2010年xx管理所工作总结
县水务局：
2010年，我所在水务局的领导下，以十七大及十七届三中、四中全会精神为指导，认真落实科学发展观，以深入开展创先争优活动为契机，紧紧围绕水务中心工作，按照‚常规工作强基础、整体工作创一流、重点工作出亮点‛的总体思路，着力在理清工作理念、破解工作难题，创新体制机制下功夫，按照年初鉴定的目标责任书，强化机制、立足创新、扎实工作，实现了时间过半，任务过半的要求，较好地完成了各项目标任务。现就一年来工作情况总结如下：
一、主要任务完成情况
（一）重点工作：
1、绿化美化：利用一个月的时间对景区所有树木进行了修剪，抓住春季植树的有利时机。补栽枣树苗800棵、葡萄苗5000棵、柳树1000棵、紫穂槐1000棵、枸杞苗600棵、红花槐500棵、胡杨200棵，各类花卉苗20000多株，补种草坪9000平方米。开挖回填管沟100多米，挖穴换土100多方。为了扎实推广石漠化盐碱改良，我们利用冬闲时间，对景区内树木的树窝进行改造除草，改造面积达1000亩以上，为树穴盐碱改良任务奠定了基础。在09年改良试验的基础上，优选4个改良方案，根据景区实际情况，因地制宜，从盐碱强弱、地质条件、树木种类等方面分类进行设计改良，分6个试验区，逐步改良树穴盐碱和土质，增强树木抗逆性和生长性，保证各类树木健壮生长。
2、项目建设：在钓鱼岛三期建设上进行以下方面的工作：一是在钓鱼岛周边种植风景树木1000棵，种植草坪4400平方米，利用去冬今春完成了挖穴换土工作并置换地土300立方米，整理钓鱼岛周围环境10000平米，对葡萄长廊进行夯实整平。二是架设庭院灯7盏，架设低压线路500米，架设绿化灌溉系统1套，，在钓鱼岛周边安装垃圾箱5个。三是补栽补植葡萄5000株，枣树苗800棵，枸杞苗600棵。
3、旅游开发：今年启动了景区旅游开发公司，景区所有旅游开发项目由公司统一管理，实行公司化管理、市场化运作。公司在酒嘉地区旅游推荐会和金塔一日游推荐会上就‚三湖一溪‛ 一日游积极对外宣传推荐，散发传单5000份，目前公司运营状态良好。。
4、项目争取：
由于景区树木逐年长大，原来的灌溉设备已不能满足正常树木生长的需水量，我们及早谋划筹备，积极争取，于今年三月份对东西两井提灌设备进行了更换，新架8044深井潜水泵两台、ф108钢管20根、电缆60米、配电设施2套及其它附属设施。共投资10.3万元。
5、招商引资：主要开发启动了综合养殖、餐饮服务等招商引资项目，实现招商引资61万元，今年金鼎梨园投资5000元对周围环境进行了整治和硬化；金鼎御苑投资30多万元，修建砖混结构的职工宿舍10间，投资10多万元对去年修建的餐饮娱乐综合楼进行了粉刷装修，投资10多万元修建高标准温棚猪舍1座；钓鱼岛食苑投资10万多元添置了娱乐设施并对室内进行了装潢，进一步提高了接待能力。
6、休闲渔业：利用景区得天独厚水利资源大力发展休闲垂钓产业，今年在去年投资8万元的基础上，上半年投资2万元购进鲤鱼、鲫鱼等1800多公斤投放到垂钓池内，并于4月28日开始营业，目前
2 经营状况良好。
（二）水库蓄水和工程管理：
水库引水渠行水94天，引入水库水量183万立方米。输出水量133万立米，工程管理上主要做好了以下三项工作：一是抓好渠道工程管理，对鸳鸯池至金鼎湖入湖段的渠道工程进行管护维修，做到衬砌断面无损坏、破损，渠道无淤积、无决堤等影响正常输水的情况发生。二是抓好水库工程管理，做好水库水情观测，工程巡视检查、维修等工作。三是抓好在建项目工程的质量与管理建设工作，对今年实施的项目工程，严格落实责任制，跟班旁站，确保了工程的质量和进度。
（三）景区绿化管理工作及示范点建设：
景区树木管护是绿化管理工作的重点，为了保证树木的成活率，制定了具体的管护方案，将管护责任量化分解到个人，进行划片包干，责任区内树穴全部加高，达到井水不出穴，雨水不进窝，对树木随时进行抹芽、病虫害防治，填埋外露的输水管线。全面推行了管护质量责任追究制，并根据不同季节，及时调整灌水轮次、用水计划，使管护工作有计划、有目标、有检查、有记录。确保了景区树木的正常生长。为了树木管护工作步入科学化管理轨道，今年签订股室目标责任书中将金鼎湖风景区的树木管护工作进行划片包干，每个责任区内建设200亩绿化管护示范点，全面推行管护质量责任追究制，加大奖励处罚力度，制定新的管护措施，调动了管护人员的积极性。目前，各示范点的树木长势喜人，受到社会各界的好评。
（四）设施设备的维护维修工作：
为了保证各类设施设备正常运转，我们多方筹集资金4万多元，改造了部分绿化灌溉设施设备，一是对西井和东井的提灌设备进行了改造，把原来出水量60m/s的提灌设施换成80m/s提灌设施，二是
33购买储备了部分滴灌材料。三是对电力设备、照明灯具进行了全面检修，维修深井泵8台，配电盘3个，路灯225盏，更换PVC主支管400多米、阀门8套、滴头3000多个，并按照岗位职责，明确分工，责任到人。认真巡查电力提灌、灯照系统、公共设施等设施设备，发现隐患，及时排除。保证春修春检顺利进行。
二、主要做法
（一）、加强理论学习，提高职工队伍素质
一年来，我们根据局党委的要求，按照‚突出重点、把握实质、注重实效、促进工作‛的要求，把理论学习作为切入点，狠抓了党员干部职工的思想政治教育工作。首先在学习上。紧密结合新的形势和任务，着力在学习的‚深化‛上下功夫。通过多种形式，把学习活动不断引向深入，增强了干部职工使命感、紧迫感和责任感；在重点上。坚持通读与精读相结合，把科学发展观与学习各种新知识结合起来。组织干部职工认真学习市场经济理论、旅游、法律等相关的知识，增强了职工的综合素质，提高了工作水平；在思路上，紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。结合单位工作实际，制定了学习计划，确定了学习内容和学习步骤，确保了理论和业务学习的有序进行。在方法上坚持以个人自学为主，自学与集中相结合，解决了工作与学习在时间上的矛盾，促进了学习的扎实深入。在实效上，紧密联系工作实际，着力在落实制度上下功夫。坚持每周召开一次学习例会，每月召开一次支部中心组学习会仪，定期或不定期组织干部职工学习。其次是建立健全了干部职工自学制度、理论学习制度、业务学习制度、学习考勤考核等相关制度，通过制度的完善促进干部职工学习的制度化。一年来，共组织集中学习10次，参加上级组织的报告会6次，干部职工学习时间达到了40小时以上，平均记学习笔记2.5万字以上，写心得体会平均1篇。
（二）创新体制机制，规范管理行为
一是为了使单位的各项工作有人干，事有人做，把工作任务进行分解量化，硬化工作措施，建立考评考核有效机制，把工作标准、任务完成情况都精细量化到岗位职责，实行竞聘上岗，责任到人，引导职工大胆创新、开拓进取。形成了股室比发展，个人比奉献，人人争先进的良好局面。二是单位与股室、股室与个人要层层签订目标责任书。责任书根据工作职责具体细化，明确责任。三是严格执行目标责任书考核办法，实行年底考核和季度考核相结合的办法，使考核拉开档次，中层管理人员考核结果与津贴挂钩，职工考核结果与工资挂钩，充分调动干部职工的工作积极性。使单位管理工作进一步规范化、科学化。
（三）加强安全管理，创建模范单位
一是完善制度，加强安全管理。根据单位工作实际，对制定的《安全事故防范预案》、《景区游览游乐安全制度》、《景区突发事件应急预案》三项制度进行了补充修订，严格规范管理行为，二是成立了治安联防领导小组，有一位领导主管安全生产综合治理和内部社会治安工作。单位与股室，股室与个人实行层层签订综治安全目标责任书，全面推行‚管理自主、隐患自除、责任自负‛安全综治管理模式，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。三是单位和室、股每半月召开一次综治安全工作会议，研究解决综治安全工作中存在隐患的问题，制定出详细的防范措施。四是成立了水利安全年活动领导小组。制定详细创建目标、措施，单位和室股每月召开一次创建会议，研究解决工作中计划落实情况和存在的问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了创建工作特色，使推动创建水利安全年迈出实质性步伐
（四）加强政治思想教育 ，推进精神文明建设
5 一年来，我们从以下几个方面抓了干部职工的思想教育。一是大力加强思想政治教育。通过学习干部职工的思想素质明显提高，工作作风大有好转，全所上下形成了风正、气顺、劲足的良好局面。二是认真实施和‚讲党性、重品行、争先锋、做表率、抓管理、促发展‛创先争优的党性实践活动，全面加强和改进党的建设。党建目标管理工作是一个基层党组织最基础的工作，支部开展工作始终围绕着党建目标管理，认真抓好 ‚学习型‛党组织建设和干部队伍建设，强化政治观念，坚定正确的立场和方向，增强政治敏锐性和政治鉴别力，充分发挥党员的先锋模范作用，党员在群众中的地位逐渐提高，职工向党组织靠拢的愿望日益迫切。三是扎实开展群众性创建活动，推动精神文明建设，在建设任务点多量大，管护任务面广人少的情况下，多角度调节工作气氛，组织单位职工， ‚三八‛期间由妇代会组织开展‚讲文明，树新风，我为景区添风采‛巾帼建功活动。‚五一‛期间由综合股组织开展‚‘说文明话’、‘做文明事’、‘当文明人’庆五一‛第三届职工体育运动会。‚七一‛期间，在建党89周念之际，由办公室组织开展‚创建模范文明单位，我为党旗添光增彩‛的党性实践活动。陶冶了职工情操，增强了单位的凝聚力、向心力。
三、存在的问题
1、金鼎湖景区绿化林带树木逐年长大，需水量增多，原有的提灌设备及其灌溉管路已不能满足需要，需逐年更换。
2、树木管护岗位劳动强度大，管护人员少，聘用职工工资待遇低，熟练工难以留住
3、招商引资力度不大，入住景区的投资商不多，还不能把优质的旅游资源变为资金，单位缺乏自身造血功能。
4、单位资金来源少，旅游基础设施建设缓慢，旅游开发进度不大。
四、下半年工作打算
6 为了进一步加快金鼎湖的开发建设步伐，提高管理水平，主要做好以下几方面的工作：一是加强管理提高素质。组织广大干部职工深入开展创先争优活动，提高干部职工的政治和业务素质。二是加强 ‚学习型‛党组织建设。提高管理水平，以新的工作态度和精神面貌，完成上级交付的工作任务。。三是做好绿化美化工作。要抓好林木、草坪的管护及设施设备的维修维护工作。四是做好景区树木的石漠化盐碱改良的试验工作
二0一0年六月二十日
主题词： 半年 工作 总结 报告 金塔县板滩水库管理所办公室 2010年6月20日印
