安然事件
1、结合安然公司盈余管理案例，试述盈余管理的动因。
2、反思安然事件的启示。
分析提示
1、盈余管理是发生在管理当局运用职业判断编制财务报告和通过规划交易以变更财务报告时，旨在误导那些以公司的经营业绩为基础的利益相关者的决策或影响那些以报告数字为基础的契约的结果。
盈余管理产生的客观必然性：（1）会计准则的不完善及会计政策的可选择性。会计政策之所以具有可选择性，是由会计本身具有的社会性与技术性的双重性决定的，因而有其存在的必然性，但同时这也给上市公司通过会计政策的选择实现盈余管理创造出空间。（2）契约不完备和企业治理缺陷。由于不同契约主体间存在利益冲突，加之契约本身存在不完备性，如果没有相应的制度性约束，企业管理当局可能利用其对会计信息披露的控制权，为自身利益需要进行盈余管理。（3）信息不对称。由于管理层直接控制着企业的经营活动，企业财务状况和经营成果的信息是经过企业的会计系统加工处理而成的，这决定了企业管理者不但清楚了解企业实际的经营成果，而且也控制着关于企业财务状况和经营成果的信息披露，而外部相关利益主体只能依靠企业提供的财务报告判断企业的经营业绩，这种信息不对称导致会导致管理者进行盈余管理。
盈余管理的具体动机：（1）筹资动机．（2）避税动机．（3）避免或降低政治成本动机．（4）债务契约动机．（5）炒作股票动机．
2、反思安然事件的启示：
（1）、安然事件的会计、审计启示：既不应夸大独立审计在证券市场监管中的作用，也不应将上市公司因舞弊倒闭的全部责任归咎于CPA ；不要过分崇拜市场的力量，民间自律不见得是最佳选择；既不要迷信美国的公司治理模式，也不可神化独立董事；不能只重视制度安排，而忽视全方位的诚信教育；不要迷信“五大”，“五大”的审计质量不总是值得信赖。
（2）、安然事件的财务学启示：盈余管理和利润操纵并不能实现企业价值最大化；资本经营应服从和服务于资产经营；金融创新应加强风险管理。
结合案例请谈谈诚信机制建设的必要性和建设途径。
一、诚信缺失的原因分析：1利润最大化思想的误导
2环境因素的影响
3诚信的保障机制没有建设起来
二、建设途径：1建设全社会讲诚信的浓厚氛围
2建立起与诚信相关的法规制度
3广泛开展社会职业道德教育
4重视学校的伦理教育与道德教育
