*****业公司
企业发展战略策划 策划单位：
策划对象：服务建议书州***企业管理咨询有限公司 广州市***业有限公司
广
尊敬的***董事长：
很荣幸我们能在冬日的暖阳中愉快沟通关于贵司未来发展状况，感谢给予我们这次接洽的机会，我司将本着“创新、诚信、高效、共赢”的合作精神，愿意也应该与贵司一道共同将***企业在较短时间内做大做强，并通过我们团队的智慧与力量，将把企业在3-5年内打造成国内知名**类行业品牌公司。
***企业管理咨询有限公司是由中国人民大学研究生院的*****2009年共同创办，自创办以来服务了如*地集团、*陶集团、*鹏集团、*达集团、*城集团、*华地产、兴**业集团等知名企业。公司不但在营销及培训领域具有独特的前瞻性、独创性，而且以高效务实的合作态度与企业一并成长，在企业整体发展与策划方面具有独特的创新性及实用性。
通过与贵司尤其是**董事长、**CEO的深入沟通，我们发觉贵司主要存在以下不足：
1、企业及产品定位不清，仅依靠主观意识，形成某种程度上的误判， 导致营销成本较高、市场份额偏低。
2、企业缺乏整体战略发展思路及营销体系，从而导致一直亏损。
3、企业在营销策略方面进入一个很大误区，单纯为卖**而卖**，从 而导致市场接受度极低。
4、企业对人才筛选与培训基本是一片空白，缺乏培训意识和服务 规范，从而导致整体工作效率极端低下，员工没有积极性。
5、企业严重缺乏自身独特的竞争优势，故发展较为缓慢。
6、企业在自身的使命、远景以及核心价值观方面较为凌乱，故而 无法让消费者满意接受，谈何品牌意识、满意度以及客户的忠 诚度。传统的运作模式已不能满足客户需求，必须走价值驱动 型的终端营运模式。
7、企业缺乏对未来较为精准的长远规划、标杆分析，从而导致发展动力虚弱，整体竞争力下沉。
基于以上困惑、问题及贵司需求，我司将从以下内容为贵司作系统 深层次的策划与共同打造：
第一部分
认识我们的企业-----****到底在做什么？到底能做什么
一、行业环境分析
（一） 行业环境及趋势对惠圣鑫的影响
1、***在国内及国际的发展空间
2、***在同行业中地位分析
3、行业及企业发展趋势分析
4、产业结构及产业优势分析 （二)**业市场构成及发展现状
（三） **业企业发展状况
二、企业发展分析
1、企业发展现状分析
2、企业战略分析
3、企业SWOT系统
4、企业产品结构分析
5、企业市场结构分析
6、组织架构分析
第二部分
企业定位与发展战略目标
一、企业发展定位
（一） 企业目标
（二）企业经营理念
（三）企业精神
（四）服务理念
（五） 企业人才理念
二、2013年公司创亿元战略目标
（一） 指导思想及发展目标
为实现发展目标，公司的发展战略分为三个步骤：
1、准备期
2、成长期
3、壮大期
（二） 行业地位
1、公司在3年内成为产业化龙头企业和行业领跑者；
2、公司在3~5年内上市经营，真正成为酒业产业化的一 支标杆。
三、公司创亿元重要策略
1、定位策略
2、营销策略
3、推广策略
4、功能策略
5、形象策略
6、品牌策略
7、攻谋策略
第三部分
企业发展措施及计划
一、产品措施及计划
二、营销措施及计划
三、人才措施及计划
四、企业e措施及其计划
第四部分企业发展规划及风险控制
1、企业2013年度-2015年三年规划
2、企业2013年年度计划
3、企业发展风险预测
4、企业发展风险控制
第五部分
关于双方合作
一、策划费
完成本建议书一至四项内容总收费***万元人民币，其中确定本建议书并签署《委托策划》协议后，贵司预付我司***万元人民币，完成初稿后贵司再付***万人民币，定稿后再付余下的***万元。
二、营销顾问费
双方实行战略合作，在该策划基础上，我司固定与贵司合作，我司按市场份额**%作为回报及顾问佣金，该费用每月结算一次。
以上为我司与贵司合作内容建议，期待双方能愉快合作。
广州***企业管理咨询有限公司 二0一二年十一月六日
