不合格管理制度
为了对本公司不合格的员工、原材料、半成品、成品等进行 规范管理，从而有效促进新产品质量安全管理，特制定本制度。
1、发生以下不合格行为的员工即为不合格员工：
（1） 正常上班期间干私活者；（2）上班迟到或早退者；
（3）无故旷工者；（4）当值时间撤离岗位者；
（5）不服从领导工作安排者；（6）损害公司正当利益者。
针对上述不合格行为的处理细则见人事管理制度：
2、对不合格原料进行管理需分具体情况进行处理：
（1）无检验报告或检验报告过期的原料，一律不得进厂，仓库管理人员一律不得进行验收入库，责任后果由采购人员自负，货物由采购人员自行处理。
（2）公司化验结果显示不合格的原料，仓库管理人员有权拒绝收入库，货物由采购人员自行处理，责任后果由采购人员自负。
（3）质检总监认定不合格的原料，仓库管理人员有权拒绝验收入库。
（4）在不经公司领导同意的情况下，采购人员擅自更换供应商采购的原料，仓库管理人员依领导指示进行验收。
3、经检验不合格的半成品，依以下具体情况进行处理：
（1）理化指标严重超标的半成品，不得进行返工或降级，一律实行销毁，并追究当事人的责任。
（2）理化指标轻微超标的半成品，不得直接进入下一道工序，必须进行返工处理，合格后方能进入下一工序。
《不合格管理制度.doc》
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