务创优”工程以来,单位每年都会有一次大型的全员培训,今年7月13日组织了“提升团队执行力”培训第一期,通过第一期的培训回访,对培训课程进行了调整,于十月份组织了
二、
三、四期的培训,培训带给我们的,不光是技术上的梳理和精进,更重要的是一次宝贵的真实的项目历练。下面是我自己的几点实训心得:
一、团队合作
你不是一个人在战斗。
本次培训项目很多,中间有许多小游戏,需要一个团队来完成。最初,由于是第一次团队开发,缺乏经验、组内沟通太少、组内培训不够,导致组员把各自的很多时间浪费在了一些重复的问题上,使大家的效率都不高。后经及时调整,不仅组内讨论问题的气氛浓了,解决问题的思路多了,而且课程进度也保证了。
二、勇于拼搏
三天的课程,让你在开课初火热的激情淡灭了吗?那么紧张而富有挑战的游戏绝对是重新点燃你激情的火种。老师的催促、学员间互相较着的劲,领先的喜悦,那份发自内心的畅快又有谁能比我更了解?能为自己的理想和事业拼搏,受苦亦是享乐。
三、注重细节
细节往往正是难点所在。
未进入培训前,大家可能都有这样一个想法:我做好我的工作就行了,有一点儿小差小错有什么?可是通过培训使大家认识到了细节决定成败,成其是金融单位,一个0有可能是几十万、几百万的差别。哪个单位会不喜欢一个做事严谨、追求完美的人呢?
《提升团队执行力培训后感.doc》
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