市场部职责
市场部的主要任务有四个大方面：
（一） 作为公司的情报机构
1） 跟踪影视行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2） 搜集影视行业信息，特别是竞争影片的质量、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；
3） 进行市场调研，掌握观众对影片购买心理和行为，为公司市场活动提供决策和依据；
4） 参与公司网站建设。
（二） 作为公司的参谋机构
1） 制订公司品牌战略、营销战略和影片企划策略；
2） 制订公司业务短、中、长期目标；
3） 做出影片销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
4） 新影片上市规划及其筹备的电影；
5） 参与制定影片价格；
6） 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
（三） 作为公司业务的监管机构
1） 业务系统廉政稽查；
2） 业务合作伙伴的摄影器材、后期设备的质量和市场行为是否符合公司影片要求；
3） 负责影片产销的协调工作。
（四） 作为公司的公关机构
1） 实施影片规划和公司的形象建设；
2） 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
3） 负责公司各种资料的收集整理（如影片道具、服装、客户感谢函、新闻报道、影视用品等）；
4） 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
5） 作好公司的售前、售中、售后服务工作；
6） 代表公司对外发布需发布的信息。
市场部在影片上映的不同阶段侧重点各有不同
1． 在影片筹备期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析；制定影片上映规划；制定各阶段实施目标(电影的开机时间、拍摄周期、杀青时间及其影片拍摄后的质量）；制定影片企划策略；提前做好影片拍摄需要准备的文件和关系，及提前找好发行公司、院线、后期公司等后期准备工作。
2． 在电影拍摄期，市场部的职责重点有：建立和完善电影拍摄信息收集、处理、交流及保密系统；负责影片拍摄的协调工作；顺利的生产及完善下面的工作。
3． 在电影后期，市场部的职责重点有：对竞争影片广告策略、竞争手段的分析；对影片销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定影片广告、海报宣传策略；确定上映时间；
全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作；
2） 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；
3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
4） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施；
5） 制定影片策略和定年、季、月度影片费用计划；
6） 对市场进行科学的预测和分析，并为影片的拍摄、后期及投放市场做出准备；
7） 与艺人经纪部、广告部、宣传部、财务等部门共同进行影片及公司商业化运作企划；拟订并监督执行新影片上市计划和预算；
8） 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9） 完成公司领导交办的其他工作。
