车间新进员工5S培训计划
为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个整洁、良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。
一、培训目的
1、加强作业人员对5S的认识了解。
2、掌握生产现场5S执行的标准及要点。
3、了解5S执行的方法。
二、培训内容
5S的定义、好处及重难点，生产现场5S执行的标准及要点，车间实例分析等。
三、培训负责部门
1、组织：企管部
2、主讲： 企管部人员
3、考核：企管部
四、培训时间
30分钟（20分钟材料讲授，10分钟讲案例及执行办法）
五、培训方式：讲授、案例。
六、培训地点及场地安排：公司二楼会议室
七、培训对象：公司所有车间员工
八、考核方式
1、考核内容：以讲授课程内容为主
2、考核方式：课后以问卷形式考评
《车间员工5S培训计划.doc》
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