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前进中的朔州高速

发布时间:2020-03-03 16:52:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

奋进中的朔州高速

这是蜿蜒于雁门关外的一条通衢大道,牵动着多少致富奔小康的美丽向往,为朔州经济的腾飞插上了金色翅膀。

这是一条开满文明之花的高速公路,沿线11个基层机构全部拥有省、市级“青年文明号”、“文明单位”的殊荣; 这里,就是朔州高速公路建设有限责任公司。

公司成立于2000年9月30日,负责大运高速公路大同至新广武段97.009公里的工程建设与运营管理,是晋煤外运的主要通道之一。

公司现有职工641人,下设综合办公室、人力资源部、计划财务部、养护工程部、收费稽查部、经营开发部等6个部室;全线共设毛皂、怀仁、应县、山阴、元营、朔州6个收费站;路政大队下设两个中队,养护工程处下设怀仁、元营两个养护处,此外,公司还设有信息监控中心和康庄服务区。

(片花)管理篇

朔州公司在党建和精神文明建设方面,以大力实施“素质工程”为主导,坚持政治理论学习制度,大力开展“有理想、有责任、有能力、形象好”的“三有一好” 争创活动,党风廉政建设常抓不懈。同时,公司党委注重加强工会、共青团建设,有力地推进文明创建活动的深入开展。

公司以开展“五比五看,服务创优”立功竞赛活动为载体,全力抓好落实“六高”目标,建设“五大工程”,和构建“六抓”

格局的具体工作,经常组织职工开展岗位练兵和业务技能比武活动,领导班子科学指挥,基层单位全力实施,全体员工积极投入,各项工作扎实有效。

在职工培训方面,他们有计划地组织全体职工多次进行政治理论、法律法规、“三标一体”管理体系等培训,培训项目达15类,有效地提高了职工的政治素质和业务素质。

在安全管理方面,不断健全管理组织,完善防范制度,加强督查工作,使安全管理做到了“五到位”和“五落实”。

在信息化管理方面,公司建立了“一网一库一站的信息化体系,实现了OA办公自动化,各类报表实现了“无纸化”。

公司每年组织全体职工进行体检,为职工按时足额交纳 “三险一金”,逢年过节为一线职工和贫困职工送米送面送温暖。公司还建立了职工之家,购置了各类文体器材,为丰富职工的文化生活提供了有力保障。

(片花)收费篇

朔州公司所属的6个收费站全部实行了“星级信誉”考核评价公示制度。在收费管理过程中,公司收费稽查部在坚持将两级“星级信誉”考核贯彻到整个收费管理工作中的基础上,实行了《监控提示工作制度》、《收费人员上岗离(返)岗跟踪制度》,积极推动“5S”管理模式和“OEC”管理模式在各收费站的实施。

通过组织业务知识、收费现场操作、点钞、特殊情况处理、快速放行等方面的岗位练兵,进一步提高了车辆通行能力、现场

处理突发事件能力。同时,通过军事化训练、服务礼仪培训、英语培训、环境绿化和美化等一系列扎实有效的工作,全面提升了各收费站的内外形象。

这些措施,有力地促进了收费工作的良性发展,各收费站平均放行速度达到出口客车≤10秒,货车≤20秒。截止五月底,公司通行费收入已达8150万元,比去年同期增长 101.12%。

(片花)养护篇

朔州公司养护工程部下设山阴、元营两个养护处,拥有现代化大型养护设备40多台。在养护管理中,他们坚持“四化”养护标准,收到了良好的效果:

一是坚持路面管理系统化,坚持“路面病害预测,提高科学处治”的方针,开展课题攻关,使之达到了延长维修周期,提高路况完好率的目的。

二是坚持科技应用实效化,注重科技投入,研究冷拌SBS沥青液、JN-X砼修补胶的推广应用,研究了CAP沥青复原剂的养护效能,并进行试验,取得了较好的效果。

三是坚持日常养护规范化,实行分段养护负责制,对路况质量出现的问题能够做到“三个及时”,即:及时发现、及时维修、及时恢复。结合日常道路保洁,确保了整体路况的“五无”标准,即:道路无抛洒、路面无病害、设施无破损、标志无残缺、行车无障碍。

四是坚持养护服务人性化。为广大司乘人员及时提供路况信

息、气象信息,在事故多发地段增设警告标志,建立健全了应对各类条件下的紧急预案。在旅游黄金周期间,广泛开展便民服务活动。通过这些举措,使朔州公司的养护质量平均指数达98以上,路况质量实现了全优。

(片花)路政篇

大新路政大队现有员工28人,下设办公室、服务大厅、财务票证室和两个路政中队,担负着朔州高速公路全线的路产路权维护、路政案件、路政法律法规宣传等工作。

路政大队建立了长效治理协作机制,加强与高速交警和地方政府的密切配合,加大对损坏路产设施行为的惩处力度,加强对《公路法》的宣传,使人为破坏公路设施的案件大幅下降。

大队和中队均设立阳光办案大厅,设置举报电话、举报箱,使执法权力在合理制约中正常运行。

为了充分应用科技新成果新技术完善路政执法监管工作,大新路政大队还投资20多万元配备了GPS全球定位车载监控系统、指纹考勤机、媒体播放机等一系列高新设备

2006年,朔州高速公路上共发生路政案件217起,追缴路产索赔款140.4万元,道路清障134次,收取清障费2.9万元。案件发现率100%,结案率100%,索赔率达99%,建筑红线控制率达100%。

(片花)服务篇

康庄服务区,是一所集休闲、餐饮、购物、加油、汽车修

等多种功能于一体的服务区,整体建设以园林式为基础,处处彰显着浓郁的塞北文化特色。

服务区下设快餐厅、超市、加油站以及公厕等服务区域,根据加油、餐饮、住宿、超市、停车、公厕、维修等多方位一体经营需求,按照规范化、专业化和增强市场竞争力的要求,认真开展“温馨工程”活动,把人性化,以人为本的服务理念,落实到各项服务设施的完善上,落实到员工的服务程序和具体操作中。

几年来,康庄服务区的员工们以诚待客,温馨服务,扶老携幼、拾金不昧的事迹层出不穷,受到广大司乘人员的交口称赞,收到感谢信和锦旗十多件。

(片花)展望篇

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2007年,是朔州公司大力创建“千里大运文明高速路”的一年,是公司的“管理创新年”。公司全体员工正以崭新的姿态和风貌,积极开展“五比五看”劳动竞赛活动,不断迎接着新的挑战。我们完全有理由相信,在未来的岁月里,他们定然会乘风破浪,驶向一片更加广阔、更加壮丽的天地!

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