办公室2009年工作思路
过去的2008年，我公司办公室始终立足办公室职能，增强服务意识，认真努力去做好工作。在2009年的工作中，办公室将继续坚持锐意进取、开拓创新，树立配合服务、愿做配角的思想，加强学习，做好协调，学会当参谋，当好参谋，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的一年工作。根据开发区大局及开投公司的发展趋势，我公司办公室也拟定了2009年的工作思路：
一、围绕“一个”中心
2009年我公司办公室将坚持“管理提升效益”这一中心，把这一公司的灵魂精神贯彻到工作中，立足办公室职能，提升工作效率，改进工作质量，为公司新的一年的工作的顺利开展贡献力量。
二、把握“两个”重点
在做好办公室日常工作的同时，2009年我部门要把握住以下两个方面的工作，并作为重中之重。
1、决策服务工作。在工作中，围绕服务领导决策，增强工作的主动能动性，提高工作质量和效率，协调处理各方面的关系，发挥整体服务功能，这是办公室工作的根本，亦是办公室工作所需把握的重点。
2、文字工作。在综合文字上，做到站得高、想在前、跟得
紧、谋得深，围绕区党委办公室工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划思路、统筹规划、提炼方针、总结经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平，起到以文辅政、以文助政的作用；在信息反馈上，对各阶段的重点工作进度进行分解汇报，保证信息的真实、可靠、准确，为领导提供信息支持和决策参考，进一步发挥参谋助手和智囊作用。
三、发挥“三个”作用
办公室是公司直接领导下的综合管理机构；是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是反映公司形象的一扇窗口，更是总经理的左膀右臂。在2009年的工作中，我部门将努力深化工作模式，升华工作方式，发挥三个作用：
1、内外联系，广集资料，发挥综合作用。在广泛接触学习中全方位接收和积累资料；经常学习资料文件，阅读相关文刊，博采资料，为我所取，为我所用；经常摘取相关信息，分类储存，以作不时之需。
2、调查研究，超前准备，发挥决策参谋作用。平时对各部门的相关工作情况要了解，对各阶段的动向发展要清楚，积极在公司相关的决策中提出意见，能及时给公司的发展出谋划策。
3、承上启下，协调左右，发挥协调督办作用。对领导层，办公室要成为“调度室”，为领导传达精神，负责组织督查各项工作的贯彻落实；对于各部门，办公室要成为“协调室”，协调各部门之间的工作；对于社会，办公室要成为“接待室”，是对
外显示公司的窗口。
四、采取“四度”措施
为优化办公室的工作方式，提升工作效率，使公司在新的一年里能够更加有序而快速地发展，我部门拟定以下措施：
1、提升“高度”。办公室从某种意义上讲便是领导的代言人，所以办公室工作要站在领导的高度，站在全局的高度，去分析和思考问题，这样才能真正为领导的“参谋部”。
2、加强“深度”。办公室只有创造性地开展工作，提出观点思路，做到深入工作。
3、把握“力度”。督查是办公室贯彻领导决策及回馈各部门情况的大窗口，在督查上下功夫，抓住重点，定期督查，这就要求办公室更加能够把握力度，去有韧性地把此项长期工作做实。
4、拓宽“广度”。发挥好办公室的团队凝聚力和战斗力，在知识面上要广，在眼界上要广，更要在做事方式上广。
站在2008的尾巴上展望2009，我公司办公室将会在新的一年里，立足职能，增强意识，在新的起点上创造辉煌，我们部门所有的员工也将以最积极的心态、最饱满的热情去迎接新一年的工作，从头开始，踏踏实实，将自己投身于新一轮的“革命热潮”中去。
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