延长县房地产管理所二0一一年度
工作总结
一年来，我们认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在县委县政府的领导和上级业务部门的具体指导下，严格按照新时期房地产管理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，造就了一支“团结、奋进、求实创新、廉洁勤政、高效严谨”的房管队伍，圆满完成了上级业务部门和县委县政府交办的各项工作任务，促进了延长县房地产管理事业各项工作的整体发展，为构建和谐延长发挥了职能部门作用，为我县的经济建设和社会各项事业的顺利开展做出了贡献。现就一年来的工作及党风廉政建设情况总结如下：
一、坚持政治理论学习，不断提高自身建设
一年来，我们始终坚持政治理论学习与各项业务工作相结合，以深入学习实践科学发展观活动为主线，认真组织全体干部职工学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《廉租住房保障新政策、新规定》，努力在吃透精神、领会实质、武装头脑、提高认识上下功夫。坚持集中学习与个人自学相结合，努力提高学习效果。在强化政治理论学习的同时，我们还结合本部门业务实际，积极组织单位干部职工轮流培训，学习业务知
识和房地产管理有关政策法规知识。开展形式多样的思想教育活动，与上级部门签订了《党风廉政建设责任书》，坚持从严治党、从严治政的方针，不断总结完善党风廉政建设责任制。坚持开展“创佳评差”活动，以人为本，采取一系列措施，深入开展教育，着力提高干部职工队伍整体素质和工作水平。由于坚持学习与开展活动相结合，使全所干部职工的理论水平、道德修养、业务素质全面提高，进一步提高了业务办理效率和质量，工作作风明显转变。在班子建设上，我们实行明确分工，责权统一，充分调动了班子成员的工作积极性。坚持每周召开一次班子成员碰头会，及时交流，集思广益，增强了班子团结，形成了较强合力，推动了全盘工作。
二、更新观念，拓宽思路，全面规范地做好房地产管理工作
一年来，我们紧紧围绕全县大局，认真贯彻执行县委县政府工作会议精神，结合本县实际，重点抓了以下工作：
（一）完善硬件设施，提高工作效率
随着城市建设的飞速发展，房地产行业走向信息化道路已经刻不容缓，为了使我所的房产信息能够与省市房屋产权产籍信息平台接轨，方便广大群众，我们积极多方筹措资金，投资40余万元，在原办公楼上增加了第四层，修建了彩钢结构的交易大厅、会议室。并且增加了现代化的办公自动化
软件，出资10万余元，购臵《南方产权产籍管理系统（英文缩写）emf》软件一套，此软件大大提高了工作效率，同时具备所有权登记、抵押权登记、地役权登记、登记籍管理、权证处理、信息查询、楼盘管理、档案统计、系统维护等9项功能。此系统的使用，将大大提高我县房产管理水平，也将成为全市较早实现房产信息共享，房屋产权产籍全程电子化管理的县区之一。
（二）全力打造一支作风过硬的房产管理队伍 随着适应城镇化战略的实施，城镇人口数量快速增长，城区框架逐年拉大，各类建筑迅速崛起，房屋产权产籍管理工作量成倍增长，物业管理，热力供应，保障性住房政策落实和建设工程的推进等等，都要求我们的干部队伍能够专业化、年轻化才能适应当今城市发展的需求，我们加大了对各类人员的专业培训力度，同时向县政府请示为本单位增加了七个编制，并及时从教育上调整几名会操作电脑的年轻教师到本单位，为本单位一线工作增添了活力。
（二）房屋产权产籍管理工作。根据近几年来房屋确权的实际情况，我们组织全体员工，对我县城区各类房屋产权进行了清查。在此基础上，我们对历年登记的房产档案进行了整理，并且建立了电子档案，对未及时登记的各类房产发出限期登记通知，促进我县房产管理工作不断向规范化、制度化方向迈进。一年来进行产权初始登记516件，面积43860
㎡，产权转移登记848件，面积76117.34㎡，房屋产权产籍登记管理的程序规范有序，建档资料详细全面，多次受到上级业务部门的好评。
（三）房产评估抵押贷款登记工作。我们配合金融部门积极开展房产抵押评估业务，完善工作程序，规范抵押登记行为，累计办理评估抵押手续,346件，评估价值金额达1.13亿元。
（四）廉租租赁补贴保障工作。在县委、县政府的高度重视下，在市房管办的直接领导下，经过相关工作人员的努力，全面完成了市上下达的目标任务。一是深入调查，确保资金合理使用。我们从五月份开始，通过入户调查、邻里走访、社区提供信息等方式，进行入户复核，对不符合条件的保障户坚决予以停保。目前，复核后停发租赁补贴户数为85户，户主变更户数为26户，确保了中、省、市项目资金的合理使用。二是全面完成目标任务。一年来，精心实施保障性住房工作，确保了县政府廉租住房管理暂行办法的通知精神落实到位、贯彻到位，现已将377套廉租住房，落实到享受户，其中2011年建成的白道木沟203套廉租住房已全部配租，截至目前，我县正在享受的保障补贴户数为1599户，人口为3990人，发放租金补贴3351180元，2011年市上下达我县新增廉租住房租赁补贴户160户，实际完成181户，完成任务的133%。出色的完成了市上与我县签订的目标任
务。
（五）保障性住房政策落实及建设情况
为了逐步解决我县城镇中低收入家庭住房困难问题，摸清保障对象底数，根据国务院有关精神和省市政府通知精神，我所会同各社区管委会及有关单位，利用两个月的时间集中对全县城镇中低收入家庭住房状况进行了摸底调查，建立全县中低收入住房困难家庭住房档案，并同步报省住建厅建立相应的信息档案，作为中低收入住房困难家庭申请住房保障的重要依据。
2011年，市政府下达我县的保障性住房建设任务指标是1214套，其中：公租房608套，廉租房302套，经适房100套，限价房204套。我县按照任务指标共规划建设保障性住房1466套，总建筑面积约8.02万平方米,概算总投资约1.80亿元。项目分为六处，其中：黑家堡公租房156套，郑庄公租房102套，安沟公租房150套，张家滩公租房100套，康宁小区（朱家湾）公租房100套、经适房100套，温馨家园（王家川）廉租房302套，限价商品房456套。目前各项工程按照计划进展顺利，达到省市要求全面开工，50%封顶的目标责任。
（六）物业管理及供暖工作
我所管辖的住宅小区共有6个，包括雷家滩、步行街、农贸市场、文苑小区、机械厂和朱家湾廉租房小区。为了更
好的进行小区物业管理，逐步提高管理水平，我所多次组织物业公司召开会议，就小区业主普遍反响较大的地下室住人、出租车进出小区、屋顶渗水、消防安全、物业费收取、随意装修和改装房屋、随意搭建、公共卫生、安全防盗等问题达成共识，制定了规范小区物业管理方案，对雷家滩存在的地下室住人和住宅开设麻将馆、步行街和农贸市场存在的占用公共面积营业等突出问题，进行专项整治，整治效果明显。同时，制定出台了《延长县物业管理暂行办法》和《延长县住宅专项维修资金管理暂行办法》，进一步规范了小区物业管理，同时将住宅交存专项维修资金作为一项长期制度来执行。
2010年，政府将供热承包给个人运行，且冬季我县缺水严重，为保障供暖，抽取延河水直接注入锅炉及管网运行，导致雷家滩、步行街、农贸市场和文苑小区等供热点的锅炉本体结垢严重，甚至爆管，其中以雷家滩供热点最为严重，给雷家滩供热点的锅炉造成了毁灭性伤害。
今年，为彻底改善雷家滩锅炉效率低下、管网漏水及系统缺水问题，经政府专题会议研究，我所对雷家滩小区除主管网的二级、三级支管网进行更换，将雷家滩一台4吨蒸汽无垢锅炉更换为6吨热水锅炉，剩余2台蒸汽无垢锅炉改造为热水锅炉，将雷家滩锅炉房供热系统由直接供热改为间接供热，从根本上解决了使用延河水导致锅炉本体结构严重的
问题。为了确保供暖质量，我们今年供暖采取房管所直接负责，高薪聘请锅炉高级技工维护锅炉的正常运行。并且在市场中雇用技术较好的管道工，随时随地对各供暖小区出现问题的管道进行24小时跟踪维修。由于管理到位，措施得力今年供暖以来供热质量比起前几年都有明显提高，供热管理逐步走向规范化。
三、下乡包扶包建工作
一年来，按照全县部署，房管所包刘家河乡封家河行政村的林权改革工作和科学发展观学习辅导工作。我们从加快农村脱贫致富步伐、全面落实建设小康社会、构建和谐延长的高度出发，充分认识开展包扶包建工作的重要性和必要性。统一思想，提高认识，加强领导，周密部署，扎实工作。我们由专人负责深入村子，组织村民学习中央1号文件及省、市、县关于建设社会主义新农村等一系列政策规定，认真扎实地开展了学习实践科学发展观活动，积极宣传党的十七届六中全会精神，推动社会主义文化大发展大繁荣。充分调动了广大农民群众参加新农村建设的积极性，帮助他们克服、纠正和解决一些群众不思进取和等、靠、要的思想，坚持用新思想、新思路武装头脑，进一步增强了农民自我发展的信心和勇气。
四、廉政建设工作
在廉政自律方面，全体员工认真贯彻执行中、省、市、
县关于党员干部廉政建设的有关规定，班子成员都能经常对照检查自己的言行，按照与上级部门签订的《党风廉政建设责任书》做到了克已奉公，勤政廉洁。确保房管事业健康发展，确保系统干部职工健康成长。在单位经费十分紧张的情况下，一切从简，保证了正常业务支出。无公款吃喝、旅游，无公款购买装修住房和购买通讯工具等违纪行为，班子成员严以律己，廉洁从政，无违纪、违规行为。
五、计划生育工作和社会治安综合治理工作
在落实计划生育国策方面，我们实行专人负责制度，单位职工无计划外生育，节育和绝育率均达100%，并坚持按期“三查”，生殖健康服务率达100%。健全了社会治安综合治理机构，有专门负责人员，全年无任何事故发生，机关风气正，秩序好。
六、存在的主要问题
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与组织要求还有较大的差距，存在着不少问题。一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同，有些同志对专业知识掌握还有一定差距，对群众来办理业务时解释不够明确、细致；二是对房地产开发管理力度不够，由于开发管理对房产所来说，缺少专职的管理人员，加上开发企业不够规范，因此，在开发管理工作上尚有一定的差距；三是单位内部管理还需要进一步加强，要加大改革力度，奖优罚劣，创造性地开展
工作。
在今后的工作中，我们一定要从自身上找原因，并认真纠正解决，以积极向上的工作态度，扎实的工作作风，促使我县房地产开发市场趋于规范，进一步搞好单位各项工作，努力开创我县房地产管理工作新局面。
延长县房地产管理所 二〇一一年十二月二十八日
