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市场部新人培训计划

发布时间:2020-03-01 20:02:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

市场开发部新人培训计划

一、新人培训的目的

让新进开发部员工能够全面、深入的了解公司企业文化及开发部工作的流程,并快速的融入到开发部这个部门的大家庭中,尽快适应新的工作环境,迅速成长、不断发展进步。

二、新人培训的步骤

1、上岗前培训

1.1 新人入行的心理准备。首先得让他们知道公司开发 部工作的重要性,能够进入开发部工作是很荣幸的。做好开发部这份工作,从个人能力来说会有质的飞跃,自然而然收入也会有量的变化;其次,市场开发是个持续性很强,要做好它一定要坚持,遇到任何困难都要挺过去,往往坚持到最后就是胜利者。(做好前期思想培训,让他们有激情的去挑战这份全新的工作;思想工作得经常做,以免思想与公司的意图出现偏差。)

1.2 职业道德的培训。

2、部门岗位培训

2.1公司定位与特色的培训

2.2装修行业竞争对手的培训

2.3楼盘销售模式的培训

2.4北京的销售代理公司的培训

2.5开发部工作模式及流程的培训

2.6如何让销售信任你并愿意给你推荐客户的培训

2.7约客户及后期跟踪服务的培训

3、新人自我总结

经过公司一系列的培训后,让新人自我总结一下,从总结中可以看出他们从培训中学到了什么?是否深刻领悟到公司的一些意图?是否已做好独立工作的准备?

三、答疑沟通,随时随地(新人在遇到任何突发状况时,随时给有经验的老员工取经)

四、新人独立上岗前的考核

1、理论知识及开发部规章制度的考核

2、个人业务试用的表现

说明:部门岗位细化培训内容可由做的好业务员都写一份,由此总结出最精华的内容做为公司的开发部培训资料。

2011年11月26日

第二市场部新人培训计划

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市场部新人工作总结

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《市场部新人培训计划.doc》
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