工作职责
一 主要工作职责
A． 负责分供方材料进料质量保证，包括供方资格的认可，实施供方的监控、优化、提升；对于提交的有关原材料问题予以解决。
B． 负责过程质量控制：设定公司整体质量控制方案、分解任务；监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。
C． 负责最终质量控制：保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
D． 负责质量体系运行控制：保证公司各项工作严格按照程序文件执行；制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。
E． 审核审批与体系有关的各类文件：维护现有文件有效性；发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批；引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
F． 对下属人员进行培训、指导产品标准和客户需求；分配工作，根据具体结果指导相应工作。同时评估下属工作效果以及相关工作职能工作效果。
G． 负责实验室的日常工作，完成各种测试过程及出具测试报告。
H． 参与新产品的合同评审、设计评审，提出产品质量管控要点。
I． 负责与供方质量协议的拟订、签订；对客户质量协议进行评估，给出意见供总经理参考。 J． 负责公司品质方针、品质制度的推动，组织进行有效的品质策划活动；
二 品管部经理工作的核心内容.
持续改进
三 工作职责细分
1、在岗日常管理工作
上班前(早上8:00以前)
a、检查各岗位人员的到岗情况；
b、监督部门早会的请况，指出当天的工作安排及工作要点；
c、检查实验室及老化房正在进行的测试情况。
上班中(8:00~17:30)
a、完成工作职责内的工作;
b、完成当天各品质报表的审批确认；
c、巡查各岗位人员的工作纪律；
d、跟进处理生产过程的异常，维护生产过程的顺利进行；
e、做好当天的数据维护工作；
f、完成上级下达的其他任务。
下班后 (17:30以后)
a、跟进当天的加班情况，确保当天问题及时处理；
b、检查各岗位当天工作的完成情况；
c、检查实验室、老化房所进行测试的进行情况，并与夜班保安确认需要重点巡查的事宜。
2、周管理工作
a、周一进行部门周会，对上周工作进行总结，以及布置本周的工作安排。
b、周五参与公司周例会，对本周的工作情况进行汇报。
3、月管理工作
a、对供应商进行当月的考核评分，并针对不当月评分不合格的供应商进行约谈，推动改进；b、整理汇总当月品管部的月度总结，并在公司月度会议上进行汇报；
c、汇总当月的品质目标，推动不合格项目进行改善，持续改进。
