管理层级划分依据
高层管理者:应有决策能力
中层管理者:应有监督,分析,发现,的能力
基层:基本的执行能力.高层-知道干什么
中层-知道如何干
基层-知道塌实干
高层:决策和用人。
中层:用人和协调。
基层:业务和落实。
高层管理者、中层管理者、基层员工的区别(转发)
一、利益方面:高层经理考虑的是整个公司的发展,中层经理要考虑到一个团队的利益,员工只是考虑个人利益;
二、员工离职方面:高层经理考虑是否适合企业的发展,中层经理考虑到他对组织的贡献大小,员工只是考虑他这个人很好;
三、薪酬体系方面:高层经理考虑整个公司的体制是否能够让公司的利润最大化,中层经理考虑对这个部门是否公平,员工考虑个人拿多少;
四、遇到困难方面:高层经理考虑怎么在不损失公司的利益下解决掉,中层经理提了几次改不了就会忍着,员工会考虑如果不行就换个公司做;
五、员工排挤方面:高层经理会考虑怎么样能够解决掉,在这个企业发展下去,否则,对自己的职业发展不利。中层经理考虑谁是自己的靠山,基层员工大不了吵架不干。
六、舒服程度方面:高层经理别人看着很舒服,其实很痛苦。中层经理是夹心面包。基层觉得自己是最苦的,还得不到好收入。
七、找工作方面:高层经理找工作看老板,中层经理找工作看发展空间和薪水,基层找工作看薪水。
《管理层级划分依据.doc》
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