与时俱进 转变观念
现在流行的一句话是“态度决定一切”，而好的工作态度是需要培养、需要引导的，是靠观念的转变来养成的。
在这次的企业改制的过程中，为什么有的人选择离厂而去，而有些人选择留下来，与企业共命运，归根到底是他的思想在支配它的行动，也就是“思维决定存在”，“观念决定行动”。所以我们讲，统一大家的思想，使大家凝聚在一起，奔向共同的目标，是引导一个企业走向成功的先决条件。因此，当前我公司开展转变观念的大讨论是非常及时和有必要的。
长期以来，国有企业一直存在出资人不到位、政企不分、企业法人治理结构不完善等问题。国企改制是以产权制度的变革为核心，对原有资源进行重新调整和配置的一个变革过程，其根本目的是为了企业改制后建立一个长期发展的体制和机制平台。这是大潮流，大势所趋。我们石泵集团紧跟时代潮流，顺利的完成了企业改制，组建了以股份制为基础的强大集团，成为了民营企业，建立了以市场经济为前提，以规范和完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。与其它的外企和民营泵业公司处于了相同的制度平台上，具备了公平竞争的起点。
制度改了，而观念也必须跟上来，否则思想仍然停留在原先的老的体制，是适应不了当前的激烈竞争的市场环境的。结果就是要么企业会被市场所淘汰，要么是员工被企业所淘汰。
有人说：改变自己的认知是最艰难的一步，但也是第一步。那么，我
们究竟要转变为一种什么样的观念呢？我认为，主要应有如下的转变：
一：股东意识的转变
改制以后，我们成为了企业的股东，成为了企业的主人，相应的我们就有权参与企业的制度建设，企业向何方去，我们都是有参与权的，是有责任的。同时，我们还是一个打工者，对于自己的本职工作，应该尽职尽责、全心全意的来完成，为实现股东利益的最大化而努力奋斗。
二：市场意识的转变
当前是市场经济，适者生存，落后淘汰是市场经济的典型特征，也是推动企业发展的驱动力。这就要求我们工作的中心环节要围绕着“市场”来转。“用户就是上帝”，我们各个部门、我们每个人都应该时刻铭记着这一点。要在市场竞争中取胜，就对我们的交货期、成本、质量提出了适应市场的要求。
那么，如何完成上述意识的转变呢？我看还需要我们在制度建设上下工夫。一个企业不是改成股份制就算成功了，成了民营企业就会成功了，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。纵观成功的企业，都是在如下方面做的好：
一：先进的企业文化、先进的企业制度
只有好的企业文化，才能为人才的发展创造积极向上的氛围，良好的发展环境。只有先进的企业制度，才能保证每个员工：人尽其才，才能保证各项工作不折不扣的落到实处。
二：不断的技术创新能力
现在是科技创新的时代，我们的企业必须具备不断的科技创新的能力，
才能满足市场的需求。必须在企业中形成尊重知识、尊重人才的氛围，在制度上、在分配上向关键岗位、关键技术人才倾斜的政策，充分发挥他们的才干，这是我们企业发展壮大的根本。
