培训小结
SSA袁超
经过5天的培训，我对上汽有了进一步的认识，也为我尽早的融入上汽这个大家庭打下了良好的基础。上汽于2005年进入全球500强，在2011年已排列到151位，在汽车行业有如此的上升速度，是让人叹为观止的，这也让上汽成为了行业发展的风向标，作为一个地方性企业能达到如此成就是非常不容易的，这和上汽的领导和员工们的共同努力是分不开的。通过这次培训我对上汽的产品也有了进一步的了解，上汽旗下有大众、通用、通用五菱等品牌，其中大众品牌中的大众主要面向中端客户，斯柯达力争做高端品牌；而通用中雪佛兰主要面向低端客户，别克针对中端客户群设计，凯迪拉克吸引富人的眼球。值得一提的是上汽力争做出自己的品牌，其中上汽于04年收购罗孚的知识产权创造出荣威品牌，于06年将南汽整体收购并拥有名爵品牌，希望将这两款车推给中高端消费者。此外我们还学习了几门课程：《走进团队》、《职场礼仪》、《职业规划》，讲师通过举例子，列数字，打比方，做游戏等方法深入浅出的为我们诠释了作为一个新人如何更好更快的加入到公司这个大家庭中。倒数第二天，我们还有幸参观了大众三厂，一个企业十年树人百年树文化，我们参观期间被企业文化所深深吸引，从流水线的精心设计，现场无尘无染，到最后的车子安全运行测试，上海大众都力求做到完美，此外他们还引进国际最先进技术：双层镀锌钢板、激光焊接设备等，这些方面都说明了大众希望在消费者口中做到有个好口碑，在同行业竞争者中做到领跑
者，作为全世界认识中国汽车行业的一个窗口。综上所诉，此次培训让我收获颇丰，我也希望在SSA中尽自己的全力为上汽提供优秀的产品，以求为SSA得到名，为SAIC得到利的双赢。
《上汽培训小结.doc》
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