总经理报告学习情况[优秀]

发布时间：2020-03-02 14:52:05 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

学习xxx总经理报告会议精神

在公司三届七次职代会暨2015年工作会议上的报告中，xx总经理深刻总结了2014年的工作和面临的严峻形势，安排部署了2015年的重点工作，全面落实省、市公司各项部署，要求全体员工要统一思想，奋力推进公司安全稳定健康发展。

2月15日，运维检修部召开部门会议，贯彻落实公司三届七次职工代表大会暨2015年工作会议精神，认真学习xxx总经理工作报告和XX书记的总结讲话内容。

会议过程中，参会人员一致认为总经理工作报告内容深入人心、思路明确、意义重大，通过集中学习，使部门员工统一了思想，提高了认识，下一步，运检部将凝心聚力，全面落实会议的各项决策和部署。

一、强化安全生产

贯彻落实总经理提出的安全生产目标，不发生人身重伤、死亡事故；不发生五级及以上电网、设备事件；不发生火灾事故；不发生本企业负主要及同等责任的重大交通事故；不发生六级及以上信息系统事件；不发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报情况；实现三个安全百日。作为保电网安全的一线部门，要努力夯实安全生产基础，坚守好第一道防线。保设备安全，保人身安全。随着安全运行压力的增大，输变电工区严格要求各班组在布置生产任务时，做好风险分析和安全策划，实施标准化作业。严格

执行安全生产“内控”管理规定，严格落实“到岗到位”责任，执行“现场联合勘察”、“双负责人”等行之有效的安全制度，确保安全措施落到实处。

二、加强党风廉政建设

由于本部门人员众多，在党风廉政建设方面应加大力度，杜绝违反党风行风的行为出现。在班组中树立党风廉政模范，树立榜样，形成良好的行风氛围。确保不发生工作失职问题；各班组不发生违纪违法问题；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件；不发生瞒案不报、压案不查、弄虚作假或责任追究不到位的问题；不发生影响和损害公司形象的重大事件。

三、深入开展各个变电站供电设备的隐患排查工作 1）春节过后对设备进行巡视和消缺；2）开展春季预试和春检自查、迎检工作；对春检中的问题进行整改。3）对变电站主变进行油色谱化验，检查保护装置是否安全可靠；4）迎峰度夏期间增加特巡、夜巡和测温次数，并做好变电站防汛工作；5）总结迎峰度夏隐患治理情况，并开展秋检自查和迎检工作。6）做好迎峰度冬前期和过度时期的设备消缺工作。

四、合理安排施工时间，按上级要求按时、保质保量完成2015年大修、技改工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五、提升全员素质，强化青工培训

为进一步巩固“青工培养素质提升”工作，充分发挥文化支撑作用和激励鞭策作用，工区将继续加强青年员工“师带徒”活动，组织青工积极参加技能竞赛和开展QC活动，时刻以“ 勤奋、进取、创新 ”为主线，不断开拓思路，在思想教育、工作业绩等方面传教解惑，使青工各项业务技能不断提高。早日成为公司主干力量。

经过学习了总经理工作报告的会议精神，运检部将在工作上、思想上、作风上将贯彻落实这一精神，2015年将继续以“安全、精细、优质”为主题，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导不放松，持续巩固安全生产基础，着力以精细化管理、标准化管理、科学化管理为载体，积极开展“六型一化”的班组建设，整体提升管理水平和员工专业技能素质，不断提高设备专业化管理水平，确保2015年各项工作圆满完成。

运维检修部 2015年3月