学习“双代会”精神心得体会
新的一年刚开始，盐湖股份公司召开了四届三次“双代会”。股份公司董事长王兴福、股份公司总裁谢康明出席会议。分别做了《深化改革、提升管理、做精做专、持续发展》的重要讲话，《壮大主业、突破新业、夯基治本、实现跨越》的行政工作报告，这是在我们实施盐湖资源综合利用项目“十二五”规划关键时期召开的一次重要会议。
会议客观分析了企业发展中存在的风险因素，企业管理制度的进一步完善，企业运作水平的规范要进一步提高，做到符合国家产业政策及柴达木循环经济发展的方向，同时也为盐湖股份公司推动循环经济可持续发展奠定了坚实的基础。对2014年工作进行详细的安排部署,提出四要，企业发展思路要清晰、目标要明确、措施要具体、做到切实可行。在人才管理方面要做出，“自主培养，以我为主，努力提升干部能力，培养提升员工队伍能力”。要以创新为发展的根本，要敢于创新才能适应时代的发展。新的资源式发展要让核心竞争力凸显，循环经济产业链不断向纵深延伸。报告内容提纲挈领，深入人心，使得信念更加坚定，建设步伐更加稳健。党政领导要高度重视并学习贯彻落实四届三次“双代会”精神，要求各单位各部门分别组织员工学习此次行政工作报告，做到“积极转变，努力创新，继续提高”。认真推行各项管理的制度，于进一步加强管理的制度，并加以领会贯彻。
青海水泥股份有限公司格尔木分公司承担着年产水泥100万吨、40万立方米商品混凝土生产等任务。公司党政班子要按照以三个转变，转变观念、转变思路、转变作风；三个创新，制度创新、工作创新、效率创新；三个提高，提高干部的责任意识，提高职工队伍的技能素质，提高公司的整体管理水平，企业经营管理者的工作思路。按照标准化、规范化、精细化建设要求，要让公司产品形象逐年提升，经营效益连年增长。
认真学习，深刻领会，狠抓落实，付诸行动。公司于2012年7月25日开工建设，经过参建单位及业主的共同努力，历时一年零二个月完成项目建设并于2013年9月22日正式投产试运行，标志着公司工作胜利开始的第一阶段任务。新厂房、新设备、新环境，新形势、一切都要求党政领导及员工要认清当前公司的发展形势，紧跟时代发展前进的步伐。观盐湖，要感受到企业的发展变化，增强主人翁自豪感，站在新的历史发展高度，登高望远，前途光明，任重道远，使命光荣，责任重大！每一个盐湖人都应当跃马扬鞭，奋勇当先，争创一流，勇于奉献！
