车间新进员工5S培训计划
为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个特别整洁，维护良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。
一、培训目的
1、加强作业人员对5S的认识了解
2、掌握生产现场5S执行的标准及要点
3、了解5S执行的方法
二、培训内容
5S的定义、好处及重难点，生产现场5S执行的标准及要点，车间实例分析等，
三、培训负责部门
1、组织：生产部
2、主讲： 5S专员
3、考核：5S项目组及人力资源部
四、培训时间
90分钟（40分钟讲多媒体，50分钟讲案例及执行办法）
五、培训方式
讲授、案例、多媒体课件。
六、培训地点及场地安排
1、公司二楼大会议室
七、培训对象
公司所有新进员工
八、培训课程安排
九、考核方式
1、考核内容：以讲授课程内容为主
2、考核方式：课后以问卷形式考评
《车间员工5S培训计划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档