如何当好法警支队支队长
我叫xx，现任xx市中级人民法院司法警察支队支队长。下面我就任职以来的几点做法、体会与大家进行交流和探讨，希望能与大家共勉。
xx中院是xx年xx月成立的，xx年xx月，由于工作需要，我从xx负责人调整到司法警察支队任支队长。任职时，法警支队只有机构，没有人员，也没有装备。我过去长期从事的是行政后勤工作和审判工作，没有警队建设和管理经验，如何建立一支政治坚定、纪律严明、作风优良、清正廉洁、业务精通的法警队伍就成了我当好支队长的重大课题。为了不辜负组织和同志们对我的信任和期望，我坚持一手抓建设，一手抓业务的方针，在院党组和区高院法警总队的正确领导和大力支持下，按照“强素质、抓管理、树形象”的工作思路，经过两年的建设，目前法警支队人员、装备均已基本到位，职责已全面履行，各项工作正逐步走向规范化。
一、坚持一个“学”字
在工作实践中，我深深体会到，要想当好支队长，加强学习和提高素养至关重要。较高的个人素养，是一名领导必备的条件，优良的个人素养，是形成领导感召力和向心力的关健。为此，我把政治理论和警队业务学习始终放在首位。一是积极参加党章、
- 1伍中来。二是严格训练。以《人民法院司法警察训练大纲》、《人民法院司法警察内务条令》等为主要内容，制定年度、月度训练计划，坚持集中训练与日常训练相结合，每天早上上班前组织干警集中训练半小时；日常结合勤务实际，由老同志手把手的向新警员传授一些基本技能，做到训练工作两不误、两促进。三是严格管理。坚持用制度管人管事，首先，将法警职责、四个规则等常用制度上墙，并编印包括司法警察常用法律、法规、条例、工作规范和警容风纪等方面的《司法警察管理手册》，要求干警严格遵守；其次是制定干警德、能、勤、绩、廉考核办法，坚持每月一考，考核成绩与每月的奖金挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣，并作为干警年底评先的依据。第三是结合社会主义荣辱观教育，在警队制作了一块荣辱栏，专门用于表扬先进，鞭策后进，激发干警工作热情。
三、狠抓一个“干”字
多年来，我始终坚持把真抓实干作为为政之道，以有为争取有位，特别是到法警支队后，我把争创一流业绩作为奋斗目标，努力在警队营造谋事、干事、成事的良好氛围。一是增强干警的工作责任心，通过经常性的开展教育，让干警居安思危，强化“安全源于责任，事故在于麻痹”的责任意识。二是按照已制定的各项工作规范要求，严格按章操作。在审理倍受全区各界关注的王英福受贿、巨额财产来源不明一案中，我制定了详细的工作方案，
- 3能力。对上通过和领导沟通，正确把握上级的指示和精神，深刻领会领导的意图，将领导布置的工作落在实处，做好领导的左膀右臂；对下通过和干警沟通思想，进一步加强干警的思想政治工作，在本部门营造一个和谐的学习、工作和生活环境，充分调动干警的工作积极性，最大限度地发挥主观能动性，充分利用人力资源，最好的完成各项工作任务。
以上是我任职以来的一点粗浅体会，不到之处，请批评指正。
