合同部工作职责
一、负责双合同的监督和落实。
二、负责对本项目设计、施工、监理等从业单位合同履约的管理。
三、协助相关部门做好后续工程的招投标工作。
四、负责在项目实施过程中以指挥部名义与其他单位签订合同的谈判、起草、签约和履约工作。
五、负责本项目的投资控制具体工作，参与进度计划监督工作，参与工程变更、单价审批的管理，分析工程概算执行情况。
六、依照施工合同，检查承包人的人员、机械设备、试验仪器的进场情况，依照监理合同，检查监理机构的人员、机械设备、试验仪器的进场情况。
七、负责对监理人员进场前的资格符合性检查及监理过程中业务水平的考核，对不称职或违纪的监理人员提出更换意见。
八、检查监理机构工作情况。
九、依照管理权限，审查或批复工程变更、延期、索赔、分包，超出权限的要上报。
十、进行合同管理，严格清查分包、转包行为。解释合同条款。
十一、负责本项目统计报表工作。
十
二、坚持确保质量、实事求是、准确计量的原则，负责本项目各合同段计量支付台帐的审查，严格审核工程计量支付报表，并及时进行支付。
十三、负责质量认证及审计资料的提供，编制工程决算初稿。
十四、完成领导交办的其他工作。
合同计量部主要职责
一、负责双合同的监督和落实。
二、对工程进度进行动态控制，保证合同工期。
三、依照施工合同，检查承包人的人员、机械设备、试验仪器的进场情况，依照监理合同，检查总监代表处及监理组的人员、机械设备、试验仪器的进场情况。
四、负责对监理人员进场前的资格符合性检查及监理过程中业务水平的考核，对不称职或违纪的监理人员提出更换意见。
五、检查各级监理单位工作情况。
六、依照管理权限，审查或批复工程变更、延期、索赔、分包，超出权限的要上报。
七、进行合同管理，严格清查分包、转包行为，解释合同条款。
八、负责本项目统计报表工作。
九、负责检查农民工使用情况、确保农民工合法权益。
十、坚持确保质量、实事求是、准确计量的严责，负责本项目各合同段计量支付台账的审查，严格审核工程计量支付报表，并及时进行支付。
十一、负责项目安全、质量、进度、环保奖惩办法的执行。 十
二、负责质量认证及审计资料的提供，编制工程决算初稿。 十
三、完成领导交办的其他工作。
计量工程师岗位职责
一、熟悉并严格执行《招标文件》和《合同文件》及指挥部的一系列管理实施办法。
二、加强与指挥部其他工程技术人员的联系，相互配合做好计量支付工作。
三、审核设计图纸及工程量清单数量。
四、负责清单数量增减审批，负责或参与承包商或监理工程师提出的工程变更、新增工程的审核、并按有关要求程序报批（包括新增工程单价及索赔、不可预见暂定金、价格调整等金额的报批），负责业主或上级部门变更工程等的落实，计算有关费用增减。
五、按有关工程要求审核计量支付清单数量台账、变更工程台账、新增工程台账等，督查与落实计量支付台账的建立，并对台账进行审批。
六、审核总监代表处上报的计量支付资料和支付证书，按规定进行已完工程的计量支付。
七、按合同规定扣回动员预付款、保留金、审定违约罚款、计日工的金额。
八、配合好工程结算工作。
九、及时向主管部门汇报计量支付工作中存在的问题，对重大问题提出书面材料。
十、配合做好工程项目中工程一切险、第三方责任险及其他保险项目的工作。 十
一、完成领导交办的其他工作。
合同工程师岗位职责
一、对工程进行严格的合同管理、进度控制及费用控制，负责双合同（工程合同或监理合同和廉政合同）的监督和落实。
二、严格贯彻执行《项目指挥部机构设置和职责》和《工程监理办法》并实施监督管理。
三、检查承包人的人员、设备进场情况，并对其主要人员更换进行资格审查和批复。
四、审查各级监理人员的资质是否符合要求，对监理人员的更换进行审批。
五、进行资金管理，支付工程费用；定期或不定期检查承包人资金运作动向，及时向领导呈报。
六、对有关合同文件所产生的争议，依据合同在职权范围内进行解释，并向领导提出建议。
七、对工程分包进行审查并进行监督管理；对工程延期进行审查并提出具体建议；对索赔事件进行调查并提出建议。
八、对工程变更按照《项目指挥部机构设置和职责》和《监理办法》的审批权限进行审批，正确审定工程数量、单价及金额。
九、控制工程进度，审批总体进度计划并检查监督总体、年、月度计划的实施情况。
十、完成领导交办的其他工作。
办公室管理主要职能
一、加强执行办的自身建设，建立健全各项规章制度，创建行业文明，做好社会治安综合治理工作，组织对本项目监理组、承包人的评比检查。
二、协助交通建设局路政处、地方政府、施工单位及各有关单位共同做好征地、拆迁和协调工作，为工程建设创造良好的施工环境。
三、督促施工单位健全文明施工、安全生产保证体系，严格执行安全生产规章制度，杜绝重大伤亡事故，减少工伤事故，同时督促施工单位做好社会治安综合治理工作。
四、负责建设项目的环境保护工作，做好文明施工，保护环境。
五、负责公文、资料档案的收集、整理、归档及竣工资料的编制工作。
六、负责本执行办的信息传送及打字复印工作。
七、完成上级交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
一、负责起草指挥部各种文件和材料，复核其他部门的公文、文稿及材料。
二、负责指挥部车辆及驾驶员的统一管理和调配。
三、配合指挥部领导做好指挥部工作人员的考勤及年底考核工作，制定各种规章制度和管理办法。
四、负责接待来访的各合同段承包商及监理组人员及时来信来电，在自己的职权范围内解答有关问题。
五、制定指挥部办公用品计划，做好指挥部的后勤保障工作。
六、协调处理分管业务中涉及部门之间的意见分歧和工作矛盾。
七、负责公文上传下达，做好公文的督办、查办、催办及文件收集、整理、归档和保密工作，组织有关人员加强信息调研。
八、完成指挥部领导交办的其他工作。
工程技术质监部主任岗位职责
一、全面负责工程技术质监部的各项管理工作。
二、负责设计代表的协调管理工作。
三、对工地实验室合格性进行管理。
四、组织本部门工程技术人员实施工程质量的检查评比工作和对关键材料、工序、工艺的抽检工作，控制外购成品件和半成品的质量。
五、负责安排有关交竣工资料的整理、归档工作。
六、参与上级有关部门组织的质量检查。
七、负责和参与质量事故、质量问题的调查处理。
八、负责审核、确定各类施工技术方案和上报工作，审核工程变更中的技术部分。
九、完成领导交办的其他工作。
工程技术质检部主要职能
一、依据《施工合同》，对于项目工程质量、进度进行管理。
二、督促、会同施工单位、监理组、设计代表、对工程进行技术交底。组织专家组对设计文件进行查错补漏。在施工过程中，组织专家组对现场勘察、论证比较，对需进行变更的，要求设计代表在规定时限内制定出切实可行的变更方案。
三、坚持以质量为核心，强化质量督查，创建优质工程。经常巡视施工现场，发现纠正质量问题。
四、组织对工程项目进行质量检查和试验路段的检查、观摩学习，采取一切措施，强化施工现场质量管理。
五、根据合同工期，结合本项目实际情况，对年度施工组织计划进行批复，采取有效措施，确保工期目标圆满实现。
六、参与调查处理一般质量事故。
七、对工程方案变更进行论证并对工程数量进行核实。
八、督促、检查监理组做好试验检测工作，对监理组的检测结果有怀疑时，对其进行复检。
九、对全线的试验项目进行检查，对分项工程质量评定有怀疑时，进行现场测试或取样对比试验。
十、加强便道管理工作，督促施工便道的养护、标志设置等工作的落实，对便道畅通起到监督协调作用。
十一、对已完工的建设项目检查是否具备质量认证、交工验收条件，并提供质量认证的有关资料，检查返工补做项目的落实情况。 十
二、完成领导交办的其他工作。
合同管理部部长岗位职责
一、负责双合同的监督和落实。
二、对工程进度进行动态控制，保证合同工期。
三、检查各级监理单位工作情况。
四、审批重要工程变更，报备建设局；审核重大变更并上报建设局；审查现场变更、一般变更的批复；核实各类新发生的单价。
五、对工程变更进行现场调查、落实、审核工作。
六、处理征地拆迁遗留问题。
七、进行合同管理，严格清查分包、转包行为。
八、解释合同条款。
九、负责检查农民工使用情况、确保农民工合法权益。
十、负责安全、环保、保通工作。
十一、负责项目安全、质量、进度、环保奖惩办法的执行。 十
二、完成领导交办的其他工作。
