员工轮岗管理制度
目的
1、为了提高员工综合素质，培养基层员工的综合管理能力，提高换位思考能力，培养“复合型人才”。
2、使员工了解相关部门及岗位的工作程序及内容，增强部门和岗位之间的沟通、理解、协调和合作。
3、预防员工出现岗位工作时间较长，工作厌倦、工作效率和质量不高。
现施行部门内部轮岗和跨部门轮岗制度，适用医院全体轮岗员工。
一、轮岗对象
1、医院安排有发展潜质人员进行轮岗。
2、个人申请经公司批准同意后，进行轮岗。
员工可根据自身职业发展生涯规划，结合医院发展需要，申请岗位轮换。
二、轮岗方式
1、部门内部轮岗——“一日经理制”
部门负责人根据轮岗岗位的工作内容、强度及复杂度，确定轮岗时间，每周一天，报行政部门审核。行政部门根据岗位工作说明及工作要求提出审核意见，确定轮岗人员，报总经理批准。原则上一周一人，轮岗时间为一天。
2、跨部门轮岗
行政部门根据轮入部门的工作现状，确定轮岗人员和轮岗工作内容，报总经理批准。轮岗时间原则上为3-5天。
三、轮岗流程
- 1
《员工轮岗管理制度002号文.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档