新进员工一周拓展训练
拓展训练：7天的培训、考核、筛选。
通过者进入试用期，（1-3个月，主管必须是3个月）前三个月800元，满三个月转正者补发前2个月工资差额。如未转正离开公司者不补发差额。
拓展训练安排：
第一天：公司概况、（公司发展历程、公司的理念、公司部门、公司业务范围、公司资质等 ）职位说明、日常的行为规范。 第二天：拓展训练：地点户外、休闲装、准备道具。 第三天至第五天：专业市场调研
销售：分组随机抽取走访的行业；（以公司身份）
门市、美术社、医院、服装店、食杂店、健身美容、同行、饭店、宾馆、网吧等等
技术：特长、技能测试。
配组装机、电脑黑屏、电脑有异响、蓝屏、路由器和交换机应用区别，安装与调试、打印机类型、
第六天 ：模拟上岗
销售：熟悉产品
技术：安装操作系统、判断基本故障
第七天：考核
销售：市场调研总结，对销售职能的阐述，入职后的工作或者客户目
标。
技术：技术主管考试、综合印象打分。
《新进员工一周拓展训练.doc》
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