企业自我诊断手册
第一篇：企业管理与企业诊断 4
管理人员与问题意识 4
老板、总经理们必须时时思考的管理问题是什幺？ 4企业诊断是企业管理的经常性任务 4
实例：如何诊断一个企业的整体管理水平？ 5企业诊断报告标准表格 5
如何进行部门诊断：通用部分 6
如何进行部门诊断：生产计划 6
如何进行部门诊断：制造部 7
如何进行部门诊断：品管部 7
如何进行部门诊断：设计部 9
如何进行部门诊断：销售部 9
如何进行部门诊断：采购部 10
开发部诊断要点： 10
生产部门诊断要点： 11
设备动力部诊断要点： 12
实例：企业常见病症一览表 1
2第二篇：企业自我诊断打分表 19
企业管理自检、检查表使用方法介绍 19
企业诊断概述及使用说明 19
企业概况 20
诊断检查表 20
诊断检查表使用说明 23
人力资源管理 25
诊断检查表 25
诊断检查表使用说明 28
生产调度管理 29
诊断检查表 29
诊断检查表使用说明 32
制造管理 34
诊断检查表 34
诊断检查表使用说明 38
品质管理 41
诊断检查表 41
诊断检查表使用说明 45
销售管理 46
销售部诊断检查表 47
诊断检查表使用说明 50
采购管理 52
诊断检查表 52
诊断检查表使用说明 54
技术开发管理 55
诊断检查表 55
诊断检查表使用说明 58
仓储管理 59
诊断检查表 59
诊断检查表使用说明 62
设备管理 62
诊断检查表 62
诊断检查表使用说明 64
财务管理 65
诊断检查表 65
诊断检查表使用说明 67
质量体系检查与打分表 68
第三篇：企业自我诊断检查表 72
企业自我诊断检查表的使用方法 72
企业自我诊断与分析实例 73
生产经理自我诊断检查表 74
品质经理自我诊断检查表
（一） 76
品质经理自我诊断检查表
（二） 79
技术开发经理自我诊断检查表 82
营销经理自我诊断检查表
（一） 84
营销经理自我诊断检查表
（二） 92
物流控制经理自我诊断检查表 95
财务经理自我诊断检查表 96
信息经理自我诊断检查表 100
质量管理体系经理自我诊断检查表 102
管理人员自我诊断检查表（中高层） 108
管理人员自我诊断检查表（基层） 109
部门工作检查表 110
企管人员工作检查表 111
企管人员巡（抽）检记录表 113
厂区现场巡查检查表 114
干部管理得失分析表 115
企业文化诊断调查表 117
第四篇：企业自我诊断专员诊断表 121
企业整体情况诊断检查表（专员诊断表） 121
品质部诊断检查表（专员诊断表） 124
技术部诊断检查表（专员诊断表） 127
财务部诊断检查表（专员诊断表） 128
质量管理体系诊断检查表（专员诊断表） 129
第五篇：企业自我诊断与企业诊断专员 140
何为企业诊断专员？ 140
系统性思考与非系统性思考之别 140
企业诊断专员对企业老总的效用 141
老板、企业老总们：为什幺要请企业诊断专员？ 141
企业诊断专员：管理的缩影 142
企业诊断专员工作开展的优势：教练式企业诊断专员的杠杆工作法 142企业诊断专员与管理干部的差别 142
实例：企业诊断专员生产调查、研究切入 143
外聘企业诊断专员的市场价值分析 144
企业诊断专员须知 146
企业诊断专员工作十要十不要 148
企业诊断专员专家专业形象的塑造 148
企业干部向企业诊断专员提出的100个管理难题 149
实例：企业诊断专员成本管理诊断专案计划 151
实例：外聘企业诊断专员工作计划 155
第六篇：诊断报告实例 165
报告的重要性 165
诊断报告实例：浙江温州某小型服装厂 165
诊断报告实例：江苏某民营机械厂 167
诊断报告实例：上海某大型贸易公司（国营）企业文化诊断报告 171诊断报告实例：品质管理 175
诊断报告实例：技术开发 177
附录：企业诊断专员必读 179
企业诊断专员的数据收集和诊断 179
企业诊断专员工具箱：部分诊断工具 180
如何提出建议和解决方案 183
企业诊断专员问题诊断与对策方案报告撰写的步骤 184
企业诊断专员方案实施中的常见问题 185
企业诊断专员的角色 186
企业诊断专员的检验单 186
企业诊断专员工作的几个层次 187企业诊断专员工作开展的沟通策略 187
