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某中医院工作汇报

发布时间:2020-03-03 17:57:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXX年XXXX中医院工作汇报

一、医院基本情况介绍

我院始建于XXXX年,经过XX多年的历程,现已发展成为一所具有医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的二级综合性中医医院,XXXX年X月X日通过XX省二级甲等中医院评审。

医院占地面积XXXX平方米,建筑面积XXXX平方米,编制床位XXX张,目前现有职工XXX人,在编XXX人,其中卫技人员XXX人,研究生XX人,本科生XXX人,中医药人员XX人。中高级以上职称XXX人,占职工总数的XX%。医院拥有XX市名中医X人。 医院设内科、外科、妇产科、儿科、肛肠科、骨伤科、眼耳鼻喉科、急诊科等XX个临床科室,放射科、检验科、心电图、彩超、内镜、病理等X个医技科室,医院的儿科、肛肠科、脑血管病科为XX市中医重点专科,XXXX年X科成功申报为XX省十二五中医重点专科建设专科。

医院拥有数字摄片系统(DR)、双排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子胃镜、电子肠镜、腹腔镜、彩色B超、膀胱镜、气化电切镜、超声心动图、动态心电图、经颅彩色多谱勒、X线闭路电视系统、血液流变仪、血球计数仪、心电血氧监护仪、全能麻醉机、中药熏蒸机、骨科牵引床等先进诊疗设备。

二、医院工作情况汇报

近期医院坚持以党的十八大精神和邓小平理论及三个代表为指导思想,全面落实科学发展观,认真学习国家医改政策,积极开展“创先争优”、“以病人为中心,以发挥中医药特色为主题”的中医医院管理年、“医疗质量万里行”、“三好一满意”等活动,重点做好如下几项工作:

(一)、认真梳理工作,为迎接医改做准备。

全国范围内县级公立医院改革工作正在稳步推进,县级公立医院改革将取消药品加成,医院的盈利空间将受到极大压缩,为了初步测算出政府补偿与医院内部消化的额度,确保医院的正常运行,在区卫生局的指导和要求下我院认真梳理了2012年度药品收入占业务收入的比例。此外,根据区卫生局的要求我院草拟了新医改形势下的人事分配和运行机制改革意见,为县级公立医院改革做好前期准备工作。

(二)、人才队伍建设。

我院现有研究生XX人,本科生XXX人,高级职称XX人,中级职称XX人。今年通过公开招聘形式,共引进副主任医师(骨伤科)X名,本科生XX名,研究生X名,聘用护士XX人。全年晋升高级职称X人,中级职称X人。

为进一步提高医院专业技术人员的业务素质及医院的综合医疗水平,完善人才梯队、人才队伍建设和医院快速发展,先后组织各临床科室人员外出进修,截止X月底我院已派送X余名医技人员前往XX省人民医院、XX省中医院、XX市儿童医院、XX市妇幼保健医院、XX市口腔医院、等三级医院进修重症监护、中医推拿、阴道镜、口腔外科、护理管理、儿童保健等专科学习。

(三)、提高医疗质量、保障医疗安全

1.在完善各项规章制度的基础上,着重狠抓制度的落实工作。利用每周一次的行政大查房方式,带领职能科室深入临床、医技科室,检查各项制度的落实情况,要求科室负责人严把本科室质量关;医教科和护理部定期深入临床开展业务查房工作,及时了解科室出

现质量问题的原因及工作中存在的实际问题,积极探索有效的管理途径、解决实际问题,广泛听取职工意见,调研指导工作。

2.落实临床路径管理工作,以开展临床路径工作为契机,对全院住院病人住院费用进行控费,并制定相应奖惩措施保证执行力度。进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,减少了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用,提高了整体医疗质量。

3.根据上级部门《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》要求,重点加强I类切口手术抗生素应用管理、预防性抗生素应用管理,严把检测质量关。

4.临床各科室紧紧围绕以病人为中心,以提高医疗质量为主题。严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、病例书写规范等相关制度。为进一步了解和督查全院临床科室核心制度的落实情况,对全院急诊科和病区进行模拟演练,通过演练加强临床各科室各项核心制度的落实力度,进一步规范执行流程。

5.在“大综合、小专科”的办院模式下,积极推广应用新技术。在加强临床科室建设的同时,医院不忘加强专科的建设,突出中医特色,尤其是在肛肠科、儿 科、针灸推拿科、治未病科等具有中医特色专科方面,无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜。

三、存在的问题

(一)、由于制约医药卫生发展的体制性、机制性、结构性的矛盾尚未从根本上解决,医院基础设施和服务水平,难于满足高端的医疗需求。

(二)、医疗技术人才匮乏,梯队结构不合理,医疗技术水平局限。

(三)、人员编制落实不到位,工资待遇差,心里压力过大,技术

队伍人员不稳定,人才严重流失。

(四)、医院起步慢,基础差,投入不足,信息管理化等设施落后,综合服务水平不高。

(五)、极少部分医护人员进取心不强,工作不负责任,时有差错,沟通、解释、告知不到位,满意度不高,引发病人投诉和纠纷。

四、下一步打算

(一)、加强医德医风教育。组织全院职工认真学习党的十八届三中全会精神和省、市各级政府相关要求,深入开展创先争优活动工作,全面提高职工的政治素质、专业素质,强化服务理念,改善服务态度,做到文明行医,礼貌待患,不以医谋私,合理检查、合理用药,切实纠正卫生行业不正之风。

(二)、加强医疗质量管理。坚持“以病人为中心,以医疗质量为核心”,坚持依法行医,严格执行医疗法律、法规、规章、诊疗护理规范和诊疗技术操作规范。开展抗菌药物临床应用专项治理行动和实施临床路径管理、单病种付费管理,控制医药费用增长,解决老百姓“看病贵”问题。招聘高校临床、中医、检验、影像等专业优秀毕业生;对优秀中青年技术骨干,采取派出进修学习等方法培养;鼓励职工自学,积极开展继续医学再教育,改善职工知识和学历结构,提高专业技术人才队伍整体素质,深化医疗服务体制改革,创新服务理念,引进高端人才和技术设备,寻求合作机遇和伙伴,全面提高专业技术水平。

(三)、提高服务质量。倡导服务文明用语;加快医院信息化建设,

缩短各项检查检验等候时间、提供便捷的检查查询服务;完善各种服务设施和落实出院随访制度。

(四)、争取政府编制部门尽快按预编定岗;建立竞争性的用人制度;严格准入执业资格,持证上岗,合理调整技术结构,调整和分流不合格人员,推进中医药工作。

(五)、推进门诊大楼重点建设项目工程进度,为病人提供优质诊疗环境。

(六)、加强基础设施建设,提高医院信息化水平。

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