掘进二区增收节支具体工作打算
为进一步做好区队节约材料，降低成本工作，我区队将做好以下几点：
1、严格控制材料的发放，材料发放时必须根据当班所需材料实际情况由材料员进行审批，区队长、书记签字方可发放材料。在领用材料时，必须严格按照材料发放单的项目、数量发放（材料单必须写清施工地点、领用人、班组、日期班次），没有材料单或材料单上无值班领导签字的一律不予发放。
2、员工进行培训教育考核，严格落实材料的定置管理制度，严抓巷道成型管理及喷浆回弹率的管理，以减少巷道的喷浆料与灌注料的消耗。
3、加强对班长、员工节能意识的培训，使员工形成节约的好习惯，增强员工的责任心, 认清项目管理处对待材料考核的当前形势，杜绝井下施工时人为浪费材料现象。
4、采取奖励措施，鼓励员工回收井下可利用材料，加强井下作业材料的回收再利用，优先使用可利用的旧材料，尤其针对钻头、风镐钎子等材料必须采取以旧换新，对回收的钻头、风镐钎子地面统一进行打磨加工，重新利用。
5、井下材料员和数车人员，定期盘查一次井下材料库，把废旧材料和长期不用的材料分类上井，没有利用价值的上交大库，可以加工改造利用的放到加工车间，重新加工利用。
6、数车人员把接收的材料做好登记，并安排人员分门别类按标准码放好，挂好物料牌，当班班长根据工作量的安排，指定专人进行材料的领用，每班在领取材料时，班长必须在数车人员的发放记录上签字，否则不予发放，不准随意领取，数车人员如发现乱拿，偷拿，冒领的，发现一次对当事人进行相应的经济处罚。
7、区队管理人员下井后，对施工现场进行排查，如有发现乱丢乱放浪费材料现象，严格处理，体现于当班工分。
8、井下施工时严格控制锚杆间排距，以锚杆施打符合规定为准，杜绝锚杆施打过密现象，减少材料浪费。
9、每月按照月度计划，做好超前预算，保证井下施工耗材的有效利用。（如锚杆、金属网、钢筋等）
10、加强日常风动工具的维修、维护管理，降低风动工具配件的耗费。
11、加强机电设备管理，强化机电设备维修维护力度，减少损耗。
12、加强综掘机司机业务培训，减少综掘机在切割过程中对锚网的损坏。
