推荐第1篇：员工岗位职责
项目部人员岗位职责
一、工程部部长岗位职责
1、组织主管工程师对工程项目进行管理，做好“四控两管一协调”，达到公司确定的预期目标；依据公司确定的项目总进度计划、年度计划，编制本部门的年度、季度、月度计划。
2、负责项目的质量、安全文明施工督查，定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作，并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案，负责日常监督管理。
3、审查工程进度款（含工程预付款）支付，及时、合法地办理工程支付。
4、主持工程变更管理，做好重大工程变更的技术经济评价工作。
5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件；主持竣工验收工作，按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。
6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训，形成合理化建议。
7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接，建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题，对存在的问题进行加工整理后及时协调处理，重大问题及时上报公司。
8、完成公司领导交办的其他事项。
二、工程部副部长岗位责任
1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审，报工程部部长审查后逐级上报。
2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题，提供必要的技术支持
3、主持项目工程的分部工程预验收；参加部门各项专题会议，参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。
4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查，并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度，认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。
5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况，并形成书面材料。
6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。
7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。
8、完成公司领导临时安排的其他任务。
三、项目组组长岗位责任
1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；
2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作，参与项目的成本管理；组织工程验收，参与竣工结算等。
3、严格按照项目固化工期组织项目实施，确保项目按期交付安置。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。
4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。
5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度，经审核签认的形象进度应符合实际形象进度；建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。
6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改措施，督促参建单位限期消除安全隐患；负责做好迎检工作。
7、按时完成公司领导交办的其它任务
四、主管工程师岗位责任
1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；
2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。
3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。
4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度，包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单，按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查，并将检查情况按月上报公司。
5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。
6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改
7、按时完成公司领导交办的其它任务
质安部人员工作职责
一、质安部部长
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。
2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题，提供可行的解决方案。
3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照《设计指导手册》及《施工图设计审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。
5、负责总体协调施工图会审过程管理，审核施工过程中设计变更的合理性。
6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。
7、做好公司交办其他临时任务。
二、质安部副部长
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。
2、协助部长做好部门日常工作，跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。
3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况，发现问题及时跟踪处置，负责扬尘治理台账的审核。
5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。
6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。
7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。
8、做好公司交办其他临时任务。
三、技术工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划，保证工作正常推进。
3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审，督促设计单位对会审内容进行修改、补充，完成图纸会审资料整理，归档。
4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
5、负责收集审查过程中出现的各项问题，汇总整理形成设计管理工作清单。
6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。
7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。
8、做好公司交办其他临时任务。
四、质量工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、按专业起草项目的质量预控计划，受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。
3、按专业草拟完善工程质量管理（检查）清单，按月对照清单对在建项目进行检查评价，形成书面检查汇报材料。
4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。
5、参与制定各项目的样板引路（样板段）计划，负责监督、检查。
6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。
7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ，提出专业处理建议。
8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。
9、做好公司交办其他临时任务。
五、安全工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、受部门委派，负责在建项目开工条件审查，参与工地第一次例会，代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。
3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。
4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查，并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。
5、建立在建项目安全检查台账，对存在问题发公司质量群，并跟踪监督施工单位整改，形成闭合，做到有迹可查。
6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。
7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群，及时按要求汇报我司上述工作开展情况，建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”，上报区安监站。
8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账，成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。
9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责
一、要素保障部部长
1.全面负责要素保障部工作，履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。
3.负责能源类项目（迁改和新建）目标计划制定、成本控制、实施管理（质量和进度）、竣工验收及移交等工作。
4.负责能源类项目（水、电、气、通信等）部门的协调工作。
5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。
7.负责制订部门工作计划，进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。
二、拆迁工程师
1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。
2.负责在项目立项后，协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。
3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。
4.协调签订征地拆迁有关协议，掌握征地拆迁工作的进展情况，按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。
5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规，按照公司的征地拆迁管理办法，组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。
6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制，协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作；配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。
7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。
8、做好公司交办其他临时任务。
三、迁改工程师
1.负责分片区开展项目迁改工作。
2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集，协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题，负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部（组），主导项目过程中设计变更的发起工作。
3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位（或委托单位）现场踏勘，制定管线迁改方案。
4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。
5.组织各部门进行谈判，配合完成迁改协议。
6.迁改完成后，组织区规建局、管线产权单位（或委托单位）及勘察、设计单位依据迁改协议，组织竣工验收，办理结算。
7.在收方工作中，对施工单位进行监管。
8.在建设过程中及时发现存在的问题，并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价，以及审计结算等配合工作。
10、做好公司交办其他临时任务。
四、内业
1.负责部门内部档案管理工作，建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。
2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作，做好档案的移交、保管和统计报表工作。
3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。
5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。
6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务
五、综合专员
1．协助迁改（拆迁）工程师完成相关工作，主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。
2．配合完成部门文件报送、流转等。
3．配合完成资金的支付手续，建立公司工程项目的资金台账。
4．负责完成领导交办的任务。
5．负责办件，统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务
维保部人员岗位职责
一、维保部长职责
1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入，同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷，与使用方建立良好协作关系，遇到维保投诉及时受理沟通解决。
2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作；完善项目移交后与乡镇街道移交手续。
3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。
4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。
6、定期总结维保质量共性（施工质量、设计缺陷）等问题，对后期易出现的共性问题上报分管领导，并及时书面反馈给公司相关部门。
7、参与项目竣工初验，督促施工单位整改。
8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。
9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查，对检查发现的问题及时督促施工单位整改。
10、做好公司交办其他临时任务。
二、维保工程师
1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。
2、对接街办完成房源验收工作。
3、协助完成项目移交，对接街办、社区确认设施完好，设备运行正常。
4、按照公司制定的移交工作流程，对竣工项目及时与乡镇对接，并对乡镇安排的物业公司进行培训，确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。
5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。
6、项目移交安置完成后，及时和乡镇、社区、物管对接，对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改，整改完成后及时进行销单。
7、建立项目维保档案资料（主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书）。
8、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责
一、计划综合部部长
1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。
2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。
3.负责中心信息管理，对收集的信息进行分辨分类，督促及时做好更新、维护工作。
4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况，针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。
5.负责中心文件收文办件分类，督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。
6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。
7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交，对会议议定事项落实督办、跟进。
8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性，做到数据材料收集齐全，查阅方便。
9.负责按公司的管理要求，定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。
10.及时与中心各部门对接沟通，做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。
12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。
二、综合管理工程师
1.负责项目信息管理、数据处理，并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。
3.负责项目例会议的资料搜集，整理等，并对会议议定事项进行督促跟进。
4.负责收集项目各类检查简报，负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。
5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料，供部门对外报送。
6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。
7.完成领导交办的其他工作。
三、档案管理工程师
1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作，负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。
2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理，及时做好与本部门有关工作的上传下达。
3.负责各类档案资料的登记，做好各类档案资料的接收、整理、保管。
4.负责档案资料的借阅，根据需要编制必要的检索工具和参考资料，为公司各个部门的档案查阅提供方便，认真做好借阅记录。
5.即使收集各类档案，定期收集各项目的各类文件材料，并做好整理、修复及归档工作。
6.定期清查档案，及时催讨借出的档案及相关资料，做好档案资料的与档案目录相符。
7.对于清查中损坏的档案，应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况，认真完成领导交办的其他工作。
四、计划管理工程师
1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。
2.负责收集项目各类周例会材料、月报等，做到事后可溯、信息共享。
3.负责收集项目资金支付计划，汇总整理上报，对项目完成产值进行纠偏整理。
4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总，做到随取随用。
5.参与建设中心相关会议，做好会议记录和会议纪要的整理工作。
6.对领导拟定的事项进行督促及完善，每天向领导汇报督办事项的完成进度。
7.完成领导交办的其他任务。
五、统计管理工程师
1.负责整理工程师流转的文件，初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。
2.对接收的资料进行流转，记录资料流转进度及流转台账。
3.及时了解各类资料的签审情况，催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题，信息收集准确，及时向领导汇报，请求领导协调解决。
5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则，不向任何无关人员透露。
6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。
7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。
8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。
9.完成领导交办的其他任务。
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生产职责：
1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工，并确保加工质量。
2、负责轧线巡检，做到发现问题及时处理、及时上报。
3、负责换辊期间的辊环准备工作，以及生产用备品备件准备工作，充分满足生产。安全职责：
1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真学习《磨床安全操作规程》，《砂轮机安全操作规程》及其他通用安全操作规程。
2、积极参加班组、厂部安全活动，做到认真参与，提高安全技能。
3、按要求穿戴好劳动保护用品，严格按操作规程作业，做到“三不伤害”，随时监督、制止他人违章作业，做好隐患排查，杜绝安全事故。
技术质量职责：
2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环，确保上线辊环合格率100%。
1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题
3、认真学习辊环加工各项工艺技术，熟悉各类辊环工艺参数，提高质量安全意识。企业文化职责：
1、忠诚企业，爱岗敬业，认真学习，团结上进。
2、遵守公司、厂部的规章制度。
3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。
体系职责
1、负责定期对辊环进行盘点，做到帐、物、卡三者相符，协助库房做好盘点及账务工作。
2、负责辊环轧辊成本消耗工作，做到帐卡物相符
3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。
其他职责：
1、正确合理使用量具，仪表，使之经常处于良好状态。
2、节约用水，用油，用电，降低物料消耗
3、按规定填写当班各项记录（记录须及时，准确，清晰，签名要写全名）
设备职责：
1、负责磨床的日常保养维护，并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。
2、负责磨床的日常运行检查工作，精心维护，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四会”（会使用，会保养，会检查，会排出故障）。
3、磨床发生大故障，协助维修工工作。
6S职责
1、负责班组责任区的清洁卫生工作，保持工作环境整洁
2、定置定位摆放现场所有辊环，备件，工具，确保现场物资整齐稳固，通道通畅。
3、积极参加6S培训，树立6S观念。
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青岛众博节能新材料岗位职责
总经理主要职责如下：
一、
制定和实施公司总体战略
1.领导制定公司发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。2.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
二、制定和实施公司年度经营计划
1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营计划 2.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
三、建立良好、顺畅的沟通渠道
1.与董事会保持良好沟通，定期汇报经营战略和计划执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。
2.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。3.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
四、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作，及时进行组织和流程的优化调整。
2.营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
五、主持公司日常经营工作
1.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
生产副总主要职责如下：
一、规章制度的建设
1.组织编制生产管理等方面的规章制度。
2.组织、检查和指导规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行。
二、生产过程管理
1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。2.定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中出现的问题。
三、成本控制管理
1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。
2.向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督、检查其执行情况。
四、生产安全管理
1.定期对生产安全情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施。
2.排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故。
五、生产设备及物资管理
1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划。2.安排生产设备的维修、保养，确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工作。
六、分管部门管理
1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作，不断提高工作效率。
2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。
技术总监主要职责如下：
一、技术管理制度建设与战略规划
1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度，并负责审核。2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司发展的战略规划与现状，适时补充、修改、完善各项规章制度。
4.负责编制公司技术发展长期规划，并组织实施。
二、新产品开发管理
1.编制新产品总体方案和新产品实施计划。2.负责落实新产品开发工作，并组织实施。
三、工艺技术管理
1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究，制定产品生产技术、工艺标准文件。
2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。
3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。
四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术发展信息的收集、整理工作。 2.带领技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新项目，并组织实施。
五、技术合作与交流
1.引进国内外新技术，并组织新技术的消化、应用工作。2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。
六、所辖部门管理
1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。
2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作，提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。
销售副总主要职责如下：
一、销售战略管理
1.制定本公司的销售战略，并监督实施。2.编制本公司各年度、季度、月度销售计划。
3.协调销售各相关部门的关系，使销售战略与销售计划得到贯彻执行。
二、销售系统制度建设及费用管理
1.组织编制销售体系规章制度，报总经理审批后组织执行。2.监督、检查各制度的执行情况。
3.根据公司的发展情况，适时补充、修改各项规章制度。4.编制销售费用预算，并严格控制销售费用的支出情况。
三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作，审批调研报告，并根据调研结果对销售策略做出调整。
2.审批市场开发、广告、促销计划，并监督执行。3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。
四、销售与渠道管理
1.根据销售计划编制销售计划，并指导销售目标分解工作。2.控制管理销售过程，对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段，提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。
5.根据公司销售战略，组织渠道开发和建设工作。6.掌握渠道成员资信、业务信息，保持与渠道成员的沟通。
五、客户关系管理
1.监督客户服务以及售后服务情况，不断提高服务质量。2.维护与客户的良好合作关系，不断提高客户忠诚度。
六、销售组织管理
1.构建合理的销售组织，使其符合公司经营发展的需要。2.监督指导销售人员的培训、考核工作，全面提高人员素质。
行政副总主要职责如下：
一、人事行政规划管理
1.根据公司经营发展战略，组织制定公司人事行政发展规划。2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作计划、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、计划、预算执行进行监督、检查和指导。
二、人事工作管理
1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。
2.监督公司相关规章制度的执行情况，并根据实际情况组织修改。3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。
4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。
三、行政工作管理
1.审核公司各项行政管理政策，并监督实施。2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。
3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、安全检查工作。
四、公司内外关系协调
1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。2.协调公司和政府相关部门的关系。
五、分管部门的管理
1.选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训。2.指导下属制定阶段工作计划并督促执行。
3.审核分管各部门的财务预算计划，控制实际费用支出。
财务经理主要职责如下：
一、制定规章制度，进行财务规划
1.负责组织制定各项财务管理制度、内控办法等。2.组织制订各项财务收支计划及资金计划，并监督执行。 3.依据公司内部控制制度，组织实施财务监督与内审工作。
二、财务预算及成本控制
1.组织编制财务预算，并监督各部门的预算执行情况。2.负责成本预测、控制、分析工作，从而降低成本消耗。
三、财务分析与预测
1.定期或不定期的组织财务分析工作，提交《财务分析报告》。2.参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
四、会计核算管理
1.组织会计人员及时进行会计核算，组织编制和审核会计报表、统计表表。
2.负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整的记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
五、部门内部管理
1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。2.组织对部门员工进行财务知识培训。
会计主要职责如下：
一、进行会计核算，编制相关报表
1.审核有关原始凭证，依据会计准则和制度编制记账凭证。2.汇总会计凭证，定期编制“总账科目汇总表”并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表”登记明细账和总分类账。
4.定期配合有关部门进行盘点，认真核对各种凭证及账目。5.在财务经理的安排下，负责编制相关财务报表。
二、财务分析与财务信息提供
1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。
2.做好公司的财务分析，配合财务经理编写《财务状况说明书》。3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。
4.填写“经济效益月报表”、“统计报表”等，每月按时上报领导。
三、纳税申报
1.根据国家和公司相关规定，负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收，编制相关报表。 3.办理相关税务手续。
四、会计档案管理
1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。
出纳主要职责如下：
一、现金收付
1.根据银行结算制度和公司报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确，及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。
二、现金提存与保管
1.妥善保管库存现金和各种有价证券。2.按规定提取、送存和保管现金。
3.准确完成现金和银行村矿清查工作，保证账账相符、账实相符。
三、银行账务与支票办理
1.及时将收回的支票背面书后，送交银行进账，及时查对款项的到账情况，填写银行日记账。2.凭领导审批的申领单开具支票。
3.每月及时从银行取回对账单，与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。
四、登记日记账
1.及时登记现金日记账和银行日记账。
2.每日进行现金账款的盘存，做好日清日结工作，并填写“出纳日报表”。
3.及时结出现金余额，并核实库存，做到账实相符。
销售内勤主要职责如下：
一、与市场销售人员的联系
1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。
2.销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。
(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。
(2)销售人员所需资料的整理;
(3)定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售资料的管理
(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);
(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;
(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;
(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);
(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;
(7)建立客户档案，并定期进行回访。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。
3、发货(双人或多人复核)
发货前需确认客户订货订单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪。
4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。
三、销售部内部管理
1、对日常材料的复印、盖章等的工作
掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容。
2、快递费用结算等的工作。
3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)
负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。
4、每日百度商桥、行业网站的查看，网络客户的管理和维护。
四、对外招商
1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。
2、负责招商信息的处理、回馈、联系;
3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作，通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为公司制订销售策略提供信息。
技术指导主要职责如下：
一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
二、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
五、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
六、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，提供各项目验收所需资料。
行政人员主要职责如下：
一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作。
二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
三、编写岗位说明书，完善岗位管理体系。
四、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作（主要是培训公司里的制度及公司简介）。
五、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同，建立人事、职称档案，负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等，根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析。
七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。
八、负责公布公司内部通知，负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。
九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；
十、负责公司员工的考勤管理；
十一、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务；十
二、负责接待来宾，接听或转接外部电话；十
三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；十
四、完成上级安排的其他工作任
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重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司
岗位工作职责
矿长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神，对本矿安全生产负全面责任。
二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划，安全技术措施，每月定期总结安全生产情况，同时布置下月各项工作任务。
三、定期或不定期的组织召开安全生产会议，研究解决安全生产过程中存在的各类问题。
四、组织和引导职工学习有关安全生产的法律、法规和安全技术知识，把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。
五、落实各级安全生产责任制，考核各类人员履行职责情况，奖惩分明。随时检查本矿财务情况，做到钱、物、帐相符。
六、经常深入井下生产现场，每月下井15天以上，随时掌握全矿安全生产和开采布置情况，做到心中有数。
七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系，为企业营造一个良好的生产工作环境。
安全副矿长岗位职责
一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行；经常深入现场了解情况，提出改善安全工作的意见；严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作，发现不安全因素，要督促有关部门及时解决。
二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查，监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。
三、每月组织一次全矿安全大检查，对查出的不安全隐患，必须指定专人限期整改，逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会，对安全生产中存在的问题，提出改进的措施和意见，并督促执行。
四、落实雨季“三防”工作，制订防范措施，检查三防器材、工具到位情况，督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。
五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆标识。
六、督促各单位加强现场管理，严格要求标准化作业，做到安全生产、文明生产，保证施工场地整洁卫生。
七、加强防火的检查，发现问题指定专人负责及时整改，对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查，及时整改存在的隐患。
八、发生重大事故时，协助矿长指挥抢救，参与事故的调查处理。
生产副矿长岗位职责
一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作，认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等，按照《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织生产，要求班组、队和工人严格执行“三大规程”，提高工程质量，搞好正规循环作业，督促各单位搞好安全生产。
二、坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、总结生产工作的时候，同时计划、布置、检查安全工作，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，落实安全生产组织措施和技术措施，保证安全生产。
三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量，发现质量不合格和隐患时，必须立即组织有关人员，采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作，解决顶板支护中存在的问题。
四、督促各单位加强现场管理，严格按照质量标准化要求，搞好生产现场质量标准化工作，做到安全生产，文明生产。
五、督促各单位加强火工品管理，对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理，定期检查，发现问题指定专人及时处理。
六、矿属各单位发生重大事故时，必须立即赶到现场，协助矿长指挥抢救，及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施，严格督促贯彻执行。
机电副矿长岗位职责
一、建立健全各项机电管理规章制度，以《机电质量标准化管理》和各项机电为准绳、指导、督促各生产井管好、用好、维修好各类设备。
二、编制全矿设备的年度、季度、月度、大、中、小修理计划及施工预算，经矿长批准后，积极组织实施。
三、把好设备的选型、购置、安装、更新发行，合理安排和使用设备的大修费和维检费，并且把握设备报废关。
四、对设备的“三大保护”防爆性能等技术指标和参数进行全方位督管，负责大型设备购进时的入库验收和内部调度。负责审核设备采购的计划和电力调度管理工作，参加设备安装及竣工验收工作。
五、搞好高低压供电管理，每月核算一次各车间电费，做到准确无误，杜绝浪费用电提倡节约用电。
六、定期对各车间井下的供电线路、设备进行安全隐患检查，发现问题，提请相关责任人及时处理，防止机电事故的发生。
七、收集、保存各类设备信息、资料，搞好机电技术档案工作。严格机电图表、台帐、记录的管理，做到帐、卡、物、牌板相符。
八、开展利废利旧活动，降低机电成本，积极采用推广新技术对现有设备不断进行改造与更新，改善和提高设备的技术性能，以最经济的寿命周期，获得最高设备综合效率。
九、组织全矿机电人员学习有关机电安全规程、技术操作规程和保护维护规程，定期对全矿机电人员考试考核，搞好传、帮、带，不断提高机电队伍素质建设。
技术负责人岗位职责
一、矿总工程师对全矿安全工作负技术责任。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、规程、规范、条例，行业标准和上级有关安全生产规范。
二、负责组织制定矿井灾害预防与处理计划，并按期进行修改补充，定期检查。
三、协助矿长编制矿井安全技术发展规划和安全技术措施计划。在推广新技术、新工艺、新设备时，制订安全技术措施，并贯彻执行。
四、负责矿井“一通三防”管理工作，组织召开“一通三防”分析会，组织制定防止瓦斯煤尘事故的方案、措施及“一通三防”安技工程计划资金的使用和管理，定期审查瓦斯报表。
五、组织技术人员分析研究安全生产情况，及时解决矿井生产中的安全技术问题，预防事故发生。
六、深入生产现场调查研究，指导各单位合理分配风量。
七、严格审查作业规程，安全技术措施，督促检查贯彻落实情况。
八、矿井发生重大事故时，必须赶赴现场协助矿长指挥抢救工作。及时组织现场调查，分析事故原因，制定防范措施，总结教训。
九、定期组织全矿技术人员培训，贯彻国家有关技术政策、法规，不断提高技术人员业务素质。
十、参加矿组织的安全检查和安全办公会议，定期向矿长报告安全技术问题，并提出自己的建议。
总技安岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家煤炭行业的技术方针、政策、法规和规程。在矿长的领导下负责全矿生产技术、通风、安全管理。
2.掌握井下开采情况，合理采掘布局，配合技术负责人研究处理生产技术上的关键问题。
3.负责全矿通风系统管理，切实保障井下生产需要的有效风量，防止瓦斯超标。
4.听取技安的每天安全生产情况汇报，并总结汇报情况，负责协助技安日常重要事项。5.完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责
1.认真学习安全生产方针政策，法律法规，参加矿组织的安全活动和安全会议，员工操作规程和煤矿企业安全文化学习，不断提高安全自身素质和技能。
2.贯彻上级有关安全生产指示，及时收、发上级和有关部门的文件、资料，做好矿安全办公会议，安全生产部署会议、工作会议等记录。
3.负责起草各类公文文件、收集和整理有关资料，当好领导的参谋和助手。
4.负责新房村供应煤的管理，做好供应煤票的发放登记等工作。5.管理好办公用品，做到精打细算、帐目清楚，计划开支，按时与财会结算经费支出。
6.负责供应煤、零煤款的收交款工作，同时分类按时上交财务。7.负责新房村公路养护管理，随时对新房村公路的路面检查，公路整治所用材料、工程质量的监督检查，并会财务人员进行工程验收。
8.完成领导交办的其他工作。办公室文员工作职责
1.认真学习安全生产方针政策，法律法规，参加矿组织的安全活动和安全会议，员工操作规程和煤矿企业安全文化学习，不断提高安全自身素质和技能。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理及管理工作。熟悉档案资料，根据需要及时、准确地为使用者提供档案。借阅时必须经领导同意，同时作好登记。
3.接听、转接电话；接待来访人员。
4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责传真件的收发工作。
6.负责每天统计生产、销售情况，并上报生产销售日报表至黑金公司生技部、企化部。
7.完成领导交办的其他工作。办事员工作职责
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高，掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。
2.负责暂代人事员社保工作，人事档案建立、管理、衔接等工作。3.负责煤矿视频监控、二合一监控系统的管理，保证设备的正常运行，确保服务器各种数据的安全使用。
4.负责民爆物品手持机的操作，数据的上报工作。5.随同领导下井检查、安全管理、质量监督工作。 6.完成领导交办的其他任务。 技安员岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有有关指示，规定。加强自身学习和素质提高，掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。 2.按照上级的规定，每天按时召开班前会议，告知井下当班生产情况，及注意事项。
3.狠反“三违”操作，严格执行矿制定的安全管理制度及“三违”处罚条例。
4.加强井下安全隐患排查，负责井下安全、通风、瓦斯、运输、顶板和工程质管理等工作
5.完成领导交办的其他工作。井口记录员岗位职责
1.负责井口原煤出产量记录，矿灯发放记录。
2.负责井口地面管理，含地面安全，地面卫生、煤炭质量等。3.负责该井口的煤坪管理，含煤坪安全、质量、销售数量等。 4.负责井口的出入井人员清点记录及搜身，矿灯发放记录。 5.负责每月汇总当井原煤产量，报财务核算。并每天将生产情况报矿部一份。
机电工岗位职责
1.负责全矿的机电设备管理，制定设备维修及更新计划。2.负责全矿井内外设备和线路安装、维护保养、矿车修理等工作。 3.负责每月对全矿用电、附近居民照明用电、月亮圈井用电抄表，报账务核算。
4.负责机电方面的软件资料填写。5完成领导交办的其他工作。 材料保管员岗位职责 1.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。
2.材料出入库严格执行手续,定期盘查,清点库存物资。3.负责全矿材料和民爆物品的收发、台帐建立及民爆物品的领取和台帐，必须做到帐物相符。
4.加强库房安全保卫,防止丢失和被盗,坚守工作岗位。5.负责每月将材料发放情况汇总，报账务核算。 6.完成领导交办的其他工作。 煤管员岗位职责
1.负责月亮圈井口的原煤出产量记录。2.监督该井民爆物品的领用、发放、使用管理。 3.每月汇总当井原煤产量，报账务核算。 4.完成领导交办的其他工作。 开票员岗位职责
1.负责全矿的零煤销售、发运开票。2.负责每月的销售情况汇总，报账务核算。
3.负责夜间的值班工作，杜绝私带、偷窃煤炭的现象。4.完成领导交办的其他工作。 过磅员岗位职责
1.负责全矿零煤销售、发运煤的称重过磅，采购的材料、收购的顶木称重过磅。
2.负责各井煤坪防洪、防盗的管理工作。3.负责夜间的值班工作，杜绝私带、偷窃煤炭的现象。 4.完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责
1.执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。2.财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。 3.财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。
4.遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。
5.搞好成本核算和账务分析工作，当好领导参谋。6.每月按时下井验收工程进尺，工资核算等工作。 7.完成领导交办的其他工作。 装载机司机岗位职责
1.负责全矿煤炭装载工作，矿区内的公路养护工作，及日常需用装载机工作。
2.对装载机的保护、保养简单维修工作，按规定维修保养车辆,保证车辆完好。
3.负责日常车辆的油、水、传动、制动系统的检查，按规定对铲车各部位及时注油。
4.负责检查车辆各部位的螺丝紧固状况，有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。
5.完成领导交办的其他工作。炊事员岗位职责 1.做好厨房、食堂、食品的清洁卫生，注重食品的口味和调配。 2.负责每天清扫指定区域内的清洁卫生。 3.负责对客房被盖的清洗及整理。 瓦斯检查员岗位工作职责 放炮员岗位工作职责 记账员岗位工作职责 出纳岗位工作职责
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餐厅服务员岗位职责与工作内容
岗位名称：餐厅服务员、传菜员
直接上司：楼层管理、值班经理
一、岗位提要：按照规格化、程序化的优质服务标准像宾客提供餐饮服务、了解宾客要求、积极推销餐饮产品、为提高酒店最佳的经济效益和社会效益努力工作。
二、工作职责：
1、准时到岗、接受值班经理的任务分配、向客人提供优质服务。
2、保持个人清洁卫生、仪容仪表规范化。
3、负责开餐前的准备工作、爱护餐厅设施设备、并对其实施保养、清洁。按照规定要求、布置餐桌及补充各种物品。
4、搞好营业前后的卫生工作、保持餐厅环境整洁、确保餐具、部件等清洁完好。
5、保证各种用品、调料的清洁和充足。
6、按照餐厅规定的服务标准和程序做好对客服务工作。
7、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。
8、接受客人点餐、推销餐厅的特色菜品；根据客人的口味、帮助客人选择。
9、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。
10、能迅速有效地处理各类突发事件。
11、了解客人所携带的物品、餐后提醒客人记得随身物品。
12、发扬互助互爱精神、员工之间加强团结、沟通谅解、共同做好服务接待工作。
13、遵守饭店的各种规章制度、完成上级布置的各项工作。
三、任职条件：
1、工作主动、热情、认真、责任心较强。
2、掌握餐厅服务流程。
3、有熟悉的服务技巧和一定的应变能力、能妥善处理服务中出现的一般性问题。
4、身体健康、仪表端庄。
四、服从意识:
1、无条件服从各级各区上司和工作有关的一切事项。
2、在任何情况下调动或者作出改变的工作安排，应当第一时间遵从和执行完成。
3、在上级的安排下和配合所标准化完成事项。
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嘉贝尔销售部岗位职责
为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责：
一、销售主管岗位职责 ：
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、每日确认各业务员当日业绩。
5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
6、销售日常管理工作。
7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。
12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
13、完成销售经理交办的临时性任务。
14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
二、销售顾问岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务；
5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案；
7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案；
8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务；
9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作
11、协助公司向客户提供售后服务；
12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动；
13、保守客户信息，严守公司商业秘密；
14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
15、积极参加公司组织的各项活动，勤于学习，不断提升专业技能；积极和团队成员合作，共同维护和谐的团队文化；
16.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18.完成营销部经理临时交办的其他任务。
嘉贝尔行政部员工岗位职责
一、行政部职责范围
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
二、行政部门工作职责
1.综合协调
1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况; 1.2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作; 1.3 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要; 1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作; 1.6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象; 1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。 2.公文处理
2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 2.3 负责公司内外文件资料的打英复印; 3.档案管理
3.1 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 3.2 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。 4.人事管理
4.1 本着以人为本的管理体系; 4.2 体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨; 4.3 储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划; 5.后勤服务
5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接; 5.2 负责公司办公用品的购买、登记和发放; 5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;
5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;
5.6负责公司对外接待工作。
三、行政主管岗位职责：
1、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。
各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。
行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。
2、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。
行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。
行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。
行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。
公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权。
行政人事部该权利受公司各员工监督，员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉，由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。
3、要求工作汇报的权利：行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门，对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利
行政人事部授权于总经理办公室，对总经理办公室指派各部门开展的各项工作，要求在总经理办公室规定的时间内，给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后，由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交总经理办公室存档备查。
行政人事部该权利，完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况，对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使，行政人事部负主要责任，总经理办公室负管理责任。
4、人力资源管理与开发的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司人力资源的使用运作有建议权利。
行政人事部有对不符合岗位要求的员工，向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。
行政人事部有对优秀的员工，向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。
行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
5、公司物料资源管理的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司物料资源的使用运作有建议的权利。 行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。
行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。
行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。
行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
五、行政主管的义务：
1、保证公司办公区域整洁有序，不定时进行现场巡视，发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放，及时指出修正。
2、负责工作流程通畅，保证每个工作环节责任落实，并有完善的监督机制。有不符合的地方，及时组织相应的部门沟通协调。
3、根据总经理办公室的指示，负责为公司各项工作的正常开展，提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。
4、根据工作需要，组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。
5、负责公司的车辆管理，做到车辆整洁，调度合理。
6、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇，向总经理办公室提议。
六、行政专员工作职责
1、协助行政部主管完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、参与公司绩效管理、考勤等工作;
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;
7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;
8、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;
9、领导交办的其他重要工作。
嘉贝尔财务部员工岗位职责
一、财务主管岗位职责：
1．建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。
8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。
二、出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。 2．登记现金及银行存款日记账。 3．保管库存现金和各种有价证券。 4．保管有关印章、空白收据和空白支票。 5．积极配合银行做好对账、报账工作。 6．配合会计做好各种账务处理。 7．完成企业领导交办的其他相关工作。
三、会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 ,.3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
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车间员工规章制度
一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求;
二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评教育和扣罚奖金, 造成重大损失者给予辞退;
三、严格按照每台设备的操作规程进行操作，维护和保养，发现异常应及时检查、报修；
四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁，配戴好劳保用品;
五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后 果自负;进入车间严禁吸烟，发现吸烟将按公司和生产部规定处理；
六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者，给予批评教育,造成不良影响给予处罚；
七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评，严重影响生产者开处 罚单，并上报主管部门处理;
八、员工积极参加车间班前、班后会，对于迟到和缺勤者给与批评教育，累计超过三 次给与处罚。
九、员工请假严格遵守请假制度:（由班长—车间主管—生产主管），经批准后方可休息；十﹑员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故 等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大 损失者追究责任或辞退;
十一﹑员工上、下班前应及时将工作岗位，车间设备、场地卫生清洁干净，认真做好5S; 十二.每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务;
十三.所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚.标识明确;
十四.员工之间要互相帮助，团结、友爱、尊重,争做文明员工，共同努力提高工作效率。编制：张雷批准：
员工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度；
二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配，按时、按质、按量完成任务；
三、上岗前应检查设备运行状况是否正常，卫生状况是否良好，再清扫一遍设备卫生，
做好产前准备工作；
四、生产过程中，严格按照作业指导书进行操作，避免出现批量产品质量事故；
五、生产过程中，严格按照设备操作规程进行生产操作，设备出现异常情况时，应立
即停机检查并向班长或车间主管汇报，及时报修，避免影响产品质量和生产效率；
六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确，合格品与不合格品要
区分摆放，保持生产现场整洁有序；
七、安全生产，生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料，严禁野蛮开机操
作,生产时岗位之间做好衔接，主动为上、下工序服务，不得擅自离岗；
八、生产结束后要及时切断电源，节约能源，关好门窗，并将设备清扫干净，场地卫
生清理整洁；
九、对设备需要维护保养的地方，要按设备保养规范一一维护，当维修人员对设备进
行维护时，应积极协助，并做好相应记录；
十一、不断提高自身的技能水平，达到公司要求的多岗能力，节约能源，降低消耗。
编制：批准：
车间主任岗位职责
一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求；
二、搞好车间生产管理工作和安全教育工作，按生产计划要求分配车间生产任务；
三、负责执行车间各项制度的落实工作，做好新员工的培训工作，监督各工序的操作
规范和生产质量以及安全操作工作；
四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况，做好生产部下达的现场
管理办法执行工作；
五、做好生产设备保养和维护计划，对设备故障要及时安排维修，并做好相应记录；
六、负责协调各工序岗位衔接工作，合理安排加班任务，加强员工工作情绪协调，培
训员工服从管理；
七、负责开展车间各项技术交流和质量评比，发扬团队合作精神，节约能源，精益生
产、降低消耗；
八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理，教育员工爱厂如家的意识；
九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作，加强教育员工的安全意识；
十、负责对员工的作业技能考评，对员工违规违纪行为及时制止和记录，并上报主管
部门，若隐瞒不报一经查出给予处罚；
十一、不断提高自身的管理水平，达到公司要求的管理能力，积极学习管理经验，完
善个人管理水平。
编制：批准：
车间员工请假制度
一、请假必须事先请假（突发情况除外）。
二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。
三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟，请假范围1小时，（特殊情况例外）否则按公司考勤制度处理；
四、请假一天或一天以上者，必须提前一天或人到公司写好请假条，经批准后才能休假，否则按旷工处理；
五、人在公司请假必须写好请假条，经批准后填写出门证才能休假，否则按旷工处理。
六、请假必须事先批好后交给行政部门，未经批准不出勤者按旷工处理。
七、请假程序：申请人→班长→车间主管（半天以下）
申请人→班长→车间主管→部门领导（壹天以上）
申请人→班长→车间主管→部门领导→总经理批准（两天以上）
八、员工辞职必须提前壹个月提出申请，未经批准应正常参加生产，否则按旷工处理。
编制:审批：
车间工具使用规定
一、领用要求
1、根据作业需求开申请单采购工具，从仓库开具领用单领用并保管好；
2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物，状态完好无损坏、缺失；
3、每班使用后必须擦拭干净，确认表面清理干净即可，摆放指定位置保存；
4、使用时轻拿轻放，严禁野蛮使用，合理使用工具；
5、不应该和其它物品混放，做好防锈、防腐保养；
6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报，并给予更新；
7、测量、称重工具要定期校正数据，并给予记录。
二、标识要求
1、每把工具都要摆放整齐，存放指定位置要有标识，便于存取；
2、使用时必须要对工具数量进行核实，确认后方可作业使用；
3、标识字迹要清楚、整洁，保持完整。
三、存放要求
1、工具使用完及时归位，并按要求存放，严禁混放或随意丢弃；
2、工具存放处每班要清理，保持存放处干净、整洁；
3、工具使用权归领用人，必须保管好，丢失按价赔偿。
四、管理要求
1、严格遵守以上三条要求生产；
2、违规使用造成的后果严肃处理，发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。
编制：批准：
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门店营业员岗位职责规章制度
根据我公司职责分工，我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作，主要履行以下岗位职责。 一
销售职责
1了解公司下达的销售任务指标，协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象，如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收，及时上柜， 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责，做好防盗工作。
4、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、
规格及特性都了如指掌。
5营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱，
不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充
7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。
8微笑服务，掌握所售商品的专业知识，要用规范专业的语言同顾客交谈，避免同顾客产生冲突。
9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责
1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整
齐.长发者需扎起 刘海不宜过长
2营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生，达到干净、整洁、
玻璃明亮。
3随时注意、保持适宜的仪容仪表，给顾客整洁、清新的形象。 4发现柜台等设备损坏及时向店长或值班店长汇报。 5听从店长的安排，做好店长临时交办的工作。
以上要求必须严格实施 如有违反按公司奖惩制度做相应处罚
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厦门嘉泓会计师事务所有限公司岗位职责管理制度
一、总经理工作职责规定
1、为公司建立现代企业制度、探索改革建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系，主持公司的全面工作。
2、分管人力资源、财务管理、对外签约的所有事务。
二、经理职责规定
1、在分管领导的直接领导下，对本部门工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，等辅助性、服务性日常工作。
7、处理公司领导交办的其他工作事宜。
三、从业人员工作职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、做好主管部门安排的工作。
3、积极配合、支持部门内其他工作。
4、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
5、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
6、认真完成主管部门安排的工作。
7、负责协调与公司内部各部门间信息交流，确保各部门之间信息联系通畅。
8、处理公司交代的其它事宜。
本制度自2004年1月1日起施行。
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员工管理制度
一、着装礼仪规范
在公司范围内必须着工装穿黑色皮鞋，女士要求化淡妆，男士发型要符合标准不可过长。
二、接待礼仪规范
1、接听电话时要使用礼貌用语：“你好，金鼎昌投资。”
2、前台迎接客户时要起立微笑，主动上前询问；
3、和客户沟通时要注意言行不可使用夸张的表情和身体语言；
4、同事之间沟通要注意言行，声音不可太大影响客户情绪。
三、日常工作规范
1、不得做出影响工作环境卫生的行为（如：有随地吐痰、丢烟头、烟灰、纸屑等影响卫生的行为）；
2、不准在工作时间蹿岗、嬉戏、玩耍（包括打扑克、下棋、看无关书、报或杂志、收听录音机、收音机、CD盘、玩电子游戏等）；
3、不准在上班时间浏览与工作无关的网站，使用QQ或其它聊天工具聊天；
4、不准在公司内下载与工作无关的数据；
5、不准在未经授权改变电脑软件和硬件设置，或变更电脑中储存的数据；
6、不准擅自在公司内部推销物品；
7、不准拒绝同事合理的合作要求；
8、不准干扰他人工作，给公司造成任何不良影响或损失；
9、不得不服从主管合理的工作安排或指导，给公司造成任何不良影响或损失；
10、不遵守公司标准或流程制度，或违反工作程序或擅自变更工作方式，给公司造成任何不良影响或损失的，可根据情节轻重，扣除当月工资和奖金，情节严重者可解除合同予以辞退。
四、保密制度
1、不准擅自复印，抄录，转移公司内部资料，文件，如确有工作需要摘录和复制，凡属于保密级别文件，资料，信息等，必须得到公司领导批准；
2、不允许在私人交往和通信中泄漏公司秘密；
3、不准在公共场合谈论公司秘密；
4、不准通过其他方式传递公司秘密。
五、考勤制度
1、员工必须遵守公司考勤制度：早上上班时间为8:00—12:00（7:50打卡）下午上班时间为14:00—18：00（13:50打卡），其中行政人员打4次卡，业务人员分别打早上7:50和下午18:00两次卡；
2、凡迟到早退者一次扣罚10元，超出3次者按事假处理；
3、凡是漏打卡超出20分钟者，需向领导反映实际情况；
4、如需外出办公者，需要提前向人事部备案，填写外勤单；
5、每逢国家法定节假日，值班人员可予以加薪或是调休；
6、每周周末休一天，由本部门人员自助协调报人事部备案，如有特殊情况请假者，一天由部门主管批准，2天以上者由总经理批准；
7、旷工半日者扣罚一天基本工资，旷工一日者扣罚两天基本工资和全勤奖。
六、会议制度
每周开一次公司例会，具体时间由部门主管通知，全体员工准时参加。会议主要
探讨，研究公司经营，管理情况，表扬先进，纠正问题。全体员工会议前要做好准备工作，汇报工作或发表个人意见。
七、聘用制度
1、员工到公司报道有3-7天试岗期，7日后由部门主管审批后填写入职表，开始3个月的试用期，试用期间表现优秀者可提前转正，由部门主管和总经理审批；
2、入职：需要提交身份证复印件、学历复印件、个人近期一寸照片一张；
3、自动离职：凡旷工3日及3日以上者均视为自动离职，不予以结算任何工资及奖金；
4、辞职：凡在试用期期间提出辞职者，需提前7日以书面形式通知公司，试用期满的正式员工，需提前1个月以书面形式通知公司；
5、解雇：工作期间，员工因工作表现，工作能力等原因不符合本公司要求，伪造个人资料，无法胜任本职工作，公司有权解雇，届时按照公司规章制度结算工资及福利；
6、开除：员工因触犯法律，严重违反公司规章制度及犯严重过失者，及革职开除，计薪到开除日止。
八、薪资及奖金制度
1、公司根据员工工作业绩及执行管理制度情况，每月进行一次综合考评，并在经济上进行奖励，对严重违反公司规定的，公司可根据情况对其进行批评教育，扣减基本工资的处罚；
2、奖金制度适用于全体员工；
3、工资发放以月为单位，每月15日准时发放，未满一个月的依出勤天数准时发放基本工资。
财务管理制度
第一章 会计岗位职责
一、会计岗位工作职责
负责编制公司的会计凭证，登记总账、明细账簿，编制公司年度、月度财务报表，预算编制和分析，负责公司日常费用的核算、审核和管理。负责公司会计档案的管理，办理公司现金、银行结算业务；保管库存现金、银行票据和各种有价证券；以及公司交办的其他中心工作，具体如下：
1、每月月底向总经理提交下月预算支出表，以及上月预算执行情况分析表；每月份10日之前向总经理提交上月银行余额调节表及其他财务报表。
2、日常账务处理，对业务活动是否经过审批，手续是否齐全以及原始凭证真实性，合法性，合理性进行审核，审核无误后，方可入账。对虚投、以少投多入账的除追究当事人的责任外，还要追究会计的责任。
3、负责票据的购买，领用，登记，保管工作。
4、负责会计凭证、账簿、会计报表的保管工作。
5、办理公司现金、银行结算业务，包括：存、取现金、利息收支、办理银行、转账、签发支票、电汇、本票等结算业务；对未经批准或手续不全的银行付款负相应责任；
6、负责保管库存现金，当日核对盘点，做到账款相符；根据现金收支业务，核对现金日记账，做到日清月结；对现金短款负直接责任。
第二章 货币资金以及印章管理
一、现金的管理
1、会计必须对现金做到日清月结，随时清点库存现金。
2、现金库存不得超过公司核定库存，限额为人民币壹万元，现金的开支范围为：职工的工资、津贴、福利费、奖金等及国家规定对个人的零星支出；出差人员必须随身携带的差旅费；结算1000元以下的零星支出等。
3、领取现金时，要持有符合公司资金支付审批程序的有效单据（经公司分管事主管领导审批后如借款单或报销单），财务方可支付现金。
第三章 费用报销管理
一、费用报销程序
1、费用报销的限额按每月提报的资金预算为准，所有预算的费用需要董事长同意方可报销，报销费用实行三人会监制（即经手人，财务主管和董事长签字）经办人在报销费用时首先需要填写费用报销单，经财务主管和董事长批准后，经会计审核原始凭证的真实性，合法性以及业务活动的真实性方可支付入账。
三、借款规定
1、公司人员借款实行计划申报，业务人员应详细填写借款清单。借款申请单内容包括：借款人、借款用途、借款金额、以前借款是否结清、董事长审批。
第11篇：员工管理制度
员工管理制度
一、临时人员管理办法
第一条目的
为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。
第二条人员申请
各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。
第三条雇用限制
(一)年未满16岁者不得雇用。
(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期间不得超过三个月。
第四条雇用
(一)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。
(二)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。
第五条投保
在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。
第六条管理
(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。
(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。
第七条终止雇用
临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十
四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“离职申请”(通知)单”(其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。
第八条延长雇用
临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。
第九条实施与修改
本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
第12篇：员工管理制度
人力资源管理制度
第一条、目的
为使本公司员工管理科学、规范、有章可循，依照国家有关法规和本公司实际情况，特制定本规章。
第二条、范围
一、本公司员工管理，除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司其它相关规章制度外，悉依本规章办理。
二、本规章所称公司指厦门福盛纺织有限公司（以下简称“公司”）
三、本规章所称部门指公司各职能管理部门、生产车间、驻外办事处。
四、本规章所称的人力资源管理部门指的是公司办公室。
五、本规章适用于本公司的所有员工。
六、各部门可根据本部门实际情况，制定相关制度及细则，并报送公司批准备案，但所定制度不得与公司制度相违背。否则，应以本规章为标准。
七、本规章通用管理制度的解释归公司办公室。
第三条、员工的聘用与辞退
一、本公司各部门（车间、科室）因经营、生产需要，岗位缺员，必须增加人员时，应先提出申请，经部门经理或主管副总经理批准后，由公司人力资源管理部门负责招工；管理干部、生产专业技术人员、业务人员、财务人员的录用，必须由总经理审批。
二、凡本公司录用的员工，必须年满18周岁，具有初、高中以上文化程度，身体健康，视力良好，身高：女工156CM以上，男工170CM以上，证件齐全，经测试审查合格后，方可录用。因工作需要招聘员工的条件经批准可适当放宽。
业务人员和其他相关专业人员的录用标准由公司根据不同时期的发展另定。
三、新员工接到录用通知后，应在指定日期到公司人力资源部门报到，亲笔填写个人资料和《员工登记表》，个人资料主要包括：家庭地址和电话号码，出现紧急情况时的联系人，个人接受教育情况等。提供个人身份证、学历证明和其它相关证件。
四、新员工在上岗前，必须接受一定时间的《厂规厂纪》、《安全生产操作规程》、《应知应会》等岗前培训，不合格者不能上岗。
五、新聘用的新员工试用期：业务员、相关专业人员、其它管理干部试用期为三个月，生产部门的操作员试用期为一个月。新员工在试用期内如对本岗位工作不适应或不胜任本岗位工作的，可以提出辞职。试用期内如有品行不良，劳动态度欠佳或其它原因的，可随时给予辞退。
六、公司各部门（车间、科室）实行定岗定员使用相应岗位合格人员，部门（车间、科室）不得随意改变其工作或工种，确需调整、调换岗位或工种的应报部门经理或厂长核准批准后，方可执行，并及时报送公司人力资源管理部门备案存档。
七、部门经理、车间主任、科长、其它相关专业技术人员和财务主管由公司统一任免和安排。各部门班组长由所属部门考核推荐，报部门经理或厂长批准，并及时报送公司人力资源管理部门备案存档。
八、员工的辞退或除名：有下列情形之一者给予辞退或解除劳动合同，公司人力资源管理部门应提早通知员工本人。
（一）、在试用期或培训期内被证明不符合录用条件；
（二）、员工患病或非因工受伤，不适合在原岗位工作的；
（三）、员工不能胜任本岗位工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
（四）、公司因生产结构调整或经营方式变化需要减员的。
（五）、员工因违纪除名的应严格按照公司《员工奖惩制度》有关规定进行执行。
九、员工辞职应提早30天填写辞职单，干部辞职和其它重要岗位人员辞职应提早40天提出申请，经总经理批准，方可离职，但因生产经营需要经批准辞职时间不在此列；在离职前必须完备离职手续，违反辞职规定的扣除当月工资；所领用公司一切财物需在离职前移交清楚，否则按依价从薪资中扣除。离职手续包括：
（一）处理工作交接事宜；
（二）按规定办理离职手续；
（三）交还所有公司资料、文件、办公用品、图书及其他公物；
（四）报销帐目，归还公司欠款，业务人员和采购人员还要交接清楚对外业务往来财目和货物情况；
（五）户口及人事档案关系在公司的，应在离职前将户口档案及人事关系转离公司。
十、公司人事档案的建立
（一）公司对每一位员工建立完善的人事档案，提倡正直诚实，对员工所提供的个人资料进行审查，如有弄虚作假，将立即辞退。
（二）员工入职前所提供的个人资料和各种证件，如有变更或补充的，请员工于一个月内将有关资料报给人力资源管理部门备案。
（三）员工人事档案资料由公司人力资源管理部门统一管理。如部门（车间、科室）人员变动调整和自行离职人员应及时向公司人力资源管理部门备案。
第四条、公共假期
一、法定假期全年共10天。即“五一劳动节”三天、“国庆节”三天、“元旦”一天、“春节”三天。
二、工伤假：员工在工作期间发生伤害，需要医疗养，可享受工伤假，员工工伤假需出具所在部门提供的工伤事故报告书和县、区、市级以上医院病历证明书、休息证明。
第五条、薪资
一、公司实行以岗位工资和绩效工资为主体的薪酬分配制度，工资由“基本工资”、“岗位工
资”、“绩效奖金”、“工龄津贴”、“加班工资”等项目构成，以岗定薪，岗变薪变。
二、生产部门员工实行劳动定额，按时计酬或按件计酬的分配方式；营销人员实行基本工资加绩效奖金的分配方式；其他员工实行月薪计时的分配方式。
三、员工工资以人民币形式通过银行转存员工帐户支取或直接发放现金，并随付工资清单；每月发放一次（前月工资）。
第六条、员工培训
一、公司各部门对本部门的员工进行相应知识的培训，以实现公司与员工共同发展，使培训有利于公司竞争力的提高。
二、各部门应制定不同发展时期的员工培训计划，经公司批准后进行实施，并报公司人力资源管理部门备案。
三、公司人力资源管理部门是负责员工培训的职能部门，建立员工培训档案，组织落实员工培训按计划实施，并对培训效果进行评估。
一、培训内容：
（一）、相关知识培训：包括公司企业文化、发展战略、规章制度与所在岗位相关的专业知识培训等，使员工掌握公司的政策和行为规范，具备完成本职工作所必需的基础知识和达到工作效率标准所需的知识。
（二）、技能培训：包括岗位职责、岗位操作规程和专业技能的培训，使员工在充分掌握理论的基础上，能熟练的应用、发挥、提高。
（三）、理解与创造力的培训：新理念、新思维等有助于员工对整个生产经营过程及各部门之间的关系进行系统理解和创新的培训。
二、培训方式
(一)新工培训：新员工上岗前应接受一定时间的岗前培训，人力资源管理部门按照培训内容第一款的要求进行培训，现场培训各部门按照培训内容第二款的要求采取理论培训和“师带徒、指定负责人”等方法进行培训，即由一位专业技术水平和威望高的员工负责对新员工培训，新员工培训结束后，应做相应的培训评估，由人力资源管理部门将培训结果记入员工个人培训档案。
（二）轮岗培训：根据生产经营需要对部分员工采取轮岗培训，熟悉多个岗位的技能，以适应生产经营的需要。
（三）以会代训：即各部门利用多种会议的形式由管理者和员工本人进行管理、技术交流。
（四）外部培训：公司特殊岗位和需要外部培训的员工，由本人申请部门主管核准公司批准后方可参加培训，培训费用200元以上的，受训员工应与公司达成培训协议，培训结束后经培训单位考核合格的，公司负责报销培训费用和往返的车旅费，培训不合格的一切费用由本人负责。
（五）综合培训：包括公司组织的专题培训和部门组织的专题培训等。
三、培训要求及考核
（一）公司各部门应严格按照培训的内容、培训的方式组织本部门员工进行培训，部门主管有责任和义务组织员工培训，如没有按计划进行培训或培训效果不佳的，追究部门主管责任。
（二）员工在培训期间应认真学习，努力达到培训目标。
（三）培训期间一律不得故意回避或不参加，对无故迟到、早退或不参加的，按公司劳动纪律考勤制度进行处理，并记入员工本人培训档案。
（四）鼓励员工利用业余时间参加多种形式的专业培训。
第七条、员工关系与沟通
一、沟通创造满意，公司提倡员工与公司及员工与员工之间的沟通。沟通可以带来良好、融洽、简单的人际关系。公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作中建立真挚的友谊。
二、倡导新老员工之间的真诚沟通与合作，以企业整体利益和事业发展为主，融为一体。新员工要承认老员工的贡献，学习老员工的工作经验敬业精神，尽快融入公司管理；老员工要充分发挥榜样示范作用，以博大的胸怀、热情的态度关心、支持、帮助和指导新员，并从新员工身上汲取优点，不固守自封，不墨守成规，不断提升和超越自我；公司尊重员工，为员工提供学习、锻炼、发展、进步的机会，帮助员工提高知识水平和工作能力。
三、各部门主管作为员工与公司沟通的主要责任人，将为员工在工作满意度提升，在生活、学习、工作等方面提供帮助。
四、沟通倡导无障碍、无等级。采取多种多样的沟通渠道，向员工征询对公司在生产经营管理等方面的意见。员工可完全凭自己的真实想法反馈本人的意见，无须任何顾虑，这些意见与建议将成为公司在管理过程做为重要依据，公司虽不能完全承诺员工的每一项想法与建议均能实现，但公司应给员工以相应的答复。
第八条、附则
一、本规章的执行由公司规章制度汇编小组考核监督。
二、本规章的修改由公司人力资源管理部门申请，经公司规章制度汇编小组审核批准后方可修改。
三、本规章经公司总经理审核批准后，从2005年5月1日起实行，原公司现行的相关规章即行作废。
厦门福盛纺织有限公司
二零零五年二月二十二日
第13篇：员工管理制度
员工管理制度
为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。
一、上班时间早上8:00—12:00下午13:30—17:00
二、员工应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职 工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的 安排。
三、员工之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥 善解决，或上报公司领导寻求调解。
四、员工是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个员工在客户面前，不 得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情。
五、员工应善待公司的任何财物。
六、员工严格遵守考勤管理规定，员工不得迟到早退，如事、病假有特殊 情况的，应提前说明报上级主管审批。
七、员工每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难，寻 求解决困难的办法。此项规定旨在发现并解决员工工作中存在的问题， 予以总结归纳，帮助提高员工的业务水平。
八、员工在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴 露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。
九、员工在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得用来 做与工作无关的闲聊。
十、员工在上班期间，不得瞎晃闲逛，不得到各个部门串岗聊天消磨时光， 影响他人的工作。
张家口鸿尚装饰工程有限公司
第14篇：IT员工管理制度
公司图标公司名字
公司名称
IT员工管理制度
IT Policy
2012年12月
December 201
21 /
5公司图标
目录
Table of Contents
电脑资产与软件管理
电脑安全使用管理
网络及服务器使用管理
IT员工的免责事项
公司名字
一、电脑资产与软件管理
1． IT员工应定期对公司所有计算机进行保养登记，每天对服务器的情况进行及时的检
查。对公司电脑设备进行档案化管理和日常维护维修工作。档案化管理表见附件一。日常维护维修事项流程见《日常维护维修事项流程书》。
2． 低值易耗品由IT员工负责统一申请、领取和管理。（易耗品包括：网线、CPU风扇、
键盘、鼠标等~）。易耗品管理规定见附件二。接到员工《IT设备申请表》时IT员工应先核实主管确认填写选型要求并交由行政部采购，设备安装需结合《电脑相关设备组装于放置规范》。
3． 接到员工《IT设备申请表》时，应先核实主管确认后接《2008年IT设备配置清单》
选填型号并交由行政部采购，对特殊设备申请要求时，IT员工应先核实其设备是否选型过度，避免造成公司资源的浪费。
4． 发现固定资产标签脱落应及时补贴。无法确定编号应及时联系行政部核实确认。
5． 接到员工保修电话按照《计算机保修流程》操作，原则上软件以重装为主要修理手
段，硬件以更换为主要修理手段。如果需要长时间维修，需在维修期间配给员工备用设备使用。
6． 员工离职，计算机中的员工数据刻盘，保存三年，给予新员工使用原离职员工计算
机时，原员工计算机内的不用数据和个人数据全部删除。更换计算机名，更换登陆名、修改计算机档案表。
7． IT员工需对内部ERP系统、操作系统、应用软件统一进行维护和管理，接到员工
特殊软件安装表后需先核实主管确认结合《公司软件使用规定》给予安装。公司软件使用规定见附件三。
8． IT员工需不定时的制作员工计算机基础操作、办公软件基础操作、网络安全基本操
作方面的教程。并利用中午空闲时间给予员工该方面的培训。
二、电脑安全使用管理
1、IT员工需对外部存储设备统一化登记管理。接到申请《外部存储设备表》后先核实
主管确认，后按《外部存储设备管理规定》给予。外部存储设备管理规定见附件四。
2、IT员工应定期巡视每位员工的杀毒程序是否正常工作，对于杀毒软件未正常工作的
电脑应优先处理。
3、IT员工应每天定时启动网络时段扫描，对最新爆发的病毒需注意，应通过EMAIL
及时告之员工。
4、IT员工对所有员工电脑的用户权限进行管理确保管理员账号没有被私自删除，权限
账户管理规定见附录六。
5、IT员工必须自觉遵守企业的有关保密法规，不得利用网络有意或无意泄漏公司的涉
密文件、资料和数据；不得非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据。
6、IT员工应管理好文件服务器，接到《服务器备份申请表》后应先核实主管确认并按
《服务器备份规定》在服务器上做相关设备。服务器备份规定见附件七。
7、所有重要文件都需放置在文件服务器统一管理，并每周定时备份刻盘保存。
三、网络及服务器使用管理
1、IT员工需对电脑IP地址、计算机、所在工作组名统一分配、登记、管理，IP管理
规定见附件八。
2、IT员工需不定时的对员工的上网行为进行监控，网络监按软件使用方法见附件九。
四、IT员工的免责事项
1、计算机网络、系统及软硬件出现非人为故障不是使用者或IT员工的过错；希望大
家不要有意无意的以各种情绪来掩饰过错或推卸责任。因为没有过错可掩饰，也没
有责任要推卸。大家要做的是，平心静气的等候IT员工将问题解决；问题解新局面前再焦急也是没有用的。
2、IT员工应听从领导安排在任何情况下以公司网络和语音正常运作为基本要求，必要
时可以作出适当取舍。（如对某些计算机断网，关闭电子传真、文件服务器功能等）。
3、IT员工除员工培训期间外，可以不接受员工对计算机软件关于基本操作的要求。（如
WINDOWS基本操作，OFFICE软件的使用、360安全收士的使用等）。
4、IT员工对员工提出的非工作要求可以不去理会。
5、公司己经明确告之过每位员工上网行为监控，IT员工对员工在公司的上网行为进行
监控属于公司行为，且公司并没有将员工的聊天记录内容传播出去的情况下，公司行为不构成侵害个人隐私权。
员工承诺
Employee’s Acknowledgement
兹声明：本人己阅读并理解XXX公司IT管理制度之内容并将遵守从其规定。 I hereby acknowledge that I have reviewed and understand the contents of IT Policy, and agree to comply with the standards set forth therein.
姓名/Name：
签字/Signature:
日期/Date:
第15篇：员工管理制度)
员工管理制度
一． 概述：
制定本制度的目的：使每一个员工能充分了解公司的各项规章制度及公司的基本管理
方法，使每位员工行动做到有章可循，并能自觉遵守制度的规定。
二． 员工的聘请：
1.雇用聘请的员工，报名时必须年满16周岁，并持本人身份证、学历证明（毕业证）
及其他有关证明。经人事部考核，由用人部门决定后方能录用。
2.经面试录用的员工，入厂后须经过7天的了解工作期，了解工作期间离职者，公司
不结算工资；7天时间内，双方可协商是否进入试用期。试用期从入职之日算起，
时间为一个月（30天）。
3.员工入厂须经培训，员工在试用期内应努力提高工作技能，尽快达到公司要求。在
试用期间内提出辞职的员工须提前3天申请，试用期满后，达到公司要求的才正式
录用。
4.员工试用合格后签订一年以上劳动合同；合同自入职日算起。
三． 工作时间：
1.上下班时间：（详请见作息时间通知书）
A办公室人员：08：00------12：00、13：00------18：00。
B车间员工：07：00----19：00（白班）、19：00----07：00（晚班）。
C因工作需要，员工须临时加班者必须无条件执行。
2.员工上班应提前10分钟进入工作岗位做好准备工作。下班前10分钟须收拾、清理
好自己的工作岗位及周围的场地。
四．考勤：
1.考勤制度：员工上下班均须打考勤，其资料作为计算工资的依据。
2.员工必须遵守考勤制度，违者将按有关规定处罚。
3.迟到、早退、脱岗、旷工管理规定：
A凡迟到或早退20分钟以内的，每次罚款5元。
B迟到或早退超过20分钟以上每小时罚款10元；超过3小时按旷工论处。
C旷工一天罚款100元；连续旷工3天或当月累计旷工超过5天者作自动离职论。
4请休假：
A.凡请假须提前12小时申请，并填写请假条一份；普通员工请假1天内须经班长
批准；2天内由部门主管批准；5天以上由部门经理批准，凡未办好请假手续而缺
勤者，应于上班后一天内到人事部补假，并需申述理由，如理由不充分将作为旷工
处理。
B.班（组）长及办公室人员请假需部门主管批准，部门主管请假需总经理批准;
C.请假员工必须妥善按排好自已的工作，不能因请假而影响工作，造成公司的损失。
D.员工请假不发请假期间的工资，并扣除当月全勤奖.
五.工作鞋与工作服：
1.公司为每位员工发放冬夏工作服各两套，其工作服费用，在本公司服务和不满一
年由员工自已负责，工作期满一年由公司负责;
2.员工入职时须交一寸半身照片四张，作为存档之用;
3.使用规定:
A.员工进入公司须穿戴工衣，工帽，违每次罚款20元;
B.保持工衣，工帽整洁，凡不按规定着装及工帽者每次罚款10元;
C．工衣着装标准见“工衣穿戴标准样图”
六.工厂安全及卫生：
1.工厂环境卫生至为重要，公司所订立规定严格遵守，以保持环境清洁与卫生，凡违返者罚款10元/次;
A不得随地吐痰，不得乱丢废纸杂物;
B.经常修指甲，洗手，指甲必须剪短，操作工人禁戴任何饰物（手表，戒指，项链等）。
C.经常梳洗头发，保持衣着，工鞋等整洁;
2.以下各项须严格遵守，以确保人身及公司财产安全，违者罚款20元/次，
A.车间，仓库内严禁吸烟;
B.未经用电管理部门同意，不得在公司内私自接电源，使用电器;
C.易燃，易爆品集中专门管理，不得乱堆，乱放;
D.严禁将火种带进车间，仓库；
E.员工必须严格遵守设备或工具的安全操作规范，按要求使用安全保护器具。
F危险的操作规程须有警告标志;
G消防器材附近不得摆放其它物品;
H.员工上班使用的摩托车，自行车要按指定地点停放;
七.劳动纪律：
1.以下各项，员工须严格遵守，以维持良好的纪律及正常工作，生产秩序，凡触及下列任何规定者将被处以罚款10元/次。
A.代替别的员工打考勤;
B.未经主管许可而停止工作，整理或搁置工具;
C.在工作时间吃零食及饼干;
D.携带非工作必须品(如小说，杂志等)进入车间者;
E.非工作时间，非因公事进入厂房或其经受限制区域;
F.在公司内门窗，卫生间，墙上等地方乱涂，乱写;
G.在工作时间内嬉戏，谈笑或浪费工作时间.
H.在工作时间内打瞌睡或睡觉;
I.在公司内赌博或在上班时间内看报纸，杂志等.
2.凡触犯下列任何一项规定者，将被罚款并可能遭公司立即开除而不获工资补偿，严重
者将会送往公安机关处理:
A.公司内（包括厂房，宿舍等）盗窃公司或其它私人物品立即开除，严重者会被送公安机关处理;
B.醉酒后回厂工作，或任何时间在车间内饮酒罚款100元;
C.行为粗暴，恐吓或粗言秽语，诬陷，伤害其它员工第一次罚款20元，严重者公司立即开除并送公安机关处理
D.在公司（包括宿舍，饭堂，车间等）打架负主要责任的必须赔偿对方医药费后开除出厂，负次要责任的罚款100元;
E.严禁烟火地区或携带易燃易爆危险品进入厂房内罚款100元;
F.破坏公司消防器材或违返安全措施赔偿公司损失，并作开除处理;
G.不服从主管工作上调派或故意违背合理的工作命令，第一次罚款20元，第次罚款100元，第三次辞退;
H.故意违反操作规程给公司造成损失，赔偿公司损失，并作开除处理;
I.非经总经理批准，厂外人员不能进入生产和仓库区域者，未经总经理批准，厂内人员带非厂内人员进入生产和仓库区域者，罚款100元;
J.累犯规则过多中被警告后而犯者，作辞退或开除处理.
八.离职：
1.辞职：由员工主动提出申请，并获批准离职者称为辞职，凡辞职员工须提前30天向部门主管提出书面申请获批准后方可离职;
2.辞退：由厂方调整生产而裁减人中或由于员工能力未能达到公司要求，并且本身没有触犯公司任何规定而被公司解雇者，称为辞退，被辞退的职工其工资全部算还;
3.开除:因触犯公司有关规定而遭到公司解雇者称为开除，被开除的员工公司扣除30天的工资作为处罚，如给公司造成损失则必须赔偿，对公司名誉造成影响者，按规定从严处罚.
4.弃职：凡员工连续旷工三天或以上者，作弃职论（自动离职）凡弃职者，公无须给予任何报酬或终止雇用之通知;
5.凡离职员工须遵守以下规定：
A.退回公司委托其代为保管之物品工具等;
B.如员工未办好离厂手续，公司将不给予任何工资报酬;
C.离职人员凭人事部签批的离职书到出纳处领取工资;
D.凡离职人员，自停止工作时间起，不得进入车间及规定之范围，无权享受厂内员工福利，还须及时办理退房手续;
E.离职员工离开公司时，必须经公司办公室签发证明后，由保安人员检查其携带的物品，证实物品为本人所有时才可放行离开。
九.员工就餐管理：
1.就餐时间：
A.中餐：11：30 ~ 12：30;
B.晚餐：18：20 ~ 19：30
C.夜宵：00：00~01： 00（夜班）
2.员工须凭饭卡就餐， 公司为每位员工按“员工工资制度”提供伙食补贴。
3.就餐纪律：
A.员工必须在规定的时间内就餐;
B.员工就餐时必须排队领取饭菜;
C.不得在食堂内与食堂工作人员争吵，如有意见可向人事主管反映;
D.必须按个人饭量打饭，不得浪费食物，浪费超过50g者则处以罚款;
E.不得乱倒剩饭剩菜;
F.洗漱时须及时关闭水龙头;
G.因工作原因外出不能回公司就餐时须提前通知食堂管理员。
十.员工宿舍管理：
1.作息时间：
A.白班员工：22：30 ~ 06：20
B.夜班员工：09：30 ~ 17：30
2.宿舍卫生;
A.宿舍卫生清洁由舍员轮流打扫，寝室长和宿管员监督，舍员必须将生活垃圾放进垃圾桶内;
B.每月扣除8元/人的水电及宿舍管理费7元/人保洁费.3.员工住宿床位由宿管按排.
4.宿舍纪律：
A.在作息时间内收看电视，及高声喧哗罚款10/次
B.在宿舍内使用功率超过150W的电器，私自接配电线者罚款20元/次，
C.在宿舍内与异性及不经批准的外来人员同居罚款100元/次;
D.在宿舍内聚众赌博者罚款100元/次;
E.在宿舍内乱丢烟头，垃圾，杂物，剩饭，剩菜者罚款10元/次;
F.不服从宿管床位按排或随意调整床位者罚款10元/次。
5.凡员工00：00 ~ 06：00时间内进入公司（宿舍）者须到保安处办理登记手续，违者每人20元/次;
6.宿舍纪律由公司保宿管员负责监督执行。
十一.员工福利制度：
1.节假日休息制度：
A.公司规定节假日：春节3天，清明1天，中秋1天，五一1天，国庆1天，元旦1天;
B.公司规定的假期：每月有两天-四天的休息日（车间按具休情况轮休），当月有法定节假日的，按实休天数补充公司规定假期;
C.节假日的工资发放：春节休假期间出勤的工作按基本工资的3倍发放，其余节假日出勤按基本工资2倍发放。
2.医疗保障制度：
A.工作中的意外工伤：公司报销100%的医疗费用，公司承担住院期间的一切费用，病人住院期间的工资公司按基本工资支付，出院后按医院规定的休息日支付病人60%的工资.
B.工作中的为公伤：如抢险，救火等，公司负责报销病人的所有医疗费用，医疗期间病人的工资公司按医院规定休息日支付基本工资。
C.人为的工伤事故：如上班期间因干私事，看书及违规操作等而造成的工伤事故，本公司概不负责，特殊情况公司报销30%的医药费，医疗期间的工资按请假处理.
D.对于职工本身的疾病：如发烧，感冒及各种突发疾病或有传染性疾病的，公司不负任何责任。
E.厂外发生的打架，斗殴等事故，公司概不负责。
F．公司为员工买有工伤、生育保险，所有产生的相关费用以实际报销金额为准。员工必须配合公司办理相关保险，否则后果自负。
十二.本制度从2011年5月1日起执行。
武汉市木兰令宝食品有限品有限公司2011年5月1日
第16篇：员工管理制度
员工管理制度
为了加强对本餐厅员工的有效管理、提高本餐厅的服务质量和经济效益、调动员工的积极性、改善员工待遇、给顾客提供一个优雅、安静、舒适的就餐环境，特制定本规章制度：
一、严格遵守作息时间，员工必须按时打卡上下班，不得迟到、早退及旷工；
二、上班时间内不得聚众聊天、闲谈、大声喧哗，不得嬉笑打闹，不得粗言秽语；
三、上班时间必须在职在岗，不得无故窜岗及脱岗、离岗，不准酒后上岗，不得在上班时间吃零食、做私活；
四、必须按规定穿着工作服，保持仪容仪表整洁、得体，不化浓妆、不留长指甲，也不得染指甲；女员工必须扎好头发，男员工不得留长发；
五、工作时间必须服从主管人员的安排，不得无故拒绝或终止工作，不得把个人的不良情绪带到工作中来；
六、不准私自换班、代班、调休。需换班、代班、调休时必须提前一天以上向部门主管提出书面申请，经批准后方可进行；
七、工作中必须做到热情待人，礼貌待客，主动与客人打招呼、问候，与客人交谈要文明礼貌，多用敬语，不得说方言俗语、粗话、脏话。不得待慢客人，不得与客人发生争吵或冲突，遇有自己不能解决的问题应及时报告主管或经理，以便协调解决；
八、爱岗敬业，厉行节约，完成当班服务后，及时关闭用电设备设施；
九、工作中有损坏餐厅用具及客人物品者，必须照价赔偿；偷窃或蓄意损坏公物者，一经发现照价加倍赔偿；
十、下班后，除值班人员外，不得无故在岗逗留；未经主管允许，不得带任何人员在餐厅逗留，否则，出现问题后果自负；
十一、员工必须相互尊重，相互帮助，不许拉帮结派；对于主管或经理的工作安排或处理有异议时，可逐级上报，寻求解决。严禁挑拨、煽动员工，严禁打击报复，严禁吵架和打架斗殴，违者将严肃处理直至辞退、开除；
十二、拾金不昧，捡到顾客物品要主动上交，不得私自截留或处理，如有发现立即解聘，并不予结算任何款项；
以上制度希望全体员工自觉遵守，严格执行，未尽事宜另行补充。希全体员工敬业、乐业，以饱满的热情、优质的服务开展工作！
第17篇：员工管理制度
XXXXXX有限公司
员
工
考
勤
管
理
制
度
一
XXX员工考勤管理制度
第一章 总则
为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境。根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合上XXX有限公司的实际状况,特制定本规定。
第二章 出勤
1.公司的工作时间：每周五个工作日，上班时间为_____，下班时间
为_____点，中午休息一个小时(含就餐时间)。特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，需报总经理批准后由人事行政专员执行。
2.在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到；_____以前无故离岗
的为早退。迟到或早退在10分钟以内，每次扣款10元；超过10分钟小于20分钟每次扣款20块；超过20分钟小于30分钟每次扣款30块；超过30分钟小于一小时每次扣款50块。
3.员工有以下情况之一为旷工：
未经批准，不上班的；
迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；
不按指纹机签到而没有书面说明情况的；
旷工的最小时间单位为半天；
4.元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其
它公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。
第三章 请假
1.假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假、带薪年假等。
所有假期均须填写《假期申请表》，完成审批程序后，交人事行政专员备案。
2.请婚假、年假、产假、陪产假，应当提前5个工作日部门经理提
出书面申请；再送总经理审批；最后报人事行政专员备案。
3.请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休
假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后一周内补办请假手续，交人事行政专员备案。
4.病假
病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；
三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院
通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假单后；
请长病假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与
其解除劳动关系。
5.事假
1个工作日以内的事假，由审批；1个工作日以上，3个工作
日以内的事假，部门经理同意后由本部门负责人审批。3个工
作日以上的事假由部门经理、同意后报公司总经理审批。审批
后的请假申请交行政部备案。（此条同样适用于婚假、产假、
丧假的审批）；
若连续事假超过15个工作日，须报总经理审批同意后方可，
否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。
6.婚假
婚假一般为3个工作日（可申请延期），在岗二年以上的职工
婚假增加到7个工作日。
婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报
行政部备案。
婚假只能在结婚日后3个月内休完，试用期及到岗半年以内的
员工不享受婚假。
公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女、养父母、岳父母）
死亡，可获得3个工作日丧假。家住市外或省外适当给予路途
时间。
7.年假
员工自与公司签定正式劳动合同之日起，在公司工作满一年
的，每年可享受3个工作日带薪假；满第三年的，每年可以享
受7个工作日的带薪假。
休假前必须安排好个人工作，以保证工作正常进行为前提。 员工带薪年假须在次年内休完，不得累计，且两年年假不能连
休，年假和其他带薪假也不能连休。
员工所休事假、病假，自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作
扣款处理，冲抵完后，再按所请事假天数扣款。
员工休、事病假累计超过10个工作日，当年不享受年假；当
年已享受年假的，应将已享受部分从第二年的年假中扣除。
8.产假及陪产假
公司视员工个人情况予以另行约定。
第四章 监督和管理
1.公司全员上下班必须按指纹。由人事行政部负责监督员工考勤。
2.员工因公、私事不能按时上下班的，应当事先向其直属主管请假，
事后向考勤人员补交请假说明。
3.严禁托人、代人登记考勤。
4.考勤的日期为当月1日至次月1日。
5.当月《考勤汇总表》和指纹机记录详单要在次月5日内提交财务
部。
第五章 扣款
1.病假处理方式：
病假为无薪假期，一天病假按1个工作日在当月工资中扣除。 病假可用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。
2.事假处理方式
事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。 连续事假超过15个工作日，公司可以根据相关管理规定与其
解除劳动关系。
事假可以用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日；
3.旷工处理方式
旷工期间扣除按本人旷工期的工资及其他补贴。
连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工
作日以上的，视为自动离职。
4.未按指纹并未在规定时间内进行说明，则视为未正常出勤，每次
按实到时间以迟到、早退、旷工计算。
5.凡发现托人代人按指纹的情况，对委托人和被委托人给予通报批
评，并分别罚款100元；如委托人属迟到、早退、旷工的，还应按相应条款另行扣款。
6.员工休婚假、丧假、年假、产假及陪产假期间，工资待遇视同于
正常出勤，但不享受其他补贴。
第六章附则
1.本规定由XXX有限公司制定并负责解释。
2.本规定适用于XXX有限公司所有员工，公司其他部门员工使用规定由公司另
行规定。
3.本规定经X经理批准后有效。
4.本规定自XXXX起执行。
XXX有限公司
2014-08-22
X经理审批意见：
第18篇：员工管理制度
好饰家公司员工管理制度
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。作息时
间规定如下：
夏季：上午8:30—12:00下午：14:00—18:30
冬季：上午8:30—12:00下午：13:30—18:00
2、员工上班施行签到制，上班的考勤记录将作为公司绩效（工资发
放）考核的重要组成部分。
（1）员工应按公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。每日上班迟到30分钟以内，一次罚款5元，迟到30分钟以上的，按旷工半天处理（特殊情况提前告知）；
（2）员工无故旷工超过4小时者，按1天计算，扣发当月日平均
工资；月累计旷工三天扣发当月薪金（有特殊情况向上级请示后不计时）；月累计旷工四天以上者，扣发当月薪金、年度绩效奖；年累计旷工七天及以上者，扣发年度绩效奖。
（3）员工要坚持原则，严肃认真、实事求是地做好考勤工作，员工的出勤情况（如迟到、早退、旷工、病、事假、调休等）必须如实登记清楚、所有在职员工因故需请事假、病假、婚假、丧假、工伤假者，均应履行请假手续，未事先履行请假手续或未经批准擅离职守者，以旷工论处。
（4）员工每月休假时间为两天，为鼓励员工，每月全勤奖为50元；
3、员工因工作需要为公司办事，可报销往返公交车费。抵目的地后，
应首先选择乘坐直达公交车，如交通不便或时间紧迫，可请示总
经理同意后，乘坐出租车。回来后当天报销，报销时应再票上注明起止地点、票据张数、事由和实际支出金额，否则，公司可拒绝报销。
4、员工享有国家法定节假日正常休息的权力，不提倡员工加班，鼓
励员工在日常工作时间内做好本职工作，如有特殊情况需要加班，加班费为4元/小时。
5、员工每天需按照卫生划分表清洁公司卫生，确保地面、桌面及公
共区域的卫生。
6、正确使用公司水、电等设施，最后离开办公室的员工应关闭电源、
窗户和一切公司内应该关闭的设施。
7、工作时间内不能无故离岗、大声喧哗，确保办公室的安静有序。
8、员工需保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪动他
人的资料和办公用品。
9、员工不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的
方案，一旦发现接受应当的处罚。
10、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
11、员工应经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提
高自身的业务水平。
12、本办法经董事长核签后公告实施，修改、废止时亦同。
13、本办法自 2013 年7月5日起公告实施。
郑州市好饰家装饰设计工程有限公司
生效日期： 2013年7月5日
第19篇：员工管理制度
员工管理规章制度
为了创造一支以公司利益第一准则、建立高素质、高水平、高效率的团队，服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神；尊重上级。
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；上班时间不得聊私人QQ，不得做与工作无关的事情；
四、员工上班实行签名或打卡制；
五、员工上班积极主动，做事热情，操作必须按照流程完成；
六、工作时少接听私人电话，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理；
八、对于公司安排的培训和组织的活动，员工要积极参与；
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户，作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；
3、工作后做好售后服务工作：对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励100元，不得无故迟到、早退；旷工一天扣除当天的工资，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者等；）客户投诉将取消本次业绩评选资格。 十
一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后第一个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；十
二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元；
2、未满合同期如需离职者必须提前半个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满半个月而要离职者只发放工资的40%，不发放培训费和物杂费用。十
三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 ：
1、连续矿工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司机密3次/月；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！
公司宗旨：
员 工 管 理 规 章 制 度
（薪金及奖励守则 ）
一、工作时间：08:30—18:00
二、包食宿：中饭（11：30）；晚饭（17：30）；
三、薪金标准；底薪+提成+分红 ；
篇
1、试用期：a:
b:员工合同期为一年；
c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还；反之予以扣除！
d：培训方式：第二周起跟班实习；一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月；
2、录用期：月基本工资=底薪
3、月任务：a:1500元；b:2000元；c:3000元；
4、基本工资发放标准：
5．1完成月任务80%发放全额基本工资；
5．4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级；
5．5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩；
5、提成标准：
四、在本公司合同期满两年继续续约者将免费培训出纹绣技术，并报销中级美容职称资格证书；三年以上甲方可根据实际情况派驻乙方出去深造，条件双方协商；
五、其它奖罚按相应的规章制度办理，1—30日为计算月，每月15日为上月薪金发放日，若半年以上连续完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元；
六、重大违纪如下：
1、旷工、擅离职守；
2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉；
3、透露公司机密、不服从管理、分配；
4、偷盗公司财物、损害公司利益；
5、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹；
第20篇：员工管理制度
员工管理制度及建议
员工管理制度
第一章总则
一 目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
二 原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
（一）按劳分配为主的原则
（二）效率优先兼顾公平的原则
（三）员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
（四）优化劳动配置的原则
三 职责
（一）公司主要职责：
（1）拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；
（2）督促并指导公司各部门实施薪酬管理制度；
（3）核算并发放员工工资；
（4）对公司进行管理、控制、监督、协调，促使公司很好的运行和发展。
（5）了解员工生活情况、健康状况，监督做好后勤工作。
（二）员工职责：
自觉遵守公司管理制度。
第二章 入职与考勤
一 招聘员工原则
招聘应符合国家法规，应聘者应具备所应聘岗位所要求的年龄、学历、相关资格证等，用人应考虑员工职业道德，重品格、重能力、重道德。
二 考勤管理
（一）工作时间
员工每天工作时间为：上午8点到12点，下午2点到6点。
（二）考勤
（1）打卡
员工每天上下班亲自指纹打卡，上午上下班各打一次卡，下午上下班各打一次卡，每天一共打四次卡。
（2）迟到、早退、旷工
员工早上超过八点打上班卡和下午超过两点打上班卡属于迟到，上午十二点之前打下班卡和下午六点之前打下班卡属于早退，一天内没打卡记录，并且没有请假的属于旷工。迟到、早退30分钟内罚款5-10元，迟到、早退30分钟以上罚款半天工资，旷工按工资2倍罚款。
（3）休假、请假
休假
每位员工在一个月内自由选择三天休假，休假时与班组组长协商，在工作量不大时，组长同意休假，到综合部备案后方可离开。
请假
休假三天之外，因有事要离开公司的，必须请假，请假需班组组长、厂长、负责人签字准许后才得以离开，否则按旷工处理，请假三天以上扣除相应的工资、奖金。
第三章 车间工作人员管理
一行为规范
工作时穿公司统一厂服，鞋子，保持服装清洁。工作要认真、有耐心，工作时不打闹，不影响他人工作，不睡觉，不玩手机，不违规操作，若上班时发现睡觉、玩手机，扣除当月5%的奖金。 二绩效考核
每月对员工完成工作的数量、质量，业绩，行为等方面进行考核。对员工的考核，超额保质保量完成工作任务的，给予相应的奖金；没有完成任务或工作质量不好的，扣罚相应的奖金。
三产品管理
（一）由于石材属于易碎产品，在操作过程中要尽量小心，在操作过程中因为粗心损坏产品的，各班组每月超过千分之三的，扣除3%奖金。
（二）工作人员私自将产品带走的，查实后按产品3倍价格罚款，并给予批评警告。
四公共工具损失情况
定期对厂区工具进行检查，若发现工具有丢失的，扣除3%的奖金。
五人员调动
因各班组的需要，由厂区负责人进行人员调动，员工应服从负责人安排。员工也可以根据自己的愿望，申请调到其他班组。 六厂区卫生
综合管理部定期检查各班组卫生情况、产品摆放是否整洁有序，将各班组卫生情况进行比较，卫生状况最好班组每人给予50元奖金，卫生状况差的班组给予批评。
第四章技术质量管理
一矿山大理石质量考核
要根据客户需要，对矿山进行大理石质量考核，检查是否是所需要的矿石，并根据需要对矿石开采进行指导，开采出质量高的、所需要的矿石。
二 荒料进厂质量检测
对进厂的荒料，安排专业人员进行检测，看荒料是否达标，检查在运输过程中是否有损坏，并对加工进行指导。
三 加工质量考核
车间负责人时时对各班组进行加工质量检测，监督员工检测所生产的产品，若质量出现问题，找出问题所在，立即给予技术指导，生产出合格产品。
四 终端产品质量考核
终端产品质量是最重要的，直接影响着销售情况，因此，终端产品必须进行质量检测，按照客户的要求对产品进行检测，检测产品是否破损，产品的尺寸、色差、花纹、密度等，并根据产品的特性将产品分为一等品、二等品、三等品。将检测出产品的问题
进行分析，找出原因，从根本上解决问题。
第五章车间工艺流程管理
一 厂区加工规划
对厂区要有一个整体布局，荒料的堆放，排锯的产品摆放，补胶线的操作地点及产品摆放地点，磨机的粗磨产品及抛光后产品的堆放，桥切后的最终产品，园林车间的荒料、产品放置地点等，要划分特定的区域堆放，在加工过程中做好每块石材的编号，各个车间做好加工记录，在加工时才能有序进行。
二 车间协调与配合
车间加工属于流水线操作，因此在加工过程中并不是各搞各的，各班组之间需要协调配合才能更好的完成工作，车间负责人要负责协调各班组人员，互相帮助，积极配合完成工作，比如行车及其他工具的应用。
三 设备维护
为了使设备正常持续运行，需要对各设备进行维护，安排设备相关人员定期检查设备维护情况，监督各班组对设备进行维护，比如加液压油、润滑油和齿轮油，检查设备的清洁程度及运行情况。
四 明确产品生产规格
在加工过程中，车间负责人要明确加工产品规格，最好有单子，工作人员按单子加工，避免混乱。比如桥切时必须要有单子，按单子尺寸进行切割。
五确保供电、供水
在加工过程中，供电、供水是石材加工的前提，因此保证正常供电、供水是非常必要的，要定期对车间电路及抽水管、水泵进行检测，发现有小问题及时修补，避免停电、停水影响加工。
第六章车间安全管理
一龙门吊、行车
在厂区，龙门吊和行车属于大型工具，在应用时容易发生安全隐患，因此，在开龙门吊和行车时，要观察其旁边是否有人，在吊重物时吊钩下面不能有人，吊货卸货时要时刻考虑安全问题，在开龙门吊和行车时，若违规操作，扣除相应奖金。
二防电、防水
车间机器多，用电量大，所以到处有电缆、电动柜，在操作时要按规则操作，非电工人员不得乱碰电器和电动柜，电动柜门随时关上，对电缆定期检查，若发现漏电情况及时处理；在污水处理处不得打闹，从水池旁过及检查抽水情况应当心摔入水池，在水池旁应有安全标识，此外，在加工过程中由于水量大，应配防水服装。
三防毒
在补胶线上，由于要加药剂，药剂有一定毒性，因此在加工时必须戴上口罩，发现不戴者给予批评，操作时尽量不要用身体接触药剂，可以采用树胶手套。
四防灰尘
加工时戴口罩，天气干燥是地下需洒水。
五 个人警惕
进车间必须戴安全帽，发现不戴者给予批评，车间行走不要着急，观察是否有叉车、行车运行。
六安全培训
公司对新招聘员工进行安全培训，让员工有安全意识，负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训。协助公司办公室做好对特殊工人的培训和安全技术知识考核的组织工作。
七公司对安全管理的引导
在公司的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定，并督促检查执行情况。定期向上级主管部门汇报工作情况。
第七章公司的培训教育
一 入职培训
对新招聘进来的员工进行入职培训，进行公司规章制度的教育，让新员工了解公司情况。
二石材知识培训
定期对员工进行石材知识培训，外聘石材专家给员工讲课，对加工过程中出现的问题给予解决，根据实际生产情况与专家交流，达到培训最佳效果。
第八章后勤管理工作
一用电、用水及用网保障
公司保障员工的用电、用水及用网，若出现问题，应及时维修。
二服装
公司给员工统一服装发放，工作时穿统一工作服，按需要放放水服，水鞋。
三防毒用具
给部分工作人员发防毒口罩。
建议 一关于休假
每位员工每个月自由选择三天休假，三天的休假不按照请假流程，在班组不忙的情况下选择休假，经各班组长签字同意后，到综合办公室备案即可，若休假按请假流程，每位员工每月都休假
一、两次，所有员工加起来工作量会很大，而且员工难找人，这种情况会让一些员工反感。为了鼓励员工少休假请假，上班满勤的员工给予一定奖金（比如全勤的奖金200元，休一天扣除全勤奖100，休两天扣除全勤奖150，休三天没全勤奖，另外请假扣一定的工资）。
二 关于老员工
老员工是车间的顶梁柱，老员工的积极性直接影响着全员工的积极性，应该与他们多交流，车间出现的问题老员工会更有把握些，公司要满足老员工的需要，让他们感觉到公司没有被冷落，这样会让他们对公司更有信心。
三 关于碎石产品
排锯后的石板，由于岩石本身裂纹或操作原因，会造成一些板材破碎，这些断成几块的板材，若大于该产品订单最小尺寸的，应该尽量利用，不应该觉得破碎零散而人为打碎。对于零碎不成板的碎石板，应找一个特定地点堆放起来，以便以后利用。
