“煤炭航母”领航者
——记内蒙古国电平庄煤业元宝山露天煤矿1#轮斗机司机长谢金龙
如果说源远流长的英金河畔因元宝山露天矿的迅速崛起而多了一抹诱人风景的话，那么自重2700吨、每小时采剥能力3600立方米威武雄壮的轮斗挖掘机则为元宝山露天矿的扩能发展挺起了不朽的脊梁。
谢金龙这个刚毅无比的年轻人凭着对技术领域无尽探求的进取精神，逐步成为驾驭这台国内堪称一流，价值亿元大型设备的机长。作为最年轻的“煤海航母舰队”的主要负责人，他内感责任重大，时时如履薄冰，面对剥离开采中遇到的各种技术难题，他带领机组人员攻坚克难，不断创新，创造了月产量72万立方米的辉煌业绩，为元宝山露天矿持续发展，扩能改造做出了不可磨灭的功勋，同时该机组连续三年没有发生人员及设备安全事故，改写了安全历史周期上的新记录，成为元宝山露天矿生产战线上的一面最耀眼的旗帜。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。1993年正值血气方刚的年龄，他被分配到到轮斗机组从事润滑工作，这也是一项最基本、最重要的岗位，因为轮斗机的每一个部件如果缺少了润滑，就会陷入临近故障边缘待停产的状态。他深知自己肩上的重担，工作中从学习轮斗机的机械性能、结构原理和润滑技术入手，掌握了数以万计的学习技术资料和宝贵的实践经验。在从事轮斗机润滑工作十几年里，他每天不知疲倦的徒步上下，攀登巡视检查数以千计的润滑点，不知道登碎了几双鞋，磨破了几身作业服，由于吃苦耐劳和敬业的工作态度，他对轮斗机的每一个注油点，每一个运转部位的润滑状态都了如指掌，成为屈指可数能把握“润滑系统经络”的“掌门人”。
由于工作出色，2008年走上了轮斗机机长的重要岗位。面对新技术新挑战，他积极应对，根据多年来对这艘“煤海航母”的熟知程度，他始终坚持多走、多看、多想、多说、多做的原则，短短的时间内就能独立、熟练的驾驭这台德国产的庞然大物，并成为轮斗技术领域的前沿带头人。要想带出一支过硬的队伍，必须全面提高机组成员的技能素质，他把轮斗上的休息室建成职工技术学习和思想文化教育的活动中心，他利用这块阵地不惜拿出自己独有的学习资料与工友们“资源共享”，共同学习技术，传递信息，沟通思想，凝聚情感，现在轮斗机组的学习氛围浓厚，读书看报，研究科研项目，学习外语已成风气，尤其是对电脑等高科技信息技术已经成为轮斗机人员的共同爱好，几年来通过他的精心无私培育，有十三名员工通过自学和函授，取得了大专以上文凭，为科技攻关和实施采掘新工艺打下了坚实的基础。几年来经他改造实施的科技项目不下几百个，为企业创造了百万元的价值。数字是枯燥的，但是却体现了他对设备的爱护和关心程度，因为他深知他这一生已经成为这艘航母上的守护者，成为他心中永不沉没的“泰坦尼克号”。
时光的钟声敲响了2011年奋进的号角，面对矿1100万立方米的剥离任务，发挥轮斗机的效能首当其冲，只有安全高效的驾驭起这艘披荆斩棘、叱咤煤海、所向披靡的“领军”设备，才能确保生产任务的按时完成，因此这就需要具备安全无误的操作技能，谢金龙作为机长他深深地感受到肩上的重任，为此他设立了安全员、培训员、宣传员、考勤员、工具材料员，明确了各自的职责。同时设立了机组党员责任区，根据生产中出现的新情况新问题，不断修订编写轮斗机的各项制度，并坚持把查找隐患、制止“三违”作为安全工作的重中之重，做到“治之于未现，防患于未然”并加强现场监督检查，严格监督落实安全技术操作规程，严禁违规作业，形成了班组事事人人管，安全事事人人抓的良好氛围，收到很好的效果。特别是在班组管理、建设方面形成了一套有效的管理方法，使安全生产管理有章可循，有依可据。
谢金龙在生产中结合自己多年来驾驭大型轮斗挖掘机的工作经验，面对出现的大石块、
红粘土以及疏干井铁管和水泥建筑的残垣断壁的这些采矿难题，采取了网格式铲斗、链斗和分层次采掘以及缓冲作业法等先进工艺，解决了生产中的技术难题，创造了国内外先进的采掘工艺，为同类露天矿开采提供了借鉴作用。
宝剑锋从磨砺来，几年来谢金龙带领机组人员积极探索、大胆创新，勇于进取，锻炼了一支技术全面、敢打硬仗的、勇往直前的“煤海舰队”，并逐步发挥出了轮斗机的生产效能，创造了生产工艺中的各项记录。由于他对工作的不断追求、进取，赢得了工友们的热情赞誉，同时也受到了上级部门的表奖和肯定，2009年、2010年被评为平煤公司优秀班组长、优秀共产党员和劳动模范的荣誉称号，并得到了国电集团朱总的现场接见和高度评价。
“为什么我的眼里总包含着眼泪，因为我对这片土地爱的深沉”。这就是他真实的心理写照，如今他正迈着坚定的步伐带领机组人员矢志不渝努力地为元宝山露天煤矿实现十年百亿的宏伟目标尽着自己的力量。
2011年10月12日
