营销策划部规章制度
一、营销部经理岗位职责
1、在项目领导下开展营销工作，对销售进行负责，并协调好与代理公司的关系；
2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等；
3、负责营销部与各有关部门的协调工作；
4、负责已开发项目的营销工作；
5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作；
6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作；
7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务；
8、负责协调好物管处、工程部等部门，向业主交付竣工物业；
9、负责接待并处理好客户的投诉；
10、对完成项目领导交办的其他任务负责。
1、管理产品研发部全面工作
2、制定部门工作计划
3、负责市场定位与产品定位
4、编制设计任务书
5、负责设计委托
6、设计进度控制
7、设计阶段的成本控制
8、组织图纸会审及技术交底
9、与相关部门对接。
10、参与产品设计师的工作
二、团队精神
在宽容和善意的基础上建立高效的合作是企业取得成功的必要条件，这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个员工积极思考，提高责任心，并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的，相互支持的。个人的成功也是集体的成功，即个人的成功也是建立在与同事成功合作的基础上。
三、行为准则
1、仪表要求
务求以最佳的状态致力于工作，个人的气质与修养代表着公司的形象。要求员工上班着装符合个人身份、环境要求和办公室工作的需要，保持高水准的个人整洁及合适的修饰。
2、工作作风
（1）注意整体利益
（2）群策群力，发挥团队利益
（3）确认团队效益的同时，肯定个人成绩
（4）通过相互信任、坦诚沟通，去发现问题、解决问题
（5）积极聆听他人意思，主动与每一个人沟通探讨
（6）百分百的执行决定
《营销策划部规章制度.doc》
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