华亭煤业集团马蹄沟煤矿
会 议 纪 要
签发： 石育文
马蹄沟煤矿精细化管理协调会会议纪要
时间：二〇一二年五月十七日十五时 地点：矿部二楼会议室 主持：石育文
参加：王志强 杨 明 李国珍 王林堂 李良年
李 俭 陈振华 杨永强 朱明生 张云吉 张景荣 贾 强 朱喜荣 米晓坤 安喜明王 靖 谭建军 窦世儒 李继强 张安荣 刘赟臣 张宪林 赵晓庆及各基层队负责人共计34人。
会议内容：
一、精细化办公室汇报了当前精细化推进及会议筹备工作安排；调度室、后勤服务科汇报了当前精细化管理工作；
二、各单位负责人根据当前精细化的管理，提出了本辖区内所需解决的问题；与会矿领导针对精细化管理开展情况
进行了评价，并对存在的问题进行分析，杨书记和王矿长针对会议的接待、文字材料的准备、当前的重点工作、文化氛围的营造、当前的安全生产和精细化安排、现场会的筹备、人员的补充等工作提出了整改意见；副矿长石育文总结会议，纪要如下：
1、全矿各基层队要抓好班组核算、班前会、进一步规范职工学习笔记的填写，加大现场文明生产整治，特别是综采队、综掘队对作为现场会的必经线路251
12、25111工作面两道按标准化管理来抓；
2、现场督查组根据各队会议室设施的完好情况，尽快拿出方案和计划，对会议室的黑板、学习笔记柜等设施进行补充更换；
3、各单位根据现有在册人数，在抓好当前的文明生产整治同时，也要高度重视现场的安全管理和生产组织；
4、运输队抓好副井口的文明整治，特别是井口的草坪治理，信号房的重新粉刷和井口的电缆悬挂处理；
5、皮带队抓好皮带沿线各转载点的挡煤皮制作、二采区运输机石门起底铺砖、缆线的整理悬挂、上运皮带沿线护栏上安全警语的重新制作、岗位工种的“手指口述”操作等工作；
6、机电队要抓好岗位工种的“手指口述”操作演练；不断提升职工心里素质；对水处理车间净化后的水要能显示
出效果，有必要制作特色亮点工程；
7、选运队对选煤楼楼下煤场要及时洒水降尘，后煤场产品堆放要整齐、集中，杜绝乱堆乱倒；
8、服务队抓好生活区和工业区的卫生治理，杜绝卫生间出现长流水现象；同时要考虑高位水箱周围的处理方案。后勤服务科协助服务队提前筹划参加现场会人员的洗澡问题；。
9、调度室对室内照明、调度台上的操作设施重新布置、资料归类摆放整齐，杜绝到处乱放；
10、保卫科对准军事化训练要重视，明确各队的训练时间和地点。对车辆乱停乱放的加大处罚力度，尽快制定出召开现场会的治安预案。
11、矿办室要提前制定出接待方案，后勤服务科抓好卫生的保持，清理工作按8小时督促和安排，各点设置果皮、垃圾箱、车载垃圾斗要选择合理的位置进行摆放；
12、党工部开拓思路、多想办法、搞好现场会的氛围营造、会议接待人员的培训，督促各单位抓好资料的准备，主要矿科队三级的一体化考核、明主管理、班组核算、班组建设、安全文化建设的台账记录、制度汇编等；
13、井下和地面的现场整改由调度室、后勤服务科全面负责，产品管理科、生产技术科、机电动力科做好配合。对岗位工种的“手指口述”、岗位描述由张景荣和朱明生负
责，内容重新完善，并形成材料下发学习。所有项目必须于6月底完成
14、抓好机电队院内、外，锅炉房周围的杂物整理工作。
15、生产科、机电科对现场的技术牌板，规定标准、对各类数据必须要有时效性。同时，机电科督促厂家，生产区的锅炉安装必须在现场会前完工；
16、企业管理科尽快对驱动机房、小票房周围和三个门墩掉落的瓷砖进行修补；
17、为确保现场会圆满召开，暂定于6月下旬举行一次现场会模拟预演，以此检验全矿各单位的准备工作； 为了全面展示我矿形象、管理、职工素质和精神风貌、未来的发展，目前距召开现场会还剩45天，时间紧、任务重，各单位要引起高度的重视，要对照差距，抓好现场、准军事化管理等各项工作，严格落实现场会筹备工作安排，各小组抓好项目计划和预算，要全面展开，责任到人，精细化办公室要认真考核，主抓重点、明确奖罚，以优异的成绩迎接集团公司精细化管理现场会的召开。
二〇一二年五月十七日
