各科室职责如下：
一.院办：
1）拟定医院的工作计划，总结及各种文件等，并负责监督执行；主管全院往来行政文件的心发登记、转递传阅、立卷归档；办理上报或下发的有关文件。 2）对来自各方面的各种信息进行收集、加工和综合分析，及时反馈，为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查研究，向领导提供可行性方案和建议，起到参谋作用。
3）安排各种行政会议，记好会议记录。
4）负责保管和正确使用医院的公章、介绍信及正、副院长的名章。
5）负责公布院行政会议通过的决定、决议和规章制度，传达上级指示和院长的批示，并督促检查。
6）做好外勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。 7）负责院通讯工作，包括信件和传真的转送、邮递、派发等工作。 8）根据院长的批示，对各科室的某项工作进行协调。
9）负责处理党支布署的各项党务工作，组织行政科人员的学习。 10）负责行政、救护车辆的高度、检修、保养并保证使用。 11）负责医院的档案管理工作，以及打字室、收发室的工作。 12）负责处理医院党政领导临时交办的其它工作。
二.党办：
1）督促检查和了解各党支部对党和国家的方针、政策、指示及党委部署的工作任务贯彻执行情况。
2）按照党委的要求，做好各种党务会议的组织、准备、记录等工作。 3）起草党委上呈下达的文件和党委的重要报告、汇报文稿等。
4）对上级部门和基层党支部的来文进行登记、传阅、请示和归档。 5）党委印鉴、介绍信的管理。
6）根据各时期中心工作和党委的要求草拟党委的年度、季度工作计划和工作总结。
7）党委其他的日常事务性工作。
三.医务科 ：
1）在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。 2）对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理。
3）检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
四.人事科：
1）在医院党委和行政的领导下，贯彻执行上级关于医院人事工作的方针政策，同时根据本院人事管理的实际，拟定相应的人事工作条规和办法。
2）归纳管理全员的机构设置工作，拟定全院各类人员的编制和用人规划，编报年度进人计划。
3）根据医疗、教学、科研和学科建设的需要，拟定和实施各类人员培养计划。 4）负责全院各类人员的专业技术职务的评聘工作。 5）负责全院长期（半年以上）公派出国管理工作。
6）做好国家及省突贡专家、享受政府特贴、先进工作者的选拔工作等。 7）负责职工的考勤、考核、鉴定和奖惩工作。
8）负责人事调配工作；拟定相应的人才引进政策，努力吸引高层次人才；拟定和实施接受毕业生年度计 划；负责职工调动、辞职、自费出国留学、因私出境等的管理工作。
9）办理合同制工人的录用、合同管理、社会保险工作。
10）负责全院职工工资、福利、津贴、奖金、困难补助、遗嘱补助等的管理和控制。
11）负责办理职工退休手续。
12）负责全院职工人事档案、专业技术人员业务档的管理工作。 13）完成干部、劳动工资、人事等各方面的统计工作。
五.科教科：
1）负责全院科研、教学的管理工作。
2）负责科研课题的论证、申报、检查与督导落实工作，组织科研成果鉴定，及时申报奖励并严格落实。
3）负责组织重点学科申报和管理工作。 4）负责专业论文登记、组织奖励工作。
5）负责科技档案及科研数据统计管理工作。
6）负责对全院临床医师及医技科室人员的“三基三严”培训与考核工作。 7）负责住院医生规范化培训及轮转培训、考核工作。 8）负责新上岗人员的岗前培训与考核工作。
9）负责院内学术活动计划的制定、组织实施及管理工作。 10）负责继续医学教育项目的申报工作，并按计划组织实施。 11）负责继续医学教育学分审核登记工作。
12）负责职工进修及外出参加学术活动的管理工作。 13）负责图书、期刊的管理工作。 14）负责实习、进修医师的管理工作。 15）建立医师电子档案，进行动态管理。 16）完成上级及医院的各项指令性任务。
六.护理科：
1）全面负责医院护理管理工作。
2）负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施。定期检查、评价和总结。
3）制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终总结。
4）建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 5）深入科室了解护理 人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项技术操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常有序地进行。
6）负责组织护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核，开展护理科研和学术交流，加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。 7）负责召集护士长工作会议，分析护理工作情况，定期组织护士长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。
8）负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜，健全护士长的考核标准，每月进行考核考评，与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。
七.财务科：
1）在 院长领导下，负责医院财务预、决算的编制，经院长批准后执行。 2）负责医院财务管理工作，严格执行财经纪律和财务规章制度，坚持增收节支，勤俭办事业的原则，积极组织各项收入，防止漏收漏记，严格控制支出。
3）按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
4）加强财产物资，货币资金、债权债务的核算与管理，参与经济合同、承包合同的签订。
5）按时报送会计报表、财务计划、财务分析，以经济前景和经济活动进行科学预测，并参与经济决策。
6）对全院财务人员进行业务指导，实施财务监督检查。
7）负责财会人员的业务培训和考核，协同有关部门组织财会技术职务的申报考试工作。
8）完成上级交办的各项临时工作。
八.后勤服务中心：
1）按照医院发展要求，负责制定 后勤服务中心年度工作计划及组织实施。 2）负责全院设备、一次性卫生材料、低植易耗品、家具、被服、印刷品、办公用品等物资的计划编制、招标、采购、保管和发放工作。
3）负责全院固定资产及计量设备管理，建立健全设备档案，组织法定计量器具的检定工作，负责全院固定资产、计量器具的报废组织管理工作。
4）负责全院水、电、汽（蒸汽、医用氧气、压缩空气、负压吸引等）的供应和管理。
5）负责医疗设备、供水、供电、供氧等动力设施设备的维护、维修管理工作，确保设施设备的发挥正常作用和安全运转。
6）结合医院实际情况做好医院房屋的管理和调配工作，同时负责医院出租房屋的管理工作。
7）负责全院绿化、保洁、医疗废物、污水处理，灭“四害”等环境卫生管理工作。
8）负责医院职工食堂、营养食堂等管理工作，认真做好病员膳食、职工餐饮服务，严格遵守《食品卫生法》，坚持工作人员健康检查制度，热情为病员、职工服务，保证食品卫生安全。
9）积极响应医院党委的决定、决议，组织后勤员工积极参加医院组织的群众性集体活动。
九.设备供应科：
1）负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。
2）审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划，组织有关人员汇总，制订采购计划，报请主管院长和院长审批后实施。
3）了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
4）组织有关人员对调入、购和的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员、维修人员严格执行操作规程，提高设备使用率。
5）组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。 6）接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。
7）参加院内外有关会议，传达院科主任会，安排政治和业务学习。
