副总经理岗位职责
一、生产相关职责
1、在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2、组织落实公司的生产计划，掌握生产、物资供应情况，协调客户和公司的关系。
3、定期组织召开生产例会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
4、在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5、负责组织拟定制造部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
6、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7、负责组织生产、设备、安全检查、质量体系、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
8、保障动力设备的安全运行与设备设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态。
9、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检
查、监督员工严格执行安全操作规程。
10、控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。
11、完成总经理交办的其他任务。
二、物资相关职责
1、全面管理公司原材料采购以及公司原材料、产品的运输工 作, 组织、督促并指导岗位人员全面完成本职责范围内的各项工作任务，定期向总经理汇报工作。
2、贯彻落实采购人员岗位责任制和工作标准，加强与公司有 关部门的沟通协作，维系好与供应商和物流公司之间的关系。
3、负责公司采购管理制度、物流制度的修订、补充，建立采 购物流工作流程以及供方评价体系。
4、负责编制本部门的工作计划，制定本部门费用预算，并做 有效费用控制。
5、指导并检查采购员做好运输公司供方名录，建立合格供应商评价体系，并掌握所有相关信息数据。
6、负责确定部门统计项目，规范统计方法及相关要求。
7、完成总经理交办的其他工作。
三、行政相关岗位职责
1、在总经理领导下负责行政的全面工作，监督指导部门人员做好后勤服务工作。
2、组织汇编、修订、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行。
3、积极配合集团行政办公室，做好对办公设备、办公用品、劳保用品的管理和发放工作。
4、积极配合集团人力资源部，做好相关对接工作。
5、建立文件管理制度，指导员工做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、指导员工做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。
7、制定行政费用预算，并严格贯彻执行。
8、完成总经理交办的其他工作。
副总经理助理岗位职责
一、生产相关职责
1、在副总经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误， 数据真实。
3、根据领导要求做好车间能耗、物料损耗统计工作，保证数据准确无误。
4、积极配合集团人力资源部做好人员档案信息、工资计提、人员考勤等相关统计工作。
5、根据领导要求，做好生产车间劳动纪律、环境卫生、安全生产的监督检查工作。
6、根据年度培训计划，组织开展员工培训工作。
7、完成领导交办的其他工作。
二、物资相关职责
1、在副总经理的领导下，做好物资相关的统计工作。
2、做好生产设备的统计工作，包括：生产设备卡片的制作、设备档案的建立、设备相关资料的整理、汇总和归档等。
3、做好产品所需原材料清单，供应商名录及建立合同供应商评价体系。
4、做好与相关部门数据核对工作，做到准确无误。
5、完成领导交办的其他工作。
三、行政相关职责
1、在副总经理领导下开展行政工作。
2、编制公司各项管理制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行。
3、建立办公室固定资产统计、建卡建档工作。
4、做好对办公设备、办公用品、劳保用品的领用和发放工作。
5、积极配合集团人力资源部，做好招聘、培训、考核、劳动关系等相关对接工作。
6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
7、做好公司食堂管理、厂区环境卫生、员工劳动纪律检查工作。
8、严格按照行政费用计划贯彻执行。
9、认真完成上级交办的其它工作任务。
制造部维修工岗位职责
1、维修人员必须服从上级领导安排，认真做好设备维修、办公设施维修等相关工作。
2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，此单统一由班组长或操作者填写报研发部技术主管审核，由副总经理审批，经核批准后，交到维修人员手中，再实施维修。
3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备，需经技术人员共同确认故障原因后，方可实施维修。
4、维修人员在排除设备故障后，须认真在“设备维修验收单”上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用，并且需要操作者签字认可。
5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单”交到制造部备案。
6、负责监督检查操作工对设备日常保养工作的完成情况，使设备处于良好状态。
7、认真完成上级交办的其它工作任务。
生产班组长岗位职责
1、组织班组生产，并保证按时保质保量完成生产任务。
2、严格按照工艺要求进行生产操作。
3、严格按照设备操作规程进行操作，出现问题及时上报班副总经理。
4、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时上报副总经理。
5、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
6、班前十分钟召开班组会，安排工作并贯宣安全生产、设备正确操作及劳动纪律等，并形成会议记录，和与会签到记录表。
7、指导、监督操作工做好设备日常保养工作，并形成记录。
8、认真填写生产各项记录单，并及时上报副总经理助理。
9、认真完成上级交办的其它工作任务。
生产工人岗位职责
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。
2、严格按照工艺要求进行生产操作。
3、严格按照设备操作规程进行操作，出现问题及时上报班组长。
4、将产成品入位并对工作场所进行清扫、整理。
5、严格按照设备保养规定进行保养，并形成日常保养记录。
6、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。
7、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时上报主管领导。
8合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
9、每天下班时，清理工作区域和机器设备，保证环境卫生的整洁和设备的清洁。
10、掌握劳动技能，熟练岗位操作。
11、认真完成上级交办的其它工作任务。
物资部库房管理员岗位职责
1、在副总经理的领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任。
2、采购产品应对照（）验证采购产品的标识、数量、规格、型号，确保准确无误。
3、贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作。
4、做好月未的盘点工作，于次月初造表报副总经理。
5、根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储。
6、负责保持库容整洁，材料堆放应整齐。
7、坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员进入仓库，做好消防安全工作，及时排除事故隐患。
8、对领发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。
9、有效控制库存物资，做到不断料、不屯料、不呆料。
10、配合质检员做好入库物资质量把关工作，办理物资入库出库手续，负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理。
11、负责物资储存区域的合理规划，确保物资先入先出，预防呆滞品与报废品的产生。
12、制定物资盘点计划，定期盘点，确保帐目准确和料、帐一致。
13、认真完成上级交办的其它工作任务。
