信息系统项目管理师每日一练

发布时间：2020-03-03 23:44:02 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-1）

第1题：詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的是（）。 A.数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库 B.数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库 C.元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库 D.元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库

第2题：在UML提供的图中，（1）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（2）用于按时间顺序描述对象间的交互。

（1）A．用例图 B．类图

C．对象图

D．部署图（2）A.网络图

B．状态图

C．协作图

D．序列图

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D 第3题：某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由（）催生的。

A．市场需求 B．客户需要 C．企业需要 D．技术进步

第4题：（）指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。

A.安全授权 B.安全管理 C.安全服务 D.安全审计

第5题：（）不是超安全的信息安全保障系统（S2-MIS）的特点或要求。 A．硬件和系统软件通用 B．PKI/CA安全保障系统必须带密码 C．业务应用系统在实施过程中有重大变化 D．主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证

第6题：下列做法符合《招投标法》相关规定的是（）。

A．某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项

B．投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况

C．某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标

D．某企业在中标之后，将主体工程分为三个部分，并将其中两个部分分别承包给其他单位

第7题：软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性，根据GB/T14394-2008中对其的描述，在软件运作和维护过程中，（）不属于分析和提高软件可靠性的措施。 A．实施FRACAS B．跟踪用户功能要求

C．跟踪用户满意程度 D．测量可靠性，并分析现场可靠性是否达到要求

第8题：变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

A．项目实施组织本身发生变化 B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化 C．项目外部环境发生变化 D．项目范围的计划编制不周密详细

第9题：某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（）

A 时间和材料合同 B 成本加固定酬金合同 C 成本补偿合同 D 固定总价合同

第10题：Each machine in the internet is aigned a unique network addre,called（）,that is used to identify the machine for communication purposes A、MAC addre B、IP addre C、host addre D、domain name addre 信息系统项目管理师每日一练（2014-1-2）

第1题：项目文档应发送给（）。

A.执行机构所有的干系人 B.所有项目干系人

C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划中规定的人员第2题：

采购计划编制完成时，（）也应编制完成。 A．合同 B ．工作说明书

C．招标文件 D ．评标标准

【本题答案】： A B C D

第3题：

自制或外购的决定需要考虑（）。 A.战术成本和战略成本

B.管理成本和项目成本

C.拖延成本和滞留成本

D.直接成本和间接成本

【本题答案】： A B C D

第4题：

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

A．项目型 B．职能型 C．弱矩阵型 D．直线型

【本题答案】： A B C D

第5题：

在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合需求分析阶段使用的是（） A.层次方框图 B.用例图 C.IPO图 D.N＿S图

【本题答案】： A B C D

第6题：

形成WebService架构基础的协议不包括（） A．SOAP B．DHCP C．WSDL D．UDDI 【本题答案】： A B C D

第7题：

按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间的网络属于（）。 A．LAN B．MAN C．Intranet D．WAN 【本题答案】： A B C D

第8题：

某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中，需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律，在不改变合同其他条款的前提下，下列说法中正确的是（）。

A、可以与供应商协商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过100万元 B、可以与供应商签订补充合同，但须得到省级以上政府授权的机构批准 C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同

D、可以与供应商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过1000万元，如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准

【本题答案】： A B C D

第9题：

某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低5分。这一规定反映了制定招标评分标准时（

）。

A．以客观事实为依据 B．得分应能明显分出高低

C．严格控制自由裁量权 D．评分标准应便于评审

【本题答案】： A B C D

第10题：

入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析，发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。（

）是入侵检侧系统的核心。 A、评估主要系统和数据的完整性 B、信息的收集 C、系统审计 D、数据分析

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-3）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（）。 A．立即实现该变更 B．拒绝该变更

C．通过变更控制过程管理该变更 D．要求客户与公司领导协商

【本题答案】： A B C D

第2题：以下关于范围变更的说法错误的是（）。

A．范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。 B．客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

C．范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题

D．范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

【本题答案】： A B C D

第3题：

通过建立网络服务器集群，将大量通过网络连接的软件和硬件资源进行统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而使用户能够根据所需从中获得诸如在线软件服务、硬件租借、数据存储、计算分析等各种不同类型服务，并按资源使用量进行付费。以上描述的是（

）。 A．网格计算 B．云计算 C．效用计算 D．物联网

【本题答案】： A B C D

第4题：

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用（

）。

A．单价合同 B．成本加酬金合同

C．总价合同 D．委托合同

【本题答案】： A B C D

第5题：合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）。 A.一方不愿意履行义务 B.损害社会公共利益

C.一方宣布合同无效 D.一方由于某种原因破产

【本题答案】： A B C D

第6题：

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。

A.在项目策划阶段，变更成本较高 B.在项目执行阶段，变更成本较低 C.在项目编码开始前，变更成本较低 D.在项目策划阶段，变更成本较低

【本题答案】： A B C D

第7题：

（）不是创建基线或发行基线的主要步骤。 A．获得CCB的授权 B．确定基线配置项

C．形成文件 D．建立配置管理系统

【本题答案】： A B C D

第8题：

某高校准备建设一个容纳50 位学生上机的机房，假设每一计算机系统及其他的设备投影面积为1.5平方米，则该机房最小面积应该为（）平方米。 A.150 B.375 C.450 D.525 【本题答案】： A B C D

第9题：

根据我国著作权法，作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分，他们的保护期限为（） A、50年 B、20年 C、15年 D、不受限制

【本题答案】： A B C D

第10题：

某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（

）

A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改 B、让开发人员修，再通知公司领导确认

C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变理申请 D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-4）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为（1）。在UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标记为（2）。. （1）A．扩展用例 B．抽象用例 C．公共用例 D．参与用例

（2）A．aociation B．extends C．uses D．inheritances 【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D

第2题：

在距离矢量路由协议中，防止路由循环的技术是（）。. A．使用生成树协议删除回路

B．使用链路状态公告（LSA）发布网络的拓扑结构 C．利用水平分裂法阻止转发路由信息 D．利用最短通路优先算法计算最短通路

【本题答案】： A B C D

第3题：

下列关于投标的叙述中，不正确的是（）。

A．两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收 C．招标人不得相互串通投标报价

D．竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制

【本题答案】： A B C D

第4题：

下列有关《中华人民共和国政府采购法》的陈述中，错误的是（）。 A．任何单位和个人不得采用任何方式，阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场

B.政府采购应当采购本国货物、工程和服务。需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的则除外

C.政府采购应当采购本国货物、工程和服务。为在中国境外使用而进行采购的则除外

D.政府采购实行集中采购和分散采购相结合。其中集中采购由国务院统一确定并公布；分散采购由各省级人民政府公布的采购目录确定并公布

【本题答案】： A B C D

第5题：

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（

）项不是导致这种情况发生的原因。 A.WBS制定得不完整 B.缺少责任矩阵

C.缺少资源平衡 D.缺少团队成员对项目计划编制的参与

【本题答案】： A B C D

第6题：

根据《软件生存周期过程GB/T 8566-2001》，开发过程的第一活动是（）。 A.系统需求分析 B.过程实施 C.系统结构设计 D.使用和维护

【本题答案】： A B C D

第7题：

某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：

①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；

②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；

③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；

④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（）环节。 A．编制采购计划 B．编制询价计划 C．询价、招投标 D．合同管理和收尾

【本题答案】： A B C D

第8题：

在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（）。

A．范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收 B．范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等 C．范围确认只能在系统终验时进行

D．范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

【本题答案】： A B C D

第9题：

以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是（）

A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别，其中第四级为最高级 B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准

C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年

D.申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名

【本题答案】： A B C D

第10题：现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化 A、知识管理 B、管理信息 C、管理数据 D、决策管理

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-5）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】

第1题：

下列中的（），不属于合同管理的范畴。 A.买方主持的绩效评审会议 B.回答潜在卖方的问题

C.确认已经进行了合同变更 D.索赔管理

【本题答案】： A B C D

第2题：

（）不是J2EE 的关键技术。 A.JSP B.RMI/IIOP C.ASP D.EJB 【本题答案】： A B C D

第3题：

正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。 A.项目发起人的要求 B.项目计划 C.产品质量 D.产品描述

【本题答案】： A B C D

第4题：

在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（）。

A．配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理 B．配置管理必须要有配置工具，否则无法建立 C．如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理 D．配置库中把各设施登记清楚就可以

【本题答案】： A B C D

第5题：

某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1 和乙2 两个可选地点，丙中转站可以选择丙

1、丙2 和丙3 三个可选地点，各相邻两地之间的距离如表所示，则甲地到丁地之间的最短距离为（）。

A、64 B、74 C、76 D、68

【本题答案】： A B C D

第6题：

某项目小组在定义项目的工作构成时设计一一份材料清单来代替工作分解结构WNBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因时（

）。 A．设计人员提出了新手段 B．客户对项目要求发生变化 C．项目外部环境发生变化

D．定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

【本题答案】： A B C D

第7题：

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。 A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异 B．帮助两人分析对错，然后解决问题 C．要求李某服从小组长王某的意见 D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

【本题答案】： A B C D

第8题：

（）活动应在编制采购计划过程中进行。 A.自制或外购决策 B.回答卖方的问题

C.制订合同 D.制订RFP 文件

【本题答案】： A B C D

第9题：

Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a „ on your project , which has been in progre for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders.He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend.The first step in preparing the presentation is to ( ). A.define the audience B.determine the objective C.decide on the general form of the presentation D.plan a presentation strategy 【本题答案】： A B C D

第10题：

关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。

A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽

C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-6）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

In approximating costs, the estimator considers the poible causes of variation of the cost estimates, including （）。 A.budget B.plan C.risk D.contract 【本题答案】： A B C D

第2题：

（）不属于网络接入技术范畴。 A.ADSL B.802.11 C.UDDI D.Cable Modem 【本题答案】： A B C D

第3题：

创建WBS的输入包括（）。 A．项目管理计划 B．成本估算 C．WBS模板

D．项目范围管理计划

【本题答案】： A B C D

第4题：

一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是（）。 A．服务需求方要求7×24小时的服务 B．服务响应时间不能超过30分钟 C．发生一起超时事件罚款300元 D．明确提供服务人员的类别

【本题答案】： A B C D

第5题：

信息系统工程监理要遵循“四控，三管，一协调”进行项目监理，下列（）活动属于“三管”范畴。

A．监理单位对系统性能进行测试验证

B．监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况 C．监理单位应妥善保存开工令、停工令

D．监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议

【本题答案】： A B C D

第6题：经项目各有关干系人同意的（）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。

A．项目合同书 B．项目管理计划

C．项目章程 D．项目范围说明书

【本题答案】： A B C D

第7题：

（）的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。 A.IT审计 B.技术评审 C.管理评审 D.走查

【本题答案】： A B C D

第8题：

在安全审计系统中，审计Agent（代理）是直接同被审计网络和系统连接的部分，审计Agent主要可以分为网络监听型Agent、（）

、主动信息获取型Agent等。

A．流量检测Agent B.文件共享Agent C．入侵检测Agent D.系统嵌入型Agent 【本题答案】： A B C D

第9题：

项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（） A、CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准

B、QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM C、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准 D、PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM 【本题答案】： A B C D

第10题：

按照招标投标法律和法规的规定，开标后允许（） A、投标人更改投标书的内容和报价 B、投标人再增加优惠条件

C、投标人对投标书中的错误予以澄清

D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-7）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用（）进行项目开发设计。 A.原型法 B.变换模型 C.瀑布模型 D.螺旋模型

【本题答案】： A B C D

第2题：

关于项目质量管理的叙述，（）是错误。 A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品 B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证

C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划、系统活动

D.变更请求也是质量保证的输入之一

【本题答案】： A B C D

第3题：

比较先进的电子政务网站提供基于（）的用户认证机制用于保障网上办公的信息安全和不可抵赖性。 A．数字证书 B．用户名和密码 C．电子邮件地址 D．SSL 【本题答案】： A B C D

第4题：

适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（1）

;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（2）。

（1）A.瀑布模型 B.迭代模型 C.快速原型开发 D.快速创新开发

（2）A.快速原型开发 B.快速创新开发 C.瀑布模型 D.迭代模型

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D

第5题：

IE IEEE802 系列规范、TCP 协议、MPEG 协议分别工作在（）。 A．数据链路层、网络层、表示层 B．数据链路层、传输层、表示层 C．网络层、网络层、应用层 D．数据链路层、传输层、应用层

【本题答案】： A B C D

第6题：

下面关于著作权的描述，不正确的是（）。

A．职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关 B．汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据（或其他资料）选择、编排体现独创性的新生作品，其中具体作品的著作权仍归其作者享有

C．著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利，具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权 D．著作权的内容包括著作人身权和财产权

【本题答案】： A B C D

第7题：

企业为某客户实施电子商务平台建设项目，需要采购5台交付给客户使用服务器，这部分成本属于该项目的（）。 A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 D.机会成本

【本题答案】： A B C D

第8题：

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是（

）。

A.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据

B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数

C．数据资料是项目论证的支柱

D．项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

【本题答案】： A B C D

第9题：

网络入侵检测系统和防火墙是两种典型的信息系统安全防御技术，下面关于入侵检测系统和防火墙的说法正确的是（）

A、防火墙是入侵检测系统之后的又一道防线，防火墙可以及时发现入侵检测系统没有发现的入侵行为

B、入侵检测系统通常是一个旁路监听设备，没有也不需要跨接在任何链路上，无须网络流量流经它便可以工作

C、入侵检测系统可以允许内部的一些主机被外部访问，而防火墙没有这些功能，只是监视和分析系统的活动

D、防火墙必须和安全审计系统联合使用才能达到应用目的，而入侵检测系统是一个独立的系统，不需要依赖防火墙和安全审计系统

【本题答案】： A B C D

第10题：

用户数据报(UDP)协议是互联网传输层的协议之一，下面的应用层协议或应用软件使用UDP协议的是（） A、SMTP B、WWW C、DNS D、FTP 【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-8）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

在下面的项目活动网络图中，关键路径的时长为（）周。 A.27 B.28 C.29 D.30 【本题答案】： A B C D

第2题：

关于政府采购法的描述，正确的是（）。

A．各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责

B．集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜

C．自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购

D．竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式

【本题答案】： A B C D

第3题：

某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1（对应“用户1”）和系统2（对应“用户2”）进行配置管理。产品设计阶段的内部设计模块对应如下：用户1：采用A、B、C、D、E和F 模块

用户2：采用A、B、C、D、E、G 和H 模块

根据配置管理要求，以下做法正确的是（）。

A．在设计阶段用户1 和用户2 对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项 B．在设计阶段只需分别建立模块F、G、H 的配置项，形成不同的基线 C．在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线 D．在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理

【本题答案】： A B C D

第4题：

因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题，所以（）。 A、应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序 B、在设计测试用例时，只需要考虑合理的输入条件即可 C、在设计测试用例时，只需要考虑合理的输出条件即可 D、应该把软件验证与确认贯穿到整个软件开发的全过程中

【本题答案】： A B C D

第5题：

关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。

A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程

B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等 C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况 D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

【本题答案】： A B C D

第6题：

进度控制的一个重要作用是（）。

A．判断为产生项目可交付成果所需的活动时间 B．判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施 C．评价范围定义是否足以支持进度计划 D．保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

【本题答案】： A B C D

第7题：

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（

）。

A．项目工作说明书 B．范围管理计划 C．范围说明书 D．WBS 【本题答案】： A B C D

第8题：

监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报（）。

A．监理单位技术负责人 B．项目总监理工程师

C．承建单位负责人 D．业主单位

【本题答案】： A B C D

第9题：

在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

A、需求分析 B、挣值分析 C、财务分析 D、计划评审

【本题答案】： A B C D

第10题：

信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（） A、不属于信息资源管理 B、属于数据资源管理 C、属于信息处理管理 D、属于人事管理

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-9）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

下列中的（）是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。 A.开发库 B.知识库 C.受控库 D.产品库

【本题答案】： A B C D

第2题：

项目管理中，保证客户和干系人满意的最重要的活动是（）。 A.绩效测评存档

B.变更汇报和项目计划更新以及其他适当的项目文件 C.及时且有规律地汇报项目绩效 D.将需求记录下来整理为文件

【本题答案】： A B C D

第3题：

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。

A.让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识

B.找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 C.让项目团队在项目的实际工作中实习 D.找到可以获得必要的技能和知识的来源

【本题答案】： A B C D

第4题：

某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是（）。

A．相关关系法 B．头脑风暴法 C．德尔菲法 D．SWOT方法

【本题答案】： A B C D

第5题：

在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于（

）。

A.测试计划定义不完善 B.没有做好范围变更控制

C.质量管理计划的开发不完善 D.没有坚持沟通计划

【本题答案】： A B C D

第6题：

某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为（

）。

A．90万 B．75万 C．70万 D．66,7．万

【本题答案】： A B C D

第7题：

客户关系管理系统（CRM）的基本功能应包括（）。 A．自动化的销售、客户服务和市场营销 B．电子商务和自动化的客户信息管理 C．电子商务、自动化的销售和市场营销 D．自动化的市场营销和售后服务

【本题答案】： A B C D

第8题：

（）不属于供应链系统设计的原则。 A.分析市场需求和竞争环境 B.自顶向下和自底向上相结合 C.简洁 D.取长补短【本题答案】： A B C D

第9题：

关于UML，错误的说法是（）。 A．UML是一种可视化的程序设计语言

B．UML不是过程，也不是方法，但允许任何一种过程和方法使用 C．UML简单且可扩展

D．UML是面向对象分析与设计的一种标准表示

【本题答案】： A B C D

第10题：

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（）。

A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施 B、变更后的项目计划、对项目的预测 C、干系人沟通需求、需求变更

D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-10）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

关于白盒测试，以下叙述正确的是（）。 A.根据程序的内部结构进行测试 B.从顶部开始往下逐个模块地加入测试 C.从底部开始往上逐个模块地加入测试

D.按照程序规格说明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构

【本题答案】： A B C D

第2题：

项目进度网络图是（）。. A．活动定义的结果和活动历时估算的输入 B．活动排序的结果和进度计划编制的输入 C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

【本题答案】： A B C D

第3题：

有效的团队建设的直接结果是（）。 A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理 D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

【本题答案】： A B C D

第4题：

项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）。 A．流入同一节点的活动，有相同的后继活动 B．虚活动不消耗时间，但消耗资源 C．箭线图中可以有两条关键路径 D．两个相关节点之间只能有一条箭线

【本题答案】： A B C D

第5题：

The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making.As such , the schedule is used bythe roject management team to（）. A．Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct B．Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast C．Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report D．Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record 【本题答案】： A B C D

第6题：

在用例设计中，可以使用UML 中的（）来描述用户和系统之间的交互，说明系统功能行为。

A.序列图 B.构件图 C.类图 D.部署图

【本题答案】： A B C D

第7题：

某项目中有两个活动单元：活动一和活动二，其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是（）

【本题答案】： A B C D

第8题：

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。

A．蒙特卡罗分析法 B．SWOT分析法

C．检查表分析法 D．预测技术

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师每日一练（2014-1-11）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）。. A．发布变更信息 B．重新修订项目进度计划

C．设计一个主进度表 D．准备增加资源

【本题答案】： A B C D

第2题：

根据监理范围及内容的不同，信息系统工程的监理模式可分为（）。 A.咨询式监理、文档评审监理及财务审计监理 B.咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理 C.里程碑式监理、文档评审监理及全过程监理 D.咨询式监理、委托监理及全过程监理

【本题答案】： A B C D

第3题：

（）不是项目目标特性。 A.多目标性

B.优先性

C.临时性 D.层次性

【本题答案】： A B C D

第4题：小王作为项目经理正在带领项目团队

实施一个新的信急系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）。 A．团队建设将从震荡阶段重新开始 B．团队将继续处于发挥阶段

C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段 D．团队建设将从形成阶段重新开始

【本题答案】： A B C D

第5题：

某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）。 A．成本节省、进度超前 B．成本节省、进度落后 C．成本超支、进度超前 D．成本超支、进度落后

【本题答案】： A B C D

第6题：

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于（）范畴。

A．企业环境因素 B．定性分析技术

C.组织过程资产 D.风险规划技术

【本题答案】： A B C D

第7题：

关于竞争性谈判，以下说法不恰当的是（）。

A．竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布，公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20 个自然日 B．某地方政府采用公开招标采购视频点播系统，招标公告发布后仅2 家供应商在指定日期前购买标书，经采购、财政部门认可，可改为竞争性谈判

C．某机关办公大楼为配合线路改造，需在两周内紧急采购一批UPS 设备，因此可采用竞争性谈判的采购方式

D．须有3 家以上具有资格的供应商参加谈判

【本题答案】： A B C D

第8题：

以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，（）是不正确的。 A．计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记 B．机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生 C．进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装 D．禁止携带个人计算机等电子设备进入机房

【本题答案】： A B C D

第9题：

面向对象中的（1）机制是对现实世界中遗传现象的模拟。通过该机制，基类的属性和方法被遗传给派生类；（2）是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中，使我们可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。

（1）A．复用 B．消息 C．继承 D．变异

（2）A．多态 B．封装 C．抽象 D．接口

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D 第10题：

根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的，对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括（）。

A、文档需要覆盖整个软件生存期 B、文档标准应被标识和使用 C、文档规定管理者的主要职责 D、文档应适合于它的读者

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-12）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A 公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A 公司外包管理员首先应准备的文件被称为（）。. A．工作说明书 B．范围说明书 C．项目章程 D．合同

【本题答案】： A B C D

第2题：

以下对小型机的理解，正确的是（）。

A.小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISC CPU B.小型机相对于大型机而言，成本较低，一般采用CISC CPU C.小型机相对于微机而言，管理较复杂，一般采用CISC CPU D.小型机相对于微机而言，各项性能优良，一般采用RISC CPU 【本题答案】： A B C D

第3题：

Project Quality Management must addre the management of the project and the （） of the project.While Project Quality Management applies to all projects, regardle of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project. A.performance B.proce C.product D.object 【本题答案】： A B C D

第4题：

组织是由人和其他各种用以实现一系列目标的资源组成的正式集合。所有的组织都包含有一系列的增值过程，如内部后勤、仓库和存储、生产、市场、销售、客户服务等等，这些是（1）的组成部分，信息系统在增值过程中，（2）。组织适应新环境或者随时间而改变其行为的概念称为（3）。

（1）A.组织流 B.价值链 C.传统组织结构 D.虚拟组织结构

（2）A.与增值过程紧密相连，是过程本身的一部分 B.本身就是增值过程，独立地发挥作用 C.起到控制和监督的作用，不直接产生效益 D.作为输入部分，确保效益和效率

（3）A.组织学习 B.组织变化 C.持续改进 D.企业再造

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D 【问题3答案】： A B C D

第5题：

Project Quality Management procees include all the activities of the （）that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken. A.project B.project management team C.performing organization D.customer 【本题答案】： A B C D

第6题：

小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）。

A.专业成本建议总是需要的

B.团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识 C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法 D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况

【本题答案】： A B C D

第7题：

不属于防病毒技术（） A、对文件进行校验 B、对可执行程序加密

C、保护引导区 D、系统监控、读写控制

【本题答案】： A B C D

第8题：

以下关于软件需求分析描述中，不正确的是（）。

A．软件需求除了所表达的行为特征外，还具有优先级等特性 B．架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上 C．软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型 D．可实现性是软件需求的基本特征

【本题答案】： A B C D

第9题：

以下关于企业战略的说法，（）是正确的。

A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定 B、战略分析是对企业内外部环境的分析

C、战略包含一个层次：公司战略、业务战略、职能战略 D、常见的综合战略只有防御和扩张两张

【本题答案】： A B C D

第10题：

项目经理在综合变更中主要负责（） A、评估变更对项目的影响 B、评估变更的应对方案

C、将变更由技术要求转换为资源要求 D、批准可否使用储备资源

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-13）信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

2005年5 月4 日，张某向中国专利局提出发明专利申请；其后，张某对该发明作了改进，于2006年5 月4 日又就其改进发明向中国专利局提出申请时，可享有（）。 A.两项专利权 B.优先使用权 C.国际优先权 D.国内优先权

【本题答案】： A B C D

第2题：

在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（1）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（2 ）的组织形式或近似的组织形式。

（1）A.直接管理 B.间接管理 C.水平管理 D.垂直管理

（2）A.项目型 B.职能型

C.弱矩阵型

D.直线型

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D

第3题：

下列不能作为监理依据的是（）。 A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规 B.国际、国家IT行业质量标准 C.业主单位和承建单位的合同 D.承建单位的决议

【本题答案】： A B C D

第4题：

以下有关行业集中度的说法，错误的是（）。

A．计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B．行业集中度较小则表明该行业为竞争型 C．计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业 D．稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定

【本题答案】： A B C D

第5题：

决策树分析方法通常用决策树图表进行分析，很据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是＄90和＄（）（单位：万元）

A、160 B、150 C、140 D、100 【本题答案】： A B C D

第6题：

试题三（25 分）

阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1 至问题3。

【说明】

假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。

【问题1】（9 分）

请用200 字左右的文字，分析发生这件事情可能的原因？

【问题2】（7 分）

请用200 字以内的文字，说明现在张斌应该怎么办？

【问题3】（9 分）

请用200 字以内的文字，说明应当吸取的经验和教训？

【本题答案】： A B C D

第7题：

某省政府采用公开招标方式采购信息系统项目及服务，招标文件要求投标企业必须具备系统集成二级及其以上资质，提交证书复印件并加盖公章。开标当天共有5 家企业在截止时间之前投递了标书。根据《中华人民共和国政府采购法》，如发生以下（）情况，本次招标将作废标处理。

A．有3 家企业具备系统集成一级资质，有2家企业具备系统集成三级资质 B．有3 家企业具备系统集成二级资质，有2 家企业具备系统集成三级资质 C．5 家企业都具有系统集成二级资质，其中有2家企业的系统集成二级资质证书有效期满未延续换证

D．有3 家企业具备系统集成三级资质，有2 家企业具备系统集成二级资质

【本题答案】： A B C D

第8题：

某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，（）是不符合该规范的。

A．整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等四个功能区组成 B．主机房内计划放置15 台设备，设计使用面积65平米

C．除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10% D．主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

【本题答案】： A B C D

第9题：

对于（）应实行旁站监理。

A．工程薄弱环节 B．首道工序

C．隐蔽工程 D．上、下道工序交接环节

【本题答案】： A B C D

第10题：

在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（）是开发的主要目标。 A、客户关系的生命周期管理 B、客户有关系的培育和维护

C、最大程度地帮助企业实现其经营目标 D、为客户扮演积极的角色，树立企业形象

【本题答案】： A B C D

第11题：

以下有关监理的描述不正确的是（）。

A.一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位

B.当专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位 C.总监理工程师可以由具有3年以上任职经历，业绩突出的监理工程师出任 D.建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位

【本题答案】： A B C D

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师每日一练（2014-1-14）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（

）。

A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施

B.重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进 C.立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性 D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

【本题答案】： A B C D

第2题：

CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的（软件）能力成熟度模型，其中（）强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。 A．可重复级 B．已定义级 C．已管理级 D．持续优化级

【本题答案】： A B C D

第3题：

在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。 A、参数是估算 B、类比估算 C、预留时间估算 D、历时的三点估算

【本题答案】： A B C D

第4题：

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（

）。

A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训

B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正

D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

【本题答案】： A B C D

第5题：

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。

A、沟通联络机制相当于一份沟通计划

B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

【本题答案】： A B C D

第6题：

试题二

某市工商局为了给各个企业提供更好的服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择A公司承担该项目，项目的工期经双方协定为9个月。A公司指定项目经理李某负责该项目，李某带领项目团队完成了项目的需求分析。编制了项目范围说明书，并通过了审查，得到了甲方的确认。

项目进入编码阶段后，工商局项目负责人通知李某，由于政策的变化，一些业务流程发生变更，并答应延长项目工期2个月，同时支付相应的费用，李某凭借自己项目管理的经验，认为这些变更在约定的工期内可以完成，因此直接答应了对方的变更要求。随后，李某找到负责变更模块的项目组成员，要求其完成对业务流程变更的修改。

在项目继续实施的过程中，项目组成员抱怨业务流程变更较大，原来的代码很多需要重写，很难在计划的时间内完成业务流程的变更任务，而且，系统其它模块的成员发现已经完成的一些功能突然出现错误，经过分析发现是受业务流程变更的影响。项目团队不得不重新修改并测试出现问题的功能模块，从而导致项目进度大大落后于计划，整个项目看来很难在预定工期内完工。

【问题1】（6分）

请指出工商局项目负责人提出的变更要求，除了项目范围外，可能会对项目管理的哪些方面造成影响。

【问题2】（10分）

请简要分析李某在项目管理方面存在哪些问题，导致项目进度大大落后于计划。

【问题3】（9分）

李某意识到项目存在的问题后，采取了改进措施，并与用户就项目进度重新达成了一致，项目进展较为顺利。在项目开发过程中，李某认为需要对项目需求变更进行验证和确认。作为项目经理，李某应如何开展此项工作？

【本题答案】： A B C D

第7题：

程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0．1版(以下简称Xv0．1)。随后的开发中小张又修改了Xv0．1，得到文件X的1．0版(以下简称Xv1．0)。经过正式评审后，Xv1．0 被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是（）。 A．文件Xv1．0进入基线后，配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0．1 B．程序员小张被赋予相应的权限，可以直接读取受控库中的文件Xv1．0 C．小张直接对Xv1．0 进行了变更，之后通知了项目经理

D．经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员【本题答案】： A B C D

第8题：

电子商务系统所涉及的四种“流”中，（）是最基本的、必不可少的。 A.资金流 B.信息流 C.商流 D.物流

【本题答案】： A B C D

第9题：

蒋某采用下图所示的方式将其工作电脑接入Internet，蒋某采用的Internet 接入的方式为（）。

A.DSL B.Cable Modem C.3G D.FTTM 【本题答案】： A B C D

第10题：

某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）

A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础

B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配 C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵 D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

【本题答案】： A B C D

第11题：

A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发 A、结构化方法 B、原型法 C、面向对象方法 D、螺旋模型

【本题答案】： A B C D 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-15）

信管网每日一练将每天随机抽取10道真题供各位信息系统项目管理师考友练习。【每日一练汇总】第1题：

软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（1）；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（2 ）。

（1 ）A.完善性维护 B.适应性维护 C.预防性维护 D.改正性维护

（2 ）A.完善性维护 B.适应性维护 C.预防性维护 D.改正性维护

【问题1答案】： A B C D 【问题2答案】： A B C D

第2题：

基于角色的访问控制中，角色定义、角色成员的增减、角色分配都是由（

）实施的，用户只能被动接受授权规定，不能自主地决定，用户也不能自主地将访问权限传给他人，这是一种非自主型访问控制。 A.CSO B.安全管理员 C.稽查员或审计员 D.应用系统的管理员

【本题答案】： A B C D

第3题：

（）不是结构化综合布线的优点。 A．有利于不同网络协议间的转换 B．移动、增加和改变配置容易 C．单点故障隔离 D．网络管理简单易行

【本题答案】： A B C D

第4题：

关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。 A、项目经理应该是团队中技术最强的人 B、项目经理应该有项目发起人担任 C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 D、项目经理就是项目的总工程师

【本题答案】： A B C D 第5题：

软件需求可理解为：为解决特定问题则由被开发或被修改的软件所展示出的特性。所有软件需求的基本特性是（）。 A.可验证性 B.与用户交互性 C.解决冲突 D.面向对象

【本题答案】： A B C D

第6题：

某综合办公大楼的楼高20层，其综合布线系统一般采用的拓扑结构是（）。 A.环型 B.分级星型 C.总线型 D.星环型

【本题答案】： A B C D

第7题：

在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（）。 A．提供的信息不全，无法评估 B．由于成本超支，项目面临困难

C．项目将在原预算内完成 D．项目计划提前

【本题答案】： A B C D

第8题：

试题四（15分）

阅读下面叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] H 公司是一家专门从事ERP 系统研发和实施的IT 企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位（甲方）研发ERP 系统。 H 公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。

经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。 [问题1]（6分）

请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。 [问题2]（5分）

针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。 [问题3]（4分）

为了避免以后出现类似情况，请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。

【本题答案】： A B C D

第9题：

一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（）。 A ．期望理论 B ． X 理论和 Y理论

C ．赫茨伯格的双因素理论 D ．马斯洛需要层次理论

【本题答案】： A B C D

第10题：

项目质量保证应以（）为目的。 A.评价整体项目绩效

B.证明项目满足相关的质量标准 C.识别与该项目相关的质量标准 D.监督项目的具体实施结果