神经内科2011年工作总结及2012年工作计划
一．2011年工作总结
1、一年以来积极参加“创先争优”活动，即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动；创建优质护理服务示范病房、医院文化节等活动。
2、科内坚持每月召开一次科务会，传达医院指示精神，检查当月的医疗质量和服务工作，布置下一阶段的工作任务。每月召开一次公休座谈会，还发放“看病难、看病贵”的问卷调查，广泛征求患者及其家属的意见，发放健教资料三千余份、书籍30余本。
3、科内学习每月二次，并请上级医院的专家教授来我科讲课、教学查房、会诊，大大减少了患者转诊，为患者减轻负担。
4、落实三级医师查房制度。做到一日两次巡房，15:30由上级医师带领值班医师查房，20:00—22:00二线和一线医师巡查病房，及时发现并处理问题。按时完成疑难危重病人、死亡病例讨论。
5、继续开展颅内血肿微创清除术，1-10月份开展此项手术30余例，取得了较好的社会效益和经济效益，同时开展了超早期脑梗塞的溶栓治疗，挽救生命、减轻残疾。
6、添置了腰穿测压管，对所有腰穿病人进行脑脊液压力测定，以前都是数滴数或估计。
7、近二月完成临床路径病例28例。入径率和变异率均符合要求。
8、重视出院病人的回访、走访工作，尤其是医生对出院病人的回访、走访以及信息反馈工作，缩短了医患之间的距离，提高了医疗服务水平。
9、在科研教学方面。全年发表论文6篇。有专人负责对实习生，进修生及转科人员的带教工作。
10、今年1-10月份共收治病人2461 人次，同比增加12.2%，病房业务收入同比增,13.9%，人均费用5400元，同比上升1.5%，药品占医药总收入比例同比下降0.2%，取得了较好的社会效益及经济效益。
2011年是不平凡的一年，医院完成了湖北省三级医院的评审工作，并且取得了较好的结果。但我们深知还存在着一些问题和不足，离领导的要求还有一定距离，同老百姓对健康的需求差距较大。我们将发扬优点，改正缺点。
二．2012年工作计划
1、加强政治思想教育，强化责任意识。要求我们的员工要有爱心、同情心、责任心、事业心。敬畏生命，每时每刻认真对待每一个患者。“救死扶伤，治病救人”是我们的职责所在。
2、加强业务学习，不断提高自身素质。坚持走出去、请进来 认真负责地做好医疗工作。加快人才培养，在以岗位培训为主的同时选送一医一护到上级医院进修学习。
3、加强专科建设，拓展业务范围。为了做大做强神经科，建议在我科内成立神经电生理室（配备脑电图机、肌电图机、彩色多普勒超声仪等）。
4、建立急诊的绿色通道，与急诊科紧密协作对缺血性脑卒中在急诊室尽快完成CT等检查后立即收入院，有溶栓指征者尽早溶栓。脑出血病人有微创手术指征的行微创手术治疗。这样既可挽救病人生命、减轻残疾，也可避免一些不必要的纠纷。规范脑血管病的治疗，继续开展脑出血的临床路径和脑梗死单病种质控工作。
5、有计划开展神经干细胞移植技术。
6、更换介入设备，进行人才储备，为开展脑血管病介入治疗做准备。
7、加强科研和教学工作。明年公开发表论文至少6篇。争取主办一次市级以上的神经科专业学术会议。
8、加强健康教育工作，利用多媒体技术在科内开展健康教育讲座。医院开设健康大讲堂。
在今后的工作中要以“三级甲等医院”的标准严格要求。依法依归执业，落实各项医疗核心制度，进一步加强科内管理，锐意改革，不断创新，使我们的工作步入良性循环的轨道，做大做强神经内科。
二〇一一年十一月
