关山中心小学精细化管理点滴做法
学校的精细化管理应该紧扣提升办学理念，提高办学质量这一主旋律，做到学校工作全面管理，细致管理从严管理，注重效果。我校突出点滴做法如下：
1、健全各项管理制度，措施得力、方法得当、检查到位、记录详实。制订《教师考勤管理办法》《班主任工作职责》《绩效工资管理办法》等。
2、管理人员职责明确，各负其责，重大事宜通力协作，形成合力。每周一次校委会，分管领导总结上周工作，部署下周工作，并形成文字性东西，在全教会上做好安排。遇到重大或疑难问题，校委会成员群策群力，出谋划策，共商解决问题最佳途径。
3、教学管理常态化、制度化、细致化。学校制订备课、上课、作业批改管理细则，每月28日前，由教导处对教师的教案书写，作业批阅进行一次全面检查，划分A、B、C三类对教师的上课，校领导实行推门听课制度。实施“月考”进行质量检测。开展语、数、英学习竞赛活动，提高学生学习兴趣。
《关山中心小学精细化管理点滴做法.doc》
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