仓库管理制度与流程
1.0职责
仓库管理员负责物料入库、发料、储存、防护工作；
2.0规定
2.1 仓储管理规定
2.2 物料收货及入库
2.3 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
2.4 采购人员采购回来后要将物料交给仓库管理人员，并填写“入库单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
2.5 收货时需要求采购人员给到“采购清单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。
2.6 所有产品入库确认必须仓库人员和采购人员共同确认。新购物品尤其需要共同确认，仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
2.7 仓库人员与采购人员共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
2.8 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
2.9 当天收货的物料需要当天处理完毕。进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
3.0 生产车间领料必须登记领料数量及规格产品名称、且需要注明该物料的用途，以便后续确认累计入库数量。
3.1 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符。（有领料的需要见到产品领用单据）
3.2 物料报废
3.3需车间统计员统计物料破损数后上报。
3.4发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理。
3.5 卫生工作可以在空余时间和下班前进行。
3.6 每天下班后由仓库管理员检查门是否关闭。
3.7 门禁管理：非仓库人员不的擅自进入仓库，如需要进入必须跟仓管人员一起方可进入。
3.8 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
3.9 保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。 4.0每月月底对库存物料进行盘点，然后上报。
4.1需要给到财务的单据给到财务。
4.2每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管，遗失需要追查相关责任。
