培训部新员工初阶培训计划
事项说明：
1、加入工作小组，了解部门工作整体开展情况，实践中获得领悟
培训部入职新员工，针对公司人力资源部此前对其“管理培训生”招聘定位，其自到岗开始即归入我部“新人岗前培训课程修订”小组，学习新人岗前培训内容的同时，也开始进行保险行业最新资讯、公司发展信息等内容收集的辅助性工作，明确自身工作服务于“新人育成”，树立系统化工作理念。在此期间，我们将通过“新人班核心课程讲解”、“研讨会”、“随机问题解答”等方式，以老带新，辅导新员工。
2、创新思维培养工作兴趣，建立工作认同
同时，鼓励新员工与机构操班老师沟通新人岗前培训操作中的实际问题，并提出其自身对于岗前培训的看法和调整建议，让新员工感受自身工作中日常事务处理与创造性价值因素的紧密结合，在树立全局观的基础上，以目标为导向，促使其积极主动寻求工作效能改善，并对新人育成做出力所能及的贡献。
3、日常总结，培养良好工作习惯
新员工每日都需进行工作小结，分为三项：
一、重要工作；
二、日常事务、
三、突发事件处理，以此培养新人良好的工作习惯，紧盯重要工作，提倡效能导向。
以上为我们在总结2012年“云帆计划”实际操作基础上，对部门新入职员工及“2013云帆计划”人员的工作设计，并已初步执行。如有问题，还请领导批评指正，我们将立即修正，以便使新员工得到更好的提升。
云南分公司培训部新人训练室
张劲
《培训部新员工初阶培训计划.doc》
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