公司组织大致都差不多，下面是某贸易公司的组织架构：
第一层：董事长
第二层：总经理
——如果公司规模不大，董事长和总经理可能是同一个人
第三层：处级
销售处、采购处、行政处、财务处、品质处
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“部”来命名
另外，还需设置总经办(总经理办公室)作为总经理身边的幕僚单位，与处或部平级
第四层：部级
销售处销售一部、销售二部……根据产品来分
采购处采购一部、采购二部……根据产品来分
行政处人事部、总务部
财务处会计部、关务部
品质处体系部、品保部、精密检测部
总经办营销策略部、采购策略部、信息管理部、秘书部
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“科”来命名
第五层：科级
销售X部销售Y科……
采购X部采购Y科……
人事部招募科、档案科、考勤科、薪资科、培训科……(根据人事管理的需求来分科)
总务部采买科、饮食科……（根据公司政策及服务需求来设置）
体系部文管科、审查科
品保部供应商管理科、客户服务科
精密检测部销售Y科……
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“组”来命名
《贸易公司组织架构.doc》
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