企业文化案例
1． 凤凰卫视的核心竞争力
核心竞争力是组织中的集体性认知，尤其是那些协调不同的生产技能和整合各种技术流派的能力；核心竞争力是指沟通能力、参与能力及跨组织间合作时深深的契约关系；核心竞争力不会随着被使用而减弱，随着它的每一次被应用，它都是得到提升；核心竞争力是一个企业竞争力的源泉，其他各方面的竞争力都来源于核心竞争力。
凤凰卫视是中国“核心竞争力”最强的媒体之一，它将自己的受众定位为全球华人。经过多年的努力，凤凰卫视目前已进入亚太、欧洲、北美等七十五个国家和地区，覆盖了世界华人主要聚居区，拥有近5000万收视户。“9.11”过后，争夺国际和中国事务第一解释权的搏弈悄然拉开序幕，许多驻华大使在接受记者采访时表示，每次他们给国内撰写报告，对一件事情可以参考、引用的电视媒体来源，一是央视，再是凤凰。由此可见，凤凰已经建立起自身的核心受众，并在核心受众中拥有不同凡响的影响力。
在人们眼中，“凤凰”敢于报一些国内媒体不敢报的新闻，主持人敢于说一些内地主持人不敢说的话。其实这是个错觉。在新闻节目的题材选择上，只要是新华社、中央电视台或者《人民日报》等指标性的中央级媒体没有报道的，凤凰卫视绝对不会报道；但只要是指标性的中央级媒体报道了的，凤凰卫视就一定会报道，而且一定是做深度报道，新闻背景、分析等等一应俱全，做到同祥的题材，内容一定比内地新闻更丰富、更好看。
“三名战略”是凤凰卫视打造核心人才的经典概括，即打造“名主持人、名评论员、名记者”，其实质就是重视人才的引进、培养与发挥。有人曾经指出凤凰人才的一个怪现象：很多主持人在别的地方默默无闻，到了“凤凰”却大红大紫。刘长乐总结其在用人方面的经验时说：“一个方面是要有潜质的人，另一个方面是凤凰的造星术并提供其自由发挥的舞台。这两方面都不可偏废。”凤凰卫视在引进人才时一般是让主持人自由发挥一阵子，然后再根据其个性特点进行包装，为主持人量身定制节目，使主持人的个人魅力和能力得到充分发挥和展示。与此同时，凤凰卫视还在频道中大量播出主持人、评论员、记者的形象宣传片，播出频率也非常高。另外，“凤凰”将旗下主持人、评论员、记者打造成如同娱乐圈的明星，通过他们在其他媒体的频频曝光，使观众在接受了凤凰卫视名人的同时，也进一步接受了他们所代表的电视台———凤凰卫视。内修素质、外塑形象，这就是“凤凰”打造核心人才的方法。
2． 建立ISO14001环境管理体系，促进中国石油企业可持续发展：
自1996年国际标准化组织（the International Organization for Standardazition, 简称ISO）正式颁布ISO14000系列标准伊始，我国就引入这套环境管理的国际系列标准。随着ISO14000认证国家制度的建立及对企业实施ISO14001标准认证的开展，截止目前，已有500余家企业通过ISO14001认证。
进入21世纪，实现可持续发展正引发着社会各领域、各层面的深刻变革和广泛的行动，特别是在工商业界，以实施可持续发展和保护环境的行为为自身应有的责任义务。进行着改变原有生产和末端治理的实践。ISO14000系列标准正是为响应全球环境与可持续发展战略而颁布的国际标准。它通过建立企业环境管理体系和进行环境审核提高企业在公众中的形象以得到商品经营支持，从加强环境管理入手，建立污染预防的新概念，通过企业的“自我决
策、自我控制、自我管理”的自愿方式，达到保护环境，节约能源，改善环境质量，促进社会的可持续发展的目的。
实践证明，环境管理系列标准的建立和运行有助于企业增强实力。它能使企业在内部节能降耗，通过改善环境行为提高生产效益；在外部树立良好的公众形象，促进产品的销售。企业实施这套环境管理标准的必要性主要在于：
1.现有法律法规与强制性要求；
2.有关环境的法律、政策和规章制度日益增加和强制实施的要求；
3.利益相关方的压力；
4.商界日益增加的意识；
5.公司形象；
6.竞争力；
7.产品和生产过程中的环境因素可能在国际竞争中成为重要竞争因素的意识日渐提高；
8.对因不同环境行为标准产生的国际贸易壁垒的担心；
9.来自政府的鼓励措施；
10.实行清洁生产和经济有效的成本节约。
随着中国加入WTO日益临近，中国石油企业在未来将面临越来越激烈的市场竞争，如何提高竞争力，使自己在残酷的市场竞争中立于不败之地，是中国石油企业必须思考的问题。而实施ISO14001正是提高企业竞争力的有力手段。
目前，中国石油天然气集团总公司围绕集团公司可持续发展的战略，开始推广HSE管理体系、清洁生产和ISO14000相结合的方法和技术。旨在通过贯彻ISO14001系列标准，不断持续改进企业环境行为，迎接加入WTO后对企业环境保护工作的挑战。
